在“解放思想、更新觀念”大討論第一次會(huì)議上的講話

　　根據(jù)今年“40個(gè)字5句話”的工作思路，集團(tuán)公司工作會(huì)議上提出要開展“解放思想、更新觀念”大討論，在2月底召開的黨建、人才、思想政治工作會(huì)議上，黨組專門發(fā)文對這項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署。一個(gè)多月來，系統(tǒng)各單位積極響應(yīng)黨組的號召，按照集團(tuán)公司的部署和要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和廣大干部職工的思想實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備，廣泛進(jìn)行動(dòng)員，一場頗具聲勢的“解放思想、更新觀念”大討論已經(jīng)在全系統(tǒng)拉開了序幕。
　　為了推動(dòng)大討論的全面鋪開、順利進(jìn)行，集團(tuán)公司決定召開這次視頻會(huì)議，通報(bào)各單位前一時(shí)期的籌備動(dòng)員情況，交流部分單位的工作設(shè)想和初步開展工作的情況，對深入開展大討論提出進(jìn)一步要求。
　　根據(jù)各單位所報(bào)的工作方案和我們掌握的情況，前一時(shí)期的工作主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位。各單位都能夠把這項(xiàng)工作當(dāng)作貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的
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主義思想，樹立敢為人先、勇于創(chuàng)新觀念。保定熱電廠提出要實(shí)現(xiàn)從“墨守陳規(guī)”向“創(chuàng)新發(fā)展”、從“生產(chǎn)型”向“效益型”、從“動(dòng)手腳”向“動(dòng)心腦”、從“感情管理”向“制度管理”、從“沒有功勞也有苦勞”向“無功就是過”、從“平均主義吃大鍋飯”向“按勞取酬、各種形式并存”、從“一勞永逸”向“終身學(xué)習(xí)”的觀念轉(zhuǎn)變等等。江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司提出了要盡快完成“工廠型”向“公司型”、“安全生產(chǎn)型”向“經(jīng)營效益型”、“傳統(tǒng)管理”向“精益管理”的轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。湖南金竹山電廠確立了20道需要學(xué)習(xí)思考的內(nèi)容和提綱等等。其它單位也都結(jié)合各自情況提出了相應(yīng)的工作目標(biāo)，我就不一一列舉了。
　　3、分步實(shí)施，措施具體。各單位按照集團(tuán)公司確定的四個(gè)步驟的要求，分別制定了具體的落實(shí)措施。比如延安發(fā)電廠在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考階段，提出了要組織開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即組織一次答題、舉辦一次專題講座、進(jìn)行一次學(xué)習(xí)考察、觀看一組錄像片（海爾、聯(lián)想等國內(nèi)知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)）、開展一次調(diào)研活動(dòng)。蘭州西固熱電有限責(zé)任公司在“查找差距、破舊立新”階段提出要緊緊圍繞公司方針目標(biāo)的完成，抓好“四個(gè)重點(diǎn)”，突出“五個(gè)著眼點(diǎn)”，在“研究措施、推動(dòng)工作”階段提出要在九個(gè)方面工作上要取得進(jìn)步。七臺(tái)河發(fā)電有限責(zé)任公司按照生產(chǎn)、管理、黨群、多經(jīng)四個(gè)系統(tǒng)分別制訂了大討論的活動(dòng)內(nèi)容、討論重點(diǎn)和階段目標(biāo)。洛陽首陽山電廠提出要“以是否制定了切實(shí)可行的工作方案；是否親自動(dòng)員、全體參與了大討論活動(dòng)；是否理清了單位內(nèi)部需要破除的舊觀念和需要樹立的新觀念；是否推動(dòng)了單位的工作，保證了生產(chǎn)安全和隊(duì)伍穩(wěn)定為檢驗(yàn)討論成果的標(biāo)準(zhǔn)”。河北微水發(fā)電廠更是非常明確細(xì)致地制訂了每個(gè)階段的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。長春二熱提出要成立檢查組采取“聽、看、談、評”的方式，對討論情況進(jìn)行檢查評價(jià)，通過“比學(xué)習(xí)，看觀念是否轉(zhuǎn)變；比工作，看技能是否領(lǐng)先；比服務(wù)，看是否誠信守約；比奉獻(xiàn)，看是否真抓實(shí)干”，進(jìn)行評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果作為年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“文明單位”創(chuàng)建評比的重要條件和干部年度考核的重要內(nèi)容。
　　4、廣泛動(dòng)員、開局良好�！昂玫拈_始是成功的一半”，在認(rèn)真研究制訂工作方案的基礎(chǔ)上，各單位按照集團(tuán)公司的時(shí)間進(jìn)度要求，在4月初紛紛召開動(dòng)員大會(huì)、使大討論一開始就形成了一個(gè)良好的開端。保定熱電廠、佳木斯第二發(fā)電廠等都召開了動(dòng)員大會(huì)，湖南耒陽發(fā)電廠由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)成立了宣講組，直接到車間和職工面對面進(jìn)行宣講動(dòng)員�；茨下搴影l(fā)電廠更是行動(dòng)迅速，由廠長、書記和一名副廠長帶領(lǐng)20多名主要分場、部分科室的負(fù)責(zé)人已經(jīng)“走出去”遠(yuǎn)赴江蘇徐州電廠、山東鄒縣電廠、石橫電廠進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，通過聽取廠情介紹、參觀生產(chǎn)現(xiàn)場，對口學(xué)習(xí)交流等方式，了解這些先進(jìn)電廠在觀念轉(zhuǎn)變、制度創(chuàng)新、成本管理、市場開拓、資源重組、職工培訓(xùn)、文化建設(shè)上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使大家開闊了視野，增長了見識(shí)，取得了“真經(jīng)”，對推進(jìn)大討論、全面加強(qiáng)企業(yè)管理起到了較好的促進(jìn)作用。
　　以上是對前一時(shí)期大討論準(zhǔn)備情況和初步開展情況的一個(gè)簡要概括，由于時(shí)間關(guān)系，有許多單位也提出了很好的設(shè)想，創(chuàng)造了有益的經(jīng)驗(yàn)，我就不一一點(diǎn)評了�？傮w上來說，系統(tǒng)絕大多數(shù)單位都能夠認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組的部署和要求，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真思考，精心準(zhǔn)備 ……（未完，全文共2706字，當(dāng)前僅顯示1720字，請閱讀下面提示信息。收藏《在“解放思想、更新觀念”大討論第一次會(huì)議上的講話》）