地方稅務(wù)局征管改革暨信息化建設(shè)先進(jìn)集體經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、抓工作落實(shí)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新
（一）強(qiáng)化稅源管理，夯實(shí)地稅稅基
（二）全面落實(shí)稅收管理員制度，提高征管質(zhì)量和效率
（三）深化納稅服務(wù)，提升地稅形象
三是開展“星級(jí)辦稅員”評(píng)選活動(dòng)，由納稅人對(duì)稅務(wù)人員的辦稅服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督
三是不斷完善大廳觸摸式顯示屏的宣傳內(nèi)容
三是向市局匯報(bào)，與信用社銜接，爭(zhēng)取擴(kuò)大批扣網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面
（四）敢為人先，不斷深化征管改革和機(jī)構(gòu)改革
（五）規(guī)范征管資料，適應(yīng)現(xiàn)代稅收管理需要
二、穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)，提升現(xiàn)代化管理水平
（一）著力夯實(shí)信息化工作基礎(chǔ)
一要?jiǎng)?wù)，實(shí)行“一把手”工程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（三）以信息化技術(shù)為稅務(wù)人員“提素”，為稅收征管“提速”
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　　地方稅務(wù)局征管改革暨信息化建設(shè)先進(jìn)集體經(jīng)驗(yàn)材料
　　近年來，蘆溪縣地稅局在萍鄉(xiāng)市地方稅務(wù)局和蘆溪縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí) “執(zhí)法為民、聚財(cái)為贛”的工作方針，大力推進(jìn)以信息化為依托的稅收征管改革，充分利用當(dāng)前信息化建設(shè)全面展開、基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善的有利時(shí)機(jī)，創(chuàng)新征管方式，抓好網(wǎng)l管理，積極開發(fā)征管應(yīng)用軟件，稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化水平不斷提高，管理服務(wù)水平大幅度提升，實(shí)現(xiàn)了從量的積累到質(zhì)的飛躍，稅收征收管理工作邁上了一個(gè)新的的臺(tái)階。
　　一、抓工作落實(shí)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新
　　（一）強(qiáng)化稅源管理，夯實(shí)地稅稅基
　　按照國家稅務(wù)總局提出的“以申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，重點(diǎn)稽查，加強(qiáng)管理”的新的稅收征管模式，我局堅(jiān)持以戶籍管理為基礎(chǔ)，以稅源管理為前提，實(shí)現(xiàn)管事與管戶相結(jié)合，加強(qiáng)稅源監(jiān)控管理，創(chuàng)新稅源管
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月巡查次數(shù)不少于三次，下戶巡查不少于五天，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)管戶的動(dòng)態(tài)情況。
　　3、建立稅源管理臺(tái)帳，強(qiáng)化稅源監(jiān)控。我局嚴(yán)格按照市局的要求建立和完善各類稅源管理臺(tái)帳，對(duì)個(gè)體戶的稅源管理，我們建立了三個(gè)基本臺(tái)帳：《個(gè)體戶稅收征管臺(tái)帳》、《集貿(mào)縣場(chǎng)稅收征管臺(tái)帳》和《房屋出租稅收征管臺(tái)帳》；對(duì)企業(yè)的稅源管理，主要是建立企業(yè)分戶基本情況表（包括分戶情況表和電子目錄）、企業(yè)分戶稅源情況表（包括分戶情況表和電子目錄）、企業(yè)稅源管理臺(tái)帳。為保證稅源臺(tái)帳數(shù)據(jù)真實(shí)有效，我局一是按照省、市局要求認(rèn)真開展年度稅源普查工作，在上一年度年各類稅源管理臺(tái)帳登記數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)日常管理和稅務(wù)稽查情況及時(shí)對(duì)納稅人應(yīng)納稅款數(shù)進(jìn)行修正，并對(duì)當(dāng)期重大稅收增減因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，客觀詳實(shí)反映了我縣地稅稅源狀況，為全年地稅收入組織奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控，集中精力對(duì)納稅大戶、主體行業(yè)、重點(diǎn)稅種進(jìn)行調(diào)查摸底，密切留意重點(diǎn)稅源戶的經(jīng)營(yíng)收入、資金流動(dòng)、實(shí)現(xiàn)稅收、稅收入庫等情況，及時(shí)有效采取應(yīng)對(duì)措施。
　　4、建立欠稅對(duì)帳制度，嚴(yán)格規(guī)范欠稅管理。個(gè)體戶的欠稅情況，可以直接通過《個(gè)體戶稅收征管臺(tái)帳》、《集貿(mào)縣場(chǎng)稅收征管臺(tái)帳》和《房屋出租稅收征管臺(tái)帳》三個(gè)基本臺(tái)帳進(jìn)行即時(shí)動(dòng)態(tài)管理。
　　企業(yè)欠稅情況則建立了欠稅對(duì)帳制度和欠稅臺(tái)帳動(dòng)態(tài)管理制度。我局要求所有稅管員每季度應(yīng)對(duì)其所管轄的所有企業(yè)的欠稅情況進(jìn)行一次對(duì)帳工作，由稅管員根據(jù)征管軟件系統(tǒng)反映或稅管員日常管理掌握的欠稅情況，填制《欠稅對(duì)帳單》，送交企業(yè)進(jìn)行核對(duì)無誤后，由企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和稅管員在《欠稅對(duì)帳單》上進(jìn)行簽字和蓋章，以示對(duì)欠稅數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，并由稅管員與欠稅管理臺(tái)帳進(jìn)行審查調(diào)整后，歸入企業(yè)征管資料檔案。通過加強(qiáng)管理，確保欠稅數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。
　　通過一整套制度的落實(shí)和施行，增強(qiáng)了稅收征管工作的責(zé)任性和主動(dòng)性，全縣稅源管理工作已成為所有稅收管理員的日常征管工作行為，縣局、分局和稅管員個(gè)人對(duì)各自的稅收管戶、稅源狀況和欠稅情況都有一個(gè)全面而真實(shí)的掌握，以稅源管理為主線的稅收征管工作正日趨科學(xué)規(guī)范、有序高效。
　�。ǘ┤媛鋵�(shí)稅收管理員制度，提高征管質(zhì)量和效率
　　稅收管理員制度是適應(yīng)當(dāng)前稅收征管變革的一項(xiàng)重要制度。我局適應(yīng)形勢(shì)，積極貫徹落實(shí)省局、市局的有關(guān)要求，結(jié)合我縣地稅征管工作實(shí)際，制定了《關(guān)于全面落實(shí)稅收管理員制度的實(shí)施意見》，從完善戶籍管理、加強(qiáng)稅務(wù)審批認(rèn)定、規(guī)范和完善地方稅源管理、加強(qiáng)稅款申報(bào)征收管理、重視納稅服務(wù)的方式和內(nèi)容、積極推行和不斷完善納稅評(píng)估工作、建立和完善稅收管理員工作管理制度等七個(gè)方面提出了具體操作要求，內(nèi)容涵蓋了日常稅收征管的方方面面。同時(shí)，制定并下發(fā)了一整套的配套制度和相應(yīng)的考核辦法，加強(qiáng)稅收管理員的工作考核，防止制度落實(shí)走過場(chǎng)、流于形式。
　　為加強(qiáng)對(duì)稅收管理員日常工作的實(shí)時(shí)監(jiān)督，改變以往只注重工作結(jié)果忽視對(duì)工作過程導(dǎo)致工作執(zhí)行力低下的狀況，我局組織開發(fā)了《稅收管理員電子工作手冊(cè)》。稅收管理員開展每項(xiàng)工作，要及時(shí)按照要求在《手冊(cè)》上進(jìn)行詳實(shí)地記錄，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和建議也可在《手冊(cè)》中進(jìn)行反映，分局的每位同志和縣局的相關(guān)股室都可通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行查詢，了解工作進(jìn)展情況，《手冊(cè)》中的工作記錄將作為對(duì)稅收管理員日�？己说闹饕罁�(jù)，有效地解決了目前地稅征管工作中存在的“疏于管 ……（未完，全文共5089字，當(dāng)前僅顯示1787字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《地方稅務(wù)局征管改革暨信息化建設(shè)先進(jìn)集體經(jīng)驗(yàn)材料》）