反腐倡廉工作征文
“于志安事件”告訴了我們什么?
于志安, 63 歲,武漢市最有名望的企業(yè)家、中國長江動力集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理。論榮譽,了不得,他相繼獲得全國勞動模范、全國“五一”勞動獎?wù)、全國?yōu)秀企業(yè)家、湖北省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、武漢市特等勞動模范、享受政府津貼的國家級有突出貢獻管理專家等稱號。
誰能想到,就是這樣一個功勞卓著的企業(yè)家,卻將長江動力集團在菲律賓投資興建的注冊資金 50 萬美元、年電費收入 1000 萬美元的電廠從一開始就以個人名義注冊,并于 1995 年 4 月突然外逃菲律賓,去享受他的“戰(zhàn)果”去了。于志安“合理合法”地將該電廠據(jù)為已有,并且其本人也因“合法性”而根本不能被引渡回國。
“于志安
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常性的思想政治和廉潔自律意識教育,使其能始終保持潔身自好、全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)良品質(zhì)。于志安原來的素質(zhì)可以說是過得硬的,是一個十足的大能人。他 12 歲就參軍, 16 歲入了黨,又有大學(xué)文化程度,他曾帶領(lǐng)工人試制出了我國第一臺手扶拖拉機,把武漢柴油機廠建成了全國第一家年產(chǎn)萬臺柴油機的企業(yè);他領(lǐng)導(dǎo)的長江動力集團由全國行業(yè)最大的虧損企業(yè)一躍為盈利企業(yè),并躋身
。爸袊 500 強企業(yè)”和國家計委 50 家計劃單列企業(yè)之一, 1993 年集團就完成工業(yè)總產(chǎn)值 10.12 億元,實現(xiàn)銷售收入 9.93 億元、利稅 1.58 億元。毫無疑問,企業(yè)的騰飛,重用能人于志安是一個重要的原因。然而,我們有關(guān)的黨的組織卻過于相信了于志安的苗子紅、根子正以及對金錢物欲的抵御能力,沒有想到環(huán)境、地位、權(quán)力會對人的思想產(chǎn)生反作用力,使人發(fā)生變化,更沒有想到權(quán)力所具有的兩重性;既可以使廉潔奉公者掌握它更好地為人民服務(wù),又可以腐蝕那些意志薄弱者,使其潛移默化、腐化墮落,以權(quán)謀私。失去了組織的教育,經(jīng)不住權(quán)力的腐蝕和市場經(jīng)濟條件下拜金主義、個人主義的誘惑,于志安的私欲得到一天天的膨脹,以致終于把黨紀國法丟在腦后走上犯罪之路。作為社會主義市場經(jīng)濟主體的企業(yè),毫無例外地同時必須開展反腐倡廉,重視教育預(yù)防,這也是社會主義制度下企業(yè)的性質(zhì)所決定的,毋庸諱言,于志安事件的發(fā)生,是一個時期以來少數(shù)同志“經(jīng)濟要上,紀律要讓”、“ 反腐敗不利于搞活經(jīng)濟”等錯誤認識造成的一個具體的嚴重后果;于志安的沉淪和毀滅,是我們的組織在教育上的一次嚴重失誤。
警示之三:企業(yè)的監(jiān)督機制必須盡快地加以完善,確保企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人在科學(xué)的監(jiān)督機制下永保清廉,進而實現(xiàn)廉潔、依法經(jīng)營。在完善監(jiān)督機制的過程中,至少要把握這樣三點:( 1 )能充分發(fā)揮黨組織、黨的監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督力量。于志安集黨委書記、董事長和總經(jīng)理于一身,黨政大權(quán)在握,黨、政領(lǐng)導(dǎo)成員和監(jiān)督機構(gòu)實質(zhì)上完全在他一人的控制、擺布和處置之下。于志安個人缺乏廉潔、民主意識,不能自覺主動接受監(jiān)督,只是監(jiān)督失效的一個方面;監(jiān)督機制不健全、缺乏力度也是造成無法開展監(jiān)督的根本原因。監(jiān)督能量的正常釋放,必須具備能產(chǎn)生真正的制約能力,并且能合理合法地保護自己而不致受到監(jiān)督對象的打擊和報復(fù)的必要條件,這一條件(如_的、人事的、經(jīng)濟的)若不能予以保障,則監(jiān)督必然乏力而荒于形式。( 2 )能充分體現(xiàn)社會主義企業(yè)中工人階級的主人翁地位。社會主義市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)絕不是資本主義市場經(jīng)濟條件下的企業(yè),工人階級永遠是企業(yè)的主人,企業(yè)的廠長經(jīng)理只是作為工人階級的公仆,代表主人行使人民賦予的權(quán)力,這種主、仆關(guān)系不容改變。恰恰相反,于志安卻能 ……(未完,全文共2281字,當(dāng)前僅顯示1450字,請閱讀下面提示信息。
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