醫(yī)院2007年度人才伍建設(shè)規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀
（一）人才資源的數(shù)量與結(jié)構(gòu)
（二）人才開發(fā)培養(yǎng)中的問題
二、人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想：
（二）工作目標(biāo)：
……

　　醫(yī)院2007年度人才伍建設(shè)規(guī)劃
　　科技的競爭就是人才的競爭，科技的關(guān)鍵在于有創(chuàng)新的人才。人才是創(chuàng)業(yè)之本，是高科技發(fā)展的核心�！耙淮氯瞬�，一代新科技”，“_之道，唯在用人”。為貫徹“全國人才工作會議”精神，響應(yīng)區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的號召，加快我院衛(wèi)生科技人才引進(jìn)和培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的科技人才隊伍，不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，現(xiàn)對我院衛(wèi)生科技隊伍建設(shè)提出如下規(guī)劃。
　　一、醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀

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才資源專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
　　二、人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)
　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：
　　以黨的的“十六大”和“全國人才工作會議”精神為指導(dǎo)，從我院實際情況出發(fā)，制定和完善各項科技人才政策，建立一套良好的人才管理_，充分調(diào)動和發(fā)揮我院科技人才的作用。堅持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重，培養(yǎng)與引進(jìn)并重，穩(wěn)定隊伍，提高素質(zhì)，改善結(jié)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)的用得上留得住的科技人才隊伍。
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　　1、擴(kuò)大人才隊伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo)：
　　高學(xué)歷人才基礎(chǔ)素質(zhì)好，理論功夫扎實，有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿秃髣�，�?yōu)秀的高學(xué)歷人才作為高層次人才隊伍的后備軍，能實現(xiàn)人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。由于我院正在新建住院樓，為了配合住院樓項目的順利開展以及門診樓的規(guī)模擴(kuò)大，本年度我院計劃引進(jìn)化驗室專業(yè)人員1名，�？谱o(hù)士4人，b超室專業(yè)人員1名，會計人員1名、西藥房專業(yè)人員1名、婦產(chǎn)科醫(yī)師（主治）1名、麻醉師1名。
　　2、優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo)：
　　1）我院本年度要出臺優(yōu)惠政策，舍得花本錢，繼續(xù)鼓勵專科技術(shù)人員向本科學(xué)歷深造；
　　2）對專業(yè)技術(shù)有欠缺的，采取外出進(jìn)修，技術(shù)幫帶等辦法；
　　3）調(diào)整人才隊伍結(jié)構(gòu)，減少一些人員充足科室的人員，分配到住院部，增加住院部醫(yī)師及護(hù)士的人數(shù)，達(dá)到正規(guī)醫(yī)院住院部的規(guī)模。
　　4）加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。我院將在本年工作中，提高教育投入，加大支持力度，促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識、新理論。
　　5）完善獎勵機(jī)制。對取得中級職稱以上（含中級職稱）的人員給予不同等級的現(xiàn)金獎勵。
　　2007年我 ……（未完，全文共1449字，當(dāng)前僅顯示921字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院2007年度人才伍建設(shè)規(guī)劃》）