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路政管理大隊(duì)上半年路政管理執(zhí)法總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2007/7/18 11:41:50
目錄/提綱:……
一、規(guī)范執(zhí)法,樹立良好的公路“窗口”形象
二、嚴(yán)格查處違法建房,成效好
三、加大巡查力度,強(qiáng)化日常管理
二是日常管理必須達(dá)到“四無要求”,保證了巡查時(shí)間、巡查質(zhì)量
四、嚴(yán)把行政許可審批關(guān)
五、積極改善治超工作環(huán)境
二是完善了管理措施,建立了目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度
三是加強(qiáng)了督促檢查
四是爭取政府支持,營造執(zhí)法氛圍
……

  路政管理大隊(duì)上半年路政管理執(zhí)法總結(jié)
  半年來,我大隊(duì)在縣局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局路政支隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“構(gòu)建和諧路政”這一主題,以“文明執(zhí)法,強(qiáng)抓管理”為工作重點(diǎn);以路政工作服務(wù)于公路建、養(yǎng)為宗旨;以突出維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)和超限超載治理。以依法治路,強(qiáng)化路政管理,向路政管理要效益作為工作的總思路,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我大隊(duì)半年來的工作情況作簡要小結(jié)。
  一、 規(guī)范執(zhí)法,樹立良好的公路“窗口”形象
  為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效率,樹立路政管理執(zhí)法的良好形象,我大隊(duì)主要作了以下三點(diǎn):
  1、健全組織機(jī)構(gòu),明確工作目標(biāo)。根據(jù)支隊(duì)和局黨支部的計(jì)劃要求,制定了全年工作計(jì)劃,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,將管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到個(gè)人,使各
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聯(lián)合一起辦公,在強(qiáng)大的政策攻勢下,經(jīng)過幾個(gè)回合的較量,終于依法對姜友新的違法建房強(qiáng)行拆除。在大隊(duì)長朱芳明的帶領(lǐng)導(dǎo)下,大隊(duì)全體路政員頂住說情風(fēng)、關(guān)系風(fēng)及社會各方面的壓力,堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法,半年來,共查處違法建房16棟,制止違法建房6棟,達(dá)到了處理16棟違法建房,教育當(dāng)?shù)匾环饺罕姷墓ぷ餍Ч?br>  三、加大巡查力度,強(qiáng)化日常管理。
  保障公路安全暢通,維護(hù)公路和公路設(shè)施完好是路政管理的主要職責(zé),然而路政管理工作具有點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn),是一項(xiàng)動態(tài)管理,不易掌握。因此,路政管理工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、反復(fù)性很強(qiáng)的工作。我大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《公路路政巡查制度》,堅(jiān)持路政巡查,上半年主要抓了兩點(diǎn):一是在深化“五聯(lián)護(hù)路”的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了路政巡查工作,每位路政員每月上路不低于18天,并且在巡查管理過程中要做到“三勤”(腿勤走、嘴勤說、眼勤看)、“四早”(早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理、早執(zhí)行);二是日常管理必須達(dá)到“四無要求”,保證了巡查時(shí)間、巡查質(zhì)量。半年來,我們每天堅(jiān)持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于1次,支線公路每四天巡查不少于1次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào),并嚴(yán)格實(shí)行過錯(cuò)責(zé)任追究制,按月打分,按季考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),末位淘汰。
  在路政執(zhí)法過程中,我們堅(jiān)持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法,執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執(zhí)法對象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作,曉之以理,動之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動為主動。
  今年上半年,我大隊(duì)共清除路障232處,拆除臨時(shí)廠棚3處,拆除非公路標(biāo)牌7塊,制止違法建房6處,簽訂愛路護(hù)路協(xié)議15份。查處路政處罰案件15起,路政處理案件9起,辦理行政許可案件3起,無一起案件引起行政復(fù)議或行政訴訟。
  四、嚴(yán)把行政許可審批關(guān)。
  我大隊(duì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行《行政許可法》,嚴(yán)格依照審批程序,以方便群眾為原則,認(rèn)真、及時(shí)地辦理了藍(lán)山縣大麻辦事處林布電站穿越公路修建涵洞的許可審批案件。在辦案過程中,文明、熱情服務(wù),耐心細(xì)致做工作。
  五、 積極改善治超工作環(huán)境。
  為了更好的改善治超工作環(huán)境,我大隊(duì)在市局支隊(duì)、局領(lǐng)導(dǎo)下制定了治超治理工作方案。一是加大治理超限工作力度,首先是要加大路面執(zhí)法力度;再是要加大源頭監(jiān)管力度,努力營造和諧治超環(huán)境,保障道路運(yùn)輸暢通,堅(jiān)決預(yù)防公路“三亂”,推進(jìn)文明執(zhí)法。二是完善了管理措施,建立了目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。三是加強(qiáng)了督促檢查。由局領(lǐng)導(dǎo)成立了綜合執(zhí)法督查小組。四是爭取政府支持,營造執(zhí)法氛圍。特別是針對我縣治超工作中的“車托”沖關(guān)車輛多的問題,大隊(duì)積極向縣政法委、縣公安局匯報(bào),取得了支持,與縣公安局治安大隊(duì)、所城派出所聯(lián)合嚴(yán)厲打擊了各 ……(未完,全文共2377字,當(dāng)前僅顯示1511字,請閱讀下面提示信息。收藏《路政管理大隊(duì)上半年路政管理執(zhí)法總結(jié)》
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