目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新人事管理機(jī)制,公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)有新的突破
二、推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有新的舉措
二是創(chuàng)新了人才引進(jìn)的形式,建立人才柔性引進(jìn)機(jī)制
三、突出機(jī)制創(chuàng)新,事業(yè)單位人事制度改革工作有新的進(jìn)展
四、實(shí)行規(guī)范化管理,人事服務(wù)工作提升到新的水平
五、深入開展保持共黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),塑造了人事部門新形象
六、下半年工作重點(diǎn)
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2007年上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的具體指導(dǎo)下,貫徹市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)責(zé)任和本局工作思路,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),著力加強(qiáng)全市干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,認(rèn)真履行工作職能,全面促進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,取得初步成效。
一、創(chuàng)新人事管理機(jī)制,
公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)有新的突破
1、建立績效考核機(jī)制,抓好全市干部隊(duì)伍日常考核工作。經(jīng)過深入
調(diào)研,出臺(tái)2007年全市考核工作意見,建立以績效考核為重點(diǎn)的考核機(jī)制,以實(shí)績論英雄,以成效定獎(jiǎng)懲,改革了以往考核采取背靠背打分、投票表決等作法。明確規(guī)定績效考核不合格,綜合考核不合格;績效考核優(yōu)秀,才具備綜合考核評優(yōu)資格。要求各單位依據(jù)考核結(jié)果,拉開各等次獎(jiǎng)金分配差距10%-20%,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各科室每個(gè)季度對所聯(lián)系單位日常考核工作進(jìn)行一次以上督促檢查,及時(shí)收集情況。6月份,由四名局領(lǐng)導(dǎo)各帶
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周開展一次學(xué)習(xí)討論,并帶動(dòng)全市人事干部和公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》,堅(jiān)持依法行政,提高公務(wù)員隊(duì)伍的執(zhí)政能力。
二、推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有新的舉措
1、勇于創(chuàng)新,健全人才工作機(jī)制。4月份召開市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,研究確定了2007年全市人才工作要點(diǎn)、黨政干部聯(lián)系人才制度、政府雇員制度、干部交流方案、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)方案、園區(qū)人才服務(wù)方案等,明確了各職能部門的工作職責(zé)。一是創(chuàng)新人才工作理念,將各類人才引向經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線,促使企業(yè)成為我市吸納人才的主要載體。二是創(chuàng)新了人才引進(jìn)的形式,建立人才柔性引進(jìn)機(jī)制。積極與省市國專家部門聯(lián)系協(xié)調(diào),協(xié)助神力化工公司引進(jìn)德國專家赫爾納,成功開發(fā)出堵漏靈、石材膠二個(gè)高科技品,提高了企業(yè)競爭力。三是創(chuàng)新人才評價(jià)辦法,改革職稱評聘方式和拔尖人才選拔辦法,試行職稱評(考)與聘任分開的試點(diǎn)工作,建立拔尖人才動(dòng)態(tài)選拔和培養(yǎng)制度。
2、深入調(diào)研,科學(xué)編制“十一五”人才規(guī)劃。制定了《瀏陽市“十一?五”人才規(guī)劃編制工作方案》,對“十五”期間人才工作情況進(jìn)行了評估,出臺(tái)調(diào)研報(bào)告,對人才規(guī)劃編制工作開展了調(diào)研,設(shè)立了八個(gè)子專題,由相關(guān)部門制定專題規(guī)劃方案,使全市人才規(guī)劃切合實(shí)際、操作性強(qiáng)。上半年已完成了人才規(guī)劃初稿,為開展好“十一五”人才工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、注重服務(wù),推進(jìn)人才市場化配置。建立網(wǎng)上平臺(tái),舉辦網(wǎng)上人才交流會(huì),充分發(fā)揮人才網(wǎng)站的作用。舉辦人才交流會(huì),加大了人才配置力度。深入省內(nèi)10多所高等院校進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),派出專人到湖南大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南商學(xué)院、湘潭大學(xué)、長沙大學(xué)等高等院校張貼招聘信息,寄送邀請函到40多所高校,
動(dòng)員大專院校畢業(yè)生,特別是瀏陽籍的畢業(yè)生回瀏陽應(yīng)聘,到瀏陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一線創(chuàng)業(yè),組織100多家企事業(yè)單位進(jìn)場選才,促進(jìn)了人才資源的合理配置。5月27日成功舉辦了第十一屆“相約瀏陽河”大專院校畢業(yè)生人才招聘會(huì),105家企事業(yè)單位提供近800多個(gè)就業(yè)崗位,其中衛(wèi)生系統(tǒng)招聘醫(yī)護(hù)人員200余名,教育系統(tǒng)招聘教師76名,來自省內(nèi)外50多所大專院校畢業(yè)生及各類人才1600余人與用人單位進(jìn)行了洽談,當(dāng)場簽約300人。另外舉辦每月15日、30日舉辦“相約瀏陽河”實(shí)用人才交流會(huì),250多家(次)單位進(jìn)場招聘,1800余人次應(yīng)聘,配置實(shí)用人才1100余人。
4、規(guī)范管理,加強(qiáng)人事代理工作。建立政府雇員制、人才派遣制。澄清人才底子,分類建立充實(shí)人才信息庫。做好全市近3000名流動(dòng)人員的人事代理服務(wù)工作,對人事代理人員檔案進(jìn)行了全面清理,查漏補(bǔ)缺。人事代理實(shí)行“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”,為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、合理引導(dǎo),促使人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過瀏陽黨建網(wǎng)、人事人才網(wǎng)等宣傳人才政策、先進(jìn)典型,指導(dǎo)人才資源開發(fā)、開展網(wǎng)絡(luò)求職招聘等活動(dòng)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,啟動(dòng)了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作,利用網(wǎng)絡(luò)開展企業(yè)家在線培訓(xùn)。抓住重點(diǎn),大力開發(fā)
農(nóng)村實(shí)用人才。在花炮中級職稱評審取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)了園藝系列中級職稱工作,擴(kuò)充我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)花卉苗木人才隊(duì)伍。將農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)列入人才工作的重點(diǎn),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立了鄉(xiāng)土人才聯(lián)系點(diǎn),各村聘請了人才聯(lián)絡(luò)員,建立了鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)體系,為花炮、生物醫(yī)藥等行業(yè)培養(yǎng)、盤活一批實(shí)用的技能人才,全面推動(dòng)人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
三、突出機(jī)制創(chuàng)新,事業(yè)單位人事制度改革工作有新的進(jìn)展
1、改革用人制度,積極推進(jìn)事業(yè) ……(未完,全文共5363字,當(dāng)前僅顯示1883字,請閱讀下面提示信息。
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