目錄/提綱:……
一、健全組織抓領(lǐng)導(dǎo)
二、梳理意見抓整改
三、創(chuàng)新機制求長效
四、突出重點抓隊伍
五、執(zhí)政為民辦實事
(二)加強教育,嚴(yán)格紀(jì)律,切實加強隊伍建設(shè)
(三)針對自身存在問題,采取措施,認(rèn)認(rèn)真真抓好整改
(四)加強調(diào)研,攻堅克難,著力做好難點熱點問題的突破工作
(五)要進一步加大宣傳教育工作力度
……
2006年,我局認(rèn)真反思和查找連續(xù)兩年在"群眾評議機關(guān)活動"中名列末位所反映出來的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深層次問題,深入進行思想發(fā)動,針對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與行業(yè)形象緊密關(guān)聯(lián)的特點,將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)評議活動有機結(jié)合,實現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)與行業(yè)作風(fēng)的聯(lián)動并有效地向區(qū)執(zhí)法局和基層執(zhí)法隊伍延伸,強化
整改措施的落實,機關(guān)作風(fēng)的形象明顯改善,對市容管理和行政執(zhí)法的各項工作都產(chǎn)生巨大的推動作用。今年局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的進步概括起來有6句話,即:機關(guān)效能明顯優(yōu)化,服務(wù)意識明顯增強,隊伍形象明顯改觀,違規(guī)違紀(jì)問題明顯扼制,市容環(huán)境明顯改善,群眾滿意度明顯提高。
一、健全組織抓領(lǐng)導(dǎo)
1、抓好層層發(fā)動,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹"2•11"大會和寧委發(fā)[2003]8號文件精神,落實2003年度機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)分解。在市、區(qū)(縣)市容局分別成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公機構(gòu),下發(fā)實施意見。將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實、同考核,做到每個季度有重點,重要工作有特點,"一環(huán)緊扣一環(huán),一步深似一步",著力打造服務(wù)型機關(guān),人性化執(zhí)法隊伍。
2、培養(yǎng)三種意識,克服三種情緒。針對連續(xù)兩年"萬人評議機關(guān)"排列末位,大家有怨氣、泄氣、不服氣的思想情緒,我局重點做了擺正心態(tài)的工作。培養(yǎng)干部職工的責(zé)任意識、機遇意識和爭先意識,引導(dǎo)大家淡泊名利,調(diào)整心態(tài),著力整改。從200
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貫徹責(zé)任制,轉(zhuǎn)變考核機制,實行績效掛鉤辦法,著力解決思想解放不到位、有些事情還比較難辦、少數(shù)基層單位作風(fēng)轉(zhuǎn)變不明顯的問題,形成了加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新高潮。
三、創(chuàng)新機制求長效
近幾年來,我市加快了城市化和城市現(xiàn)代化進程,城市管理的范圍大大增加,人們對人居環(huán)境的要求更高,城市管理的難點和矛盾更加突出。面對城市管理的機遇和挑戰(zhàn),我局堅持把作風(fēng)建設(shè)與市容管理、行政執(zhí)法工作融為一體,把干部職工從作風(fēng)建設(shè)激發(fā)出的革命熱情和責(zé)任感投入到管理工作中去,使作風(fēng)建設(shè)上升為促進城管創(chuàng)優(yōu)和市容長效管理的內(nèi)在保證力量,從而不斷提高執(zhí)法效能和管理水平。
1、簡化行政審批,實行政務(wù)公開。以推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)為目標(biāo),局機關(guān)全部公開辦事程序,進一步清理了行政審批權(quán)和規(guī)范性文件。在去年取消4項審批項目后,今年又取消了2項。目前,工程渣土處置、車輛清洗、環(huán)衛(wèi)設(shè)施拆除3項審批已進入建設(shè)系統(tǒng)政務(wù)大廳工作,且運轉(zhuǎn)良好。
2、完善公民參與、社會監(jiān)督機制。市、區(qū)機關(guān)和支隊、大隊實行首問負(fù)責(zé)制,凡接受群眾投訴的部門和人員,屬于自己職責(zé)范圍的事項,必須負(fù)責(zé)辦理到底;不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項,須告知有關(guān)承辦部門和人員的聯(lián)系方式,不得說"不知道",不得以任何方式敷衍推諉。市局開通3部舉報電話,全天候24小時派專人值班,接受群眾投訴、咨詢。堅持兩周一次的舉報工作聯(lián)絡(luò)員例會制度,溝通舉報整改情況;堅持周三局長接待日制度、現(xiàn)場辦公制度,認(rèn)真及時解決群眾和基層反映的問題。今年來,市局共接市民舉報6560起,辦結(jié)5712起,辦結(jié)率87%。
3、積極探索市容長效管理辦法。"六個結(jié)合"是我局根據(jù)長期市容管理工作經(jīng)驗,創(chuàng)新思路,研究探索的長效管理辦法。"六個結(jié)合"即突出重點與整體推進結(jié)合、集中整治與鞏固規(guī)范結(jié)合,分片包干與定期交流結(jié)合,堅守陣地與流動巡查結(jié)合,疏與堵結(jié)合,市區(qū)、區(qū)區(qū)、區(qū)街結(jié)合。這"六個結(jié)合"突出強化了對占道經(jīng)營攤點的管理。今年6月4日,我局在建鄴區(qū)南苑街道召開了觀摩會,要求全系統(tǒng)認(rèn)真推廣落實"六個結(jié)合"管理辦法,嚴(yán)格規(guī)范攤點群管理。白下、玄武、秦淮等區(qū)大隊為落實"六個結(jié)合"方法,以主干道為線,以車站、鬧市區(qū)、旅游景點為窗口,以街道為塊,以社區(qū)為點,實行了定人、定崗、定時、定責(zé)管理,增強管理責(zé)任意識。支隊采取定期檢查與抽查結(jié)合、明查與暗查結(jié)合等考核辦法,使長效管理取得了明顯成效。
4、環(huán)衛(wèi)管理和作業(yè)引入市場機制。區(qū)環(huán)衛(wèi)所與區(qū)市容局合并,理順了管理_。穩(wěn)步推進管干分離的管理模式,全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)已成立模擬公司和市場公司31家。同時,制定了《南京市環(huán)衛(wèi)作業(yè)招投標(biāo)管理暫行規(guī)定》,對新增市政道路清掃保潔實施招標(biāo),全市有227條干道和384座公廁成功實行了內(nèi)部競標(biāo);109條干道、141座公廁實行了對外招標(biāo)。拓展服務(wù)領(lǐng)域,全市已成立13家環(huán)衛(wèi)公司,服務(wù)業(yè)務(wù)拓展到20多項。為適應(yīng)市場競爭,環(huán)衛(wèi)部門主動導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系,目前已有棲霞、下關(guān)、秦淮區(qū)環(huán)衛(wèi)所、局轄固管處和垃圾場管理處通過了認(rèn)證機構(gòu)的審核認(rèn)證。
5、構(gòu)建城市管理信息化管理平臺。為了解決執(zhí)法上的不作為和消除管理上的盲區(qū),提高執(zhí)法效能,我局運用現(xiàn)代科技對管理設(shè)備和管理手段進行信息化改造,引入gps、gis和oa系統(tǒng),以提高適時監(jiān)控能力。icm-2003語音告知系統(tǒng)的應(yīng)用和新型清洗設(shè)備--大力神沖洗機的運用,為整治城市"牛皮癬"、治理"三亂"行為,提高管理效率和質(zhì)量起到了積極作用。
四、突出重點抓隊伍
在對我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況的分析研究中,我們看到,與市容局機關(guān)作風(fēng)關(guān)聯(lián)度很高的是執(zhí)法隊伍的建設(shè)問題。在某種程度上,執(zhí)法隊伍的形象,已經(jīng)極大的左右了機關(guān)的工作形象。為此,我們今年將改善執(zhí)法隊伍的形象作為抓機關(guān)作風(fēng)的重點之一,力求隊伍作風(fēng)的實質(zhì)性改變。
1、強化教育,樹立正確的執(zhí)法理念。深刻領(lǐng)會執(zhí)政為民、執(zhí)法為民的思想,教育引導(dǎo)執(zhí)法隊伍正確理解管理者與被管理者的魚水關(guān)系,解決執(zhí)法隊伍為誰執(zhí)法、如何執(zhí)法的問題。教育隊伍把傾聽群眾呼聲作為行政執(zhí)法的第一信號,把維護群眾利益作為行政執(zhí)法的第一職責(zé),把為群眾排憂解難作為行政執(zhí)法的第一要務(wù),把人民是否滿意作為行政執(zhí)法的第一標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)執(zhí)法隊員開展人性化管理,變單純的處罰為教育與處罰相結(jié)合,變單純的堵為疏與堵相結(jié)合,變單純的環(huán)境整治為環(huán)境建設(shè)與軟環(huán)境建設(shè)相結(jié)合。
2、強化紀(jì)律,杜絕粗暴執(zhí)法行為。公開"四禁""兩不"承諾。即嚴(yán)禁執(zhí)法中打人,嚴(yán)禁執(zhí)法中故意損壞管理相對人物品,嚴(yán)禁吃拿卡要,嚴(yán)禁執(zhí)法中不按程序執(zhí)法,暫扣物品不開暫扣單和罰款不開票據(jù),違者下崗,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;全年不出一例粗暴執(zhí)法行為,不出一起打人事件。各區(qū)縣大隊開展了爭創(chuàng)"無違禁大隊"、"無違禁中隊"活動,把"四禁兩不"制成卡片、隨身攜帶,使隊員們增強了危機感、責(zé)任感和榮譽感。全年執(zhí)法隊伍沒有發(fā)生一起粗暴執(zhí)法現(xiàn)象,相反有200余名隊員執(zhí) ……(未完,全文共7458字,當(dāng)前僅顯示2618字,請閱讀下面提示信息。
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