縣2006年通村公路建設(shè)項目總結(jié)及2007年項目工作安排

目錄/提綱：……
一、2006年項目總結(jié)
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，把通村公路建設(shè)納入了重要的議事日程
二是成立了以縣政府縣長為指揮的領(lǐng)導(dǎo)組織，縣、鄉(xiāng)、村三長負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系
（二）廣辟財源為農(nóng)村公路建設(shè)提供了資金保障
一是縣級財政投一點
二是受益村屯籌一點
三是動員社會捐一點
四是協(xié)調(diào)銀行貸一點
（三）發(fā)動群眾，積極為通村公路建設(shè)出力獻策
（四）強化監(jiān)督、嚴(yán)把通村公路工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)
三是在施工過程中，建立了質(zhì)量保證體系，下發(fā)了《工程操作技術(shù)規(guī)范》
（五）加強宣傳、為通村公路建設(shè)營造濃厚的輿論氛圍
一是資金問題
二是農(nóng)民承受能力問題
三是技術(shù)問題
四是工程價格與工程質(zhì)量的問題
五是建后養(yǎng)護問題，也是通村公路建成后路產(chǎn)路權(quán)的歸屬問題
二、2007年工作思路
一是要提前準(zhǔn)備，為明年工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)
二是要加強領(lǐng)導(dǎo)，保證通村公路建設(shè)的順利進行
三是要進一步發(fā)動群眾，搞好村民一事一議工作
四是要進一步加強監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量
五是要強化措施，確保原材料供應(yīng)
……

　　一、2006年項目總結(jié)
　　1項目投入情況
　　2006我縣共修建通村白色公路184。6公里，總投資6276.4萬元，途經(jīng)4鎮(zhèn)、3鄉(xiāng)、34個行政村、3個林場,受益人口5.8萬人。
　　2、具體做法
　　年初，按照省、市下達的通村公路建設(shè)任務(wù)指標(biāo)，縣委、縣政府明確了“解放思想搞建設(shè)，廣辟財源抓投入，千方百計抓落實”的通村公路建設(shè)基本思路，舉全縣之力全力推進通村公路建設(shè)。今年我縣通村公路建設(shè)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，交通局充分發(fā)揮職能，不斷加大對農(nóng)村公路建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，保證了我縣農(nóng)村公路建設(shè)工作的順利進行，并取得了可喜的成果，目前， 184.6公里通村公路建設(shè)任務(wù)已全部完工。由于政府重視，群眾支持，管理到位，成績突出，使我縣的農(nóng)村公路建設(shè)工作得到了省市的表揚，并分別在省市農(nóng)村公路建設(shè)推進會上作了典型經(jīng)驗介紹。我們的具體做法是：
　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，把通村公路建設(shè)納入了重要的議事日程
　　今年，我縣把通村公路建設(shè)做為新農(nóng)村建
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公路建設(shè)離不開人民群眾的參與和支持。為解決每公里11萬元鄉(xiāng)村自籌資金，在通村公路啟動之時，我們積極協(xié)調(diào)各涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并于各涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一道，深入村屯，通過行之有效的方式向農(nóng)民講解修建通村公路的重大意義，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)民群眾參與工程建設(shè)的積極性，自通村公路建設(shè)啟動以來，沿線群眾都結(jié)合村情實際，積極主動地為施工單位解決實際困難，自發(fā)地進行“一事一議”，主動為通村公路建設(shè)投工、投勞、籌資，可以說是有錢出錢，有力出力。極大地推動了我縣通村公路的建設(shè)進程。
　�。ㄋ模⿵娀O(jiān)督、嚴(yán)把通村公路工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)
　　為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成我縣通村公路建設(shè)任務(wù)，縣通村辦充分發(fā)揮職能作用，從原材料進場到工程施工實行全過程嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和管理。一是在各施工單位備料過程中，通村辦協(xié)調(diào)員跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，對質(zhì)量不合格的水泥、石料、中砂等原材料堅決清除出場。三是通村辦領(lǐng)導(dǎo)前指揮，為切實保證工程建設(shè)質(zhì)量，通村辦按照指揮部的要求，分成兩個督察組，起早貪晚，頂風(fēng)昌雨，深入施工一線，對工程質(zhì)量進行督察，解決施工過程中存在的實際問題。三是在施工過程中，建立了質(zhì)量保證體系，下發(fā)了《工程操作技術(shù)規(guī)范》。指揮部對每個標(biāo)段各派出一名督察員，同時每村各派二名質(zhì)量檢驗員，實行“旁站式監(jiān)督”。簽定質(zhì)量管理責(zé)任狀。為切實發(fā)揮指揮部督察員、各村質(zhì)檢員的作用，提高他們的監(jiān)督水平，我們聘請有多年路橋工作經(jīng)驗的同志，給通村公路的質(zhì)檢人員辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人員達120人次，為高標(biāo)準(zhǔn)完成通村公路建設(shè)做好了必要的準(zhǔn)備。
　　（五）加強宣傳、為通村公路建設(shè)營造濃厚的輿論氛圍
　　在通村公路建設(shè)過程中，我們通過廣播、電視、報刊、文藝節(jié)目、宣傳標(biāo)語等各種行之有效的方法對通村公路建設(shè)工作進行廣泛的宣傳和報道，年初以來，我們共出動宣傳車18車次，張貼、懸掛宣傳標(biāo)語26幅、電視專題報道11期，制發(fā)通村公路建設(shè)信息《交通動態(tài)》15期，在黑龍江交通、鶴城晚報、鶴城交通、***信息等報刊共發(fā)表通村公路建設(shè)報道6篇、送戲下鄉(xiāng)五場。通過宣傳在全縣上下營造了濃厚的輿論氛圍，為推進我縣通村公路建設(shè)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
　　3、我縣通村公路建設(shè)中存在的問題
　　一是資金問題。通過從今年我縣的公路建設(shè)看，盡管任務(wù)已經(jīng)完成，但是上級補貼資金都不能夠及時及時足額到，縣財政又困難，只能是工程隊墊付，墊付不起的，就只好賒料，有的甚至貸款，這樣就必然會增加工程成本，同時也影響了施工進度。
　　二是農(nóng)民承受能力問題。由于我縣縣鄉(xiāng)財政拮據(jù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自行解決的每公里11萬元資金，要通過村民一事一議，百姓出工、出勞、出資解決。從現(xiàn)實說，就農(nóng)民本身而言，通村公路建設(shè)是為百姓造福，農(nóng)民得實惠的事，因此，通村公路建設(shè)農(nóng)民的積極性是非常的高的，但是對于還不十分富裕的農(nóng)民來說，11萬元的配套資金籌集起來還十分困難，特別是通過今年的工程實踐，在農(nóng)民的組織、與施工的配合上都不夠緊密，近而影響施工進程。
　　三是技術(shù)問題。公路建設(shè)是百年大計，要高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成“十一五”期間我縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)，就必須有一支具備路橋?qū)I(yè)知識的工程技術(shù)隊伍，通過今年的通村工作實踐，就目前我們剛剛成立的工程辦的技術(shù)力量，在一定程度上還不能滿足農(nóng)村公路建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)的需要，技術(shù)力量關(guān)系到工程質(zhì)量，就工程造價來看，我們沒有能力招聘工程監(jiān)理，主要依靠自己的隊伍和每村派兩名質(zhì)量檢驗員來解決。而這些人大多缺乏專業(yè)知識，因此說，技術(shù)力量薄弱也是我縣通村公路建設(shè)中不可忽視的問題。
　　四是工程價格與工程質(zhì)量的問題。我們現(xiàn)在每公里價格為34萬元，而這34萬元的實錢只有23萬 ……（未完，全文共3837字，當(dāng)前僅顯示1938字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣2006年通村公路建設(shè)項目總結(jié)及2007年項目工作安排》）