建設(shè)局反商業(yè)賄賂工作總結(jié)

　　建設(shè)局反商業(yè)賄賂工作總結(jié)
　　2006年，為認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)和建設(shè)局關(guān)于治理商業(yè)賄賂的文件精神，我所根據(jù)建設(shè)局的統(tǒng)一部署，并結(jié)合實際工作情況，認真組織開展了反商業(yè)賄賂的專項治理工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)匯報如下：
　　一、動員布置
　　1、召開動員大會，抓好思想發(fā)動。建設(shè)局有關(guān)文件下發(fā)后，我所及時進行了宣傳動員。8月2日下午召開了全體員工大會，會上包書記作了宣傳動員，要求全體人員提高對商業(yè)賄賂危害性的認識，增強依法、廉潔行政的意識。通過動員
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賄賂等等，從不同的角度豐富職工理論知識，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高職工的思想道德修養(yǎng)。積極組織全體職工收看《遲到的懺悔》、《毀滅之路》、《人物訪談實錄》等相關(guān)警示教育片，并參觀了江蘇省展出的《反腐敗廉政教育成果展覽》，提高職工拒腐防變的能力。
　　二、查找問題
　　在動員大會召開后，根據(jù)所領(lǐng)導的布置，各科室立即開展了認真的討論，對照各自的工作職責范圍，查找可能出現(xiàn)的問題。一查思想認識上是否有商業(yè)賄賂是市場交易的“潛規(guī)則”、單位發(fā)展的“潤滑劑”等錯誤觀念，對治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒；二查日常工作中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費、信息費、顧問費、服務(wù)費、贊助費、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當交易行為；三查財務(wù)、購銷等內(nèi)部管理機制是否建立健全，本單位有沒有“小金庫”、賬外賬、賬外物等。
　　針對市市政公用局、市平臺部門工作人員被雙規(guī)的事實，我所再次向職工敲響警鐘，組織開展討論，討論中大家指出，目前我所的行_力主要集中在園林綠化的行政審批、查處；市政、綠化設(shè)施的管理、考核和招投標管理以及物資采購等方面。雖然從目前來看沒有出現(xiàn)什么違法違紀行為，但并不代表沒有出現(xiàn)問題的可能性，查找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有利于我們對癥下藥，防微杜漸。
　　三、制定措施
　　根據(jù)各科室的工作特點、職責范圍，在充分討論的基礎(chǔ)上，提出了有針對性的改進措施。
　　設(shè)施管理科提出現(xiàn)場初審環(huán)節(jié)、資料申報環(huán)節(jié)、上級主管部門現(xiàn)場復核環(huán)節(jié)、審批后具體施工環(huán)節(jié)等重點部位和環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題，工作中要做到全過程公開化、程序化、透明化。要加強管理力度，強化自主自律，不辦“人情案”，嚴格按工作流程辦事，自覺接受群眾監(jiān)督。
　　綜合計劃科要求建立健全內(nèi)部制度，在工程招標工作和養(yǎng)護管理工作中，嚴格按程序操作，做到公平、公正、公開。認真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范要求，規(guī)范檢查、考核制度，嚴把質(zhì)量關(guān)。
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