在技改工作現(xiàn)場會上的講話

　　同志們：
　　度過了一個歡樂祥和喜慶的新春佳節(jié)，就要迎來緊張而又繁忙的“開門紅”生產(chǎn)，按照鎮(zhèn)套班子節(jié)前會議上的安排，今天，召開全鎮(zhèn)技改工作現(xiàn)場會。主要任務(wù)是：根據(jù)今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的總體要求，緊緊圍繞抓投入、增后勁、促發(fā)展這一主題，通過典型示范，引導(dǎo)全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想認識，拓寬工作思路，采取扎實措施，推動全鎮(zhèn)技改工作取得突破性進展，為新世紀(jì)開局之年工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)提速增效提供強有力的支撐。圍繞這一主題，剛才，我們一起參觀了等地的技改現(xiàn)場，目睹了我鎮(zhèn)去年竣工投運的一批新項目這種熱氣騰騰的生產(chǎn)場面，同時還親眼看到了一批正在建設(shè)中的新項目，通過參觀現(xiàn)場，我和在座同志一樣，內(nèi)心感到無比激動并深受啟發(fā)，簡要歸納起來，今天的現(xiàn)場給予我們有以下四點啟迪：
　　啟示之一：強化有效投入，是推動企業(yè)上規(guī)模、壯大競爭實力的必然途徑。雖然在市場經(jīng)濟條件下，要把企業(yè)做大有許多文章可做，但依托優(yōu)勢產(chǎn)品前后延伸配套做大蛋糕，最為現(xiàn)實。我們今天所參觀的棉紡一期工程和楊園棉紡一期工程，都是集團去年新上的一批技改項目。其實，在過去一年中，公司新上項目遠遠不止這些。除了今天所看到的外，還有二期工程、等項目，總投入量接近億元，通過增進技改項目投入量，現(xiàn)在產(chǎn)銷總量顯著提高，以棉紗產(chǎn)銷量為例，在實施低成本擴張之前，年產(chǎn)能力僅為
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箱達萬臺，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，市場占有率由過去的上升為，領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)產(chǎn)品市場潮流，影響整個行業(yè)的發(fā)展趨勢，并將成為等著名生產(chǎn)廠家的合作伙伴和主要供應(yīng)基地。以上項目投產(chǎn)后，可新增年銷售億元。
　　啟示之四：強化有效投入，是推動經(jīng)濟健康發(fā)展的根本所在。要全面構(gòu)筑經(jīng)濟發(fā)展競爭新優(yōu)勢，一靠現(xiàn)有企業(yè)滾動發(fā)展；二靠招商引資建辦外資企業(yè)；三靠大力培植民營經(jīng)濟增長點。在，大家看到有等只項目已全面鋪開建設(shè)場面。接下去，還有等項目要絡(luò)續(xù)開工，這些項目如果全部投運，將為新增幾個億元銷售，必將成為經(jīng)濟又一個新的增長點。象公司，總投資額達到萬元，預(yù)計月初可投入生產(chǎn)，年產(chǎn)各類鋼管萬噸，銷售收入可達到個億。事實證明，載體建設(shè)很重要，筑好巢才能引來金鳳凰。因此，不僅我們政府今后還要繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化投資環(huán)境。而且，各村也要動腦筋、想辦法，為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，從而推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟提速增效�？傊�，今天的現(xiàn)場確實給我們帶來了許多啟發(fā)，由于時間關(guān)系不再展開。下面，我就全鎮(zhèn)新一年如何抓好技改工作，再簡要提幾點要求：
　　第一，要始終把投入作為加快經(jīng)濟發(fā)展的原動力，不斷增強投入的緊迫感。
　　在過去的一年中，全鎮(zhèn)上下以調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為主線，一著不讓加大投入，搶抓機遇上項目，技改投入進展比較順利。全鎮(zhèn)累計完成工業(yè)技改投資工作量億元，有多只項目相繼投產(chǎn)，特別是集團的工程、等一批超千萬元的重點項目順利竣工投產(chǎn)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展增強了后勁活力�？傮w呈現(xiàn)出投量上升、投向集中、投速較快、投效較高的良好局面，但也有一些問題值得引起重視，主要表現(xiàn)為三個明顯減少：一是后續(xù)項目的有效信息明顯減少；二是老企業(yè)技改項目明顯減少；三是各村的技改項目明顯減少。所有項目幾乎集中在及新生的個私企業(yè)。之所以出現(xiàn)上述問題，既有一些客觀因素，但思想認識上的偏差和工作思路不清是主要因素�，F(xiàn)在，有少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感到，上項目、抓技改，一無財力，二無門路，行當(dāng)難選擇，存在著“無法投”的思想。也有一些人片面接受少數(shù)項目失誤后帶來的消極影響，一朝被蛇咬、十年怕井繩，求穩(wěn)有余，有了項目也不敢投。有些企業(yè)在前幾年連續(xù)大投入后，存在著松口氣、穩(wěn)一穩(wěn)的想法。這些問題不解決，勢必會錯失機遇，影響今后企業(yè)的發(fā)展。為此，我們應(yīng)該從三個方面來統(tǒng)一思想，增強加大投入促發(fā)展的緊迫感。一是要正確把握發(fā)展走勢，牢固確立以投入促發(fā)展的意識。現(xiàn)在國內(nèi)外市場全面升溫，我國入世在即，西部大開發(fā)正在加快進程，機遇群多，走勢看好，十分有利于我們抓投入促發(fā)展。、等一些企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠保持良好的勢頭，關(guān)鍵靠永不滿足、抓住機遇、接二連三的投入，才使企業(yè)規(guī)模不斷擴大、產(chǎn)品檔次不斷提高，步入了良性發(fā)展的軌道。無數(shù)事實證明，沒有今天的大投入，就沒有明天的大產(chǎn)出。如果不投入，經(jīng)濟發(fā)展就不可避免地會出現(xiàn)斷裂層。因此，我們要充分認識這種必然趨勢，嚴(yán)格遵循經(jīng)濟規(guī)律，迎難而上，抓好投入，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。二是要正確理解轉(zhuǎn)變增長方式，牢固確立以投入促調(diào)整的意識。增加有效投入，促進產(chǎn)業(yè)升級，是提高經(jīng)濟發(fā)展水平、保持經(jīng)濟長盛不衰的主要途徑，也是我們調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式的重要舉措。當(dāng)前，我們要適應(yīng)日益嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，贏得競爭主動權(quán)，就必須加快裝備更新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，增強企業(yè)的競爭力。而所有這些，都要靠行之有效的技改投入來實現(xiàn)。象集團，如果這幾年不集中力量抓好技術(shù)改造，引進自絡(luò)筒機、后整理生產(chǎn)線等裝備，就不可能有今天這樣產(chǎn)銷利高速增長的勢頭，很可能在競爭中處于劣勢。事實告訴我們，以前外延式的發(fā)展靠投入，今后內(nèi)涵式的提高還是依靠投入。所不同的是資金投向發(fā)生了變化，以前比較側(cè)重于量的擴張，而今后應(yīng)該側(cè)重于質(zhì)態(tài)的提高。三是正確認識投入中遇到的困難，牢固確立在困難中抓機遇的意識。一些企業(yè)有了產(chǎn)品沒有資金搞技改，確實有一定難度。在這種情況下，我們必須看到現(xiàn)在國家實施積極的財政政策，貸款利率下調(diào)、各種經(jīng)濟成份投資十分活躍，十分有利于我們搞技改上項目。只要多動腦筋，辦法總比困難多。一旦吃準(zhǔn)項目，就要果斷出手，否則就會失去機遇。只有迎難而上，才會擺脫困境，求得新的發(fā)展。
　　第二，要始終把利用外資作為重中之重，不斷開創(chuàng)招商引資新局面。
　　在當(dāng)前經(jīng)濟全球化步伐日益加快的情況下，積極利用外資是我們上好一批重大項目的根本依托和主攻方向。沒有外資，今年全鎮(zhèn)投入要確保完成億元，今后每年投入不少于億元是不可能的。抓技改投入，不抓招商引資，顯然在做無米之炊，肯定抓不好。從目前落實的一批項目看，集團企業(yè)預(yù)計可達億元，另外億元投 ……（未完，全文共6969字，當(dāng)前僅顯示2448字，請閱讀下面提示信息。收藏《在技改工作現(xiàn)場會上的講話》）