關(guān)于電力企業(yè)文化的研究

目錄/提綱：……
一是對(duì)企業(yè)文化的本質(zhì)和內(nèi)涵缺乏深刻的認(rèn)識(shí)
三是電力企業(yè)文化的理論化和建設(shè)缺乏連續(xù)性
一是個(gè)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，二是具有時(shí)代特征
二是文化不再滿足于反映經(jīng)濟(jì)，而成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次背景和決策作用
三是人才要用，更要培養(yǎng)
四是建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)要求的用人機(jī)制
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭用企業(yè)文化力規(guī)范自己，做職工的表率
二是實(shí)行崗位競(jìng)聘，創(chuàng)造人才脫穎而出的環(huán)境
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　　關(guān)于電力企業(yè)文化的研究
　　企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，也叫企業(yè)之魂。企業(yè)精神的閃光點(diǎn)體現(xiàn)在個(gè)性特征上。所謂個(gè)性特征，是指在一定社會(huì)條件和教育影響下形成的一個(gè)人的比較固定的特性。作為事物那就是事物的特性，即矛盾的特殊性，一切個(gè)性都是有條件和暫時(shí)存在的，所以是相對(duì)的。至于說(shuō)特征，那就是可以作為人或事物特點(diǎn)的征象或標(biāo)志等。然而我們看到有些企業(yè)精神的表述語(yǔ)往往相近或雷同，仿佛一下模子拓出。諸如：艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新”
　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、世界市場(chǎng)的形成、wto走進(jìn)我們、跨國(guó)公司的全球化戰(zhàn)略，使企業(yè)雖未走出國(guó)門卻在參與世界性的戰(zhàn)爭(zhēng)，不僅是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)，還是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。迅速提高企業(yè)文化的建設(shè)水準(zhǔn)，對(duì)我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)已是時(shí)不我待！
　　管理走向今天，經(jīng)濟(jì)走向明天，企業(yè)文化越來(lái)越成為企業(yè)生存和發(fā)展的首要因素。企業(yè)文化最根本的特征應(yīng)該是：崇尚一種精神、堅(jiān)定一個(gè)信念、追求一個(gè)目標(biāo)、恪守一種
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而集中提煉而成。
　　當(dāng)前，電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)今后的發(fā)展要求，還存在許多不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)在：
　　一是對(duì)企業(yè)文化的本質(zhì)和內(nèi)涵缺乏深刻的認(rèn)識(shí)。簡(jiǎn)單地認(rèn)為企業(yè)文化就是開展員工文體活動(dòng)，搞搞宣傳教育，或者片面地把思想政治工作和精神文明建設(shè)等同為企業(yè)文化，使企業(yè)文化建設(shè)帶有很大的局限性。
　　二是電力企業(yè)文化建設(shè)缺乏一個(gè)整體的規(guī)劃和思路，沒有廣泛的協(xié)調(diào)配合和長(zhǎng)久不衰的力度。在弘揚(yáng)企業(yè)精神、管理理念，共同的價(jià)值觀時(shí)更多的時(shí)候存在著時(shí)冷時(shí)熱、時(shí)緊時(shí)松的狀態(tài)，尤其是有的領(lǐng)導(dǎo)干部觀念的差異、素質(zhì)的差異、能力的差異，造成企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展不平衡。有些時(shí)候甚至發(fā)生相互抵消的效應(yīng)，致使這些企業(yè)的企業(yè)文化長(zhǎng)期在一個(gè)低水平的層次上徘徊。
　　三是電力企業(yè)文化的理論化和建設(shè)缺乏連續(xù)性。企業(yè)文化的理論化和建設(shè)要靠長(zhǎng)期積累和堅(jiān)持不懈的努力。企業(yè)文化存在于企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展之中，有了企業(yè)就有了相應(yīng)的文化，關(guān)鍵看你如何去總結(jié)和提高。企業(yè)有個(gè)性，文化也就有了個(gè)性。企業(yè)文化來(lái)自于員工和企業(yè)的實(shí)踐之中，又高于實(shí)踐，體現(xiàn)在生產(chǎn)管理中培育文化，在文化的普及和教育中提高生產(chǎn)管理的水平與質(zhì)量。
　　對(duì)電力企業(yè)業(yè)說(shuō)，電力市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)、改革的不斷深化都面臨著新舊觀念的劇烈碰撞和利益調(diào)整的沖蕩，電力企業(yè)的發(fā)展前景將承受著更大的壓力，無(wú)論是企業(yè)、還是對(duì)個(gè)人都將面臨著一次重新定位的認(rèn)識(shí)。我們應(yīng)從這一歷史背景和時(shí)代要求來(lái)考慮和制定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。同樣，也基于這一點(diǎn)來(lái)制定獨(dú)具特色的企業(yè)文化戰(zhàn)略，用新時(shí)代的企業(yè)管理理念，新的價(jià)值觀和人生觀培育和造就職工隊(duì)伍，把充滿創(chuàng)新精神，不斷追求更高尚、更文明，職工與企業(yè)的滿意度、親和度、忠誠(chéng)度更融洽地電力企業(yè)推向更高的水準(zhǔn)。企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神動(dòng)力，是企業(yè)的靈魂。我認(rèn)為，有意識(shí)地培樹企業(yè)精神，是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是規(guī)范引導(dǎo)職工思想行為的一個(gè)有效途徑，也是激勵(lì)職工奮發(fā)向上、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
　　隨著企業(yè)發(fā)展，不斷豐富企業(yè)精神的內(nèi)容，是保證企業(yè)精神具有個(gè)性特征的重要因素。因?yàn)橐磺袀�(gè)性特征都是暫時(shí)存在的，所以是相對(duì)的。這就是說(shuō)具有個(gè)性特征的企業(yè)精神，必須符合兩個(gè)條件，一是個(gè)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，二是具有時(shí)代特征。它告訴我們兩點(diǎn)：一是任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)離不開文化，今天的文化就是明天的經(jīng)濟(jì)；二是文化不再滿足于反映經(jīng)濟(jì)，而成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次背景和決策作用。所以我們提煉確立企業(yè)精神時(shí)，要結(jié)合本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和時(shí)代特征，不斷豐富其內(nèi)涵，這樣企業(yè)精神才能保證有鮮明的個(gè)性特征。
　　因此，我們?cè)谂嘤_立企業(yè)精神時(shí)，抓住了個(gè)性特征，也就等于抓住了企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所形成的職工_心理定勢(shì)和價(jià)值取向，抓住了職工人生觀和價(jià)值觀在企業(yè)行為中的聚合點(diǎn)，使職工敬業(yè)、勤業(yè)、樂(lè)業(yè)、精業(yè)，讓他們的奉獻(xiàn)精神在崗位上閃光，使企業(yè)精神成為企業(yè)之魂和信念的支柱。
　　面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)與機(jī)遇，構(gòu)建獨(dú)具特色的電力企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)遵循以下幾個(gè)方面：
　　第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是電力企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力。
　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)軍人物，也是企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)軍人物，他對(duì)于一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的孕育、成長(zhǎng)、發(fā)展、成熟是十分關(guān)鍵的。正是由這種意義出發(fā)，人們常常認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化就是這個(gè)企業(yè)的企業(yè)家文化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)之舟的掌舵人。在今天，企業(yè)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)機(jī)能和作用正日益為世人矚目。對(duì)企業(yè)文化而言，人是主體，人 ……（未完，全文共5270字，當(dāng)前僅顯示1851字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于電力企業(yè)文化的研究》）