縣農村信用社支持新農村建設經驗介紹

　　縣農村信用社支持新農村建設經驗推廣
　　2006年，對全國十億農民來說，是極為不平凡的一年；對涇川縣農村信用社來說，更是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。就在這一年，黨中央、國務院向全國人民吹響了建設社會主義新農村的號角，“忽如一夜東風來，千樹萬樹梨花開”，神州大地歡呼雀躍，到處是一片熱火朝天建設新農村的繁榮景象。面對千載難逢的大好機遇，涇川縣農村信用社認真貫徹落實中央一號文件精神，緊扣新農村建設主題，始終堅持“以農為本，為農服務”的辦社宗旨，合理確定市場定位，適時調整信貸結構，以“百千萬”活動為信貸載體，采取“小額普及，戶戶扶持；大中選優(yōu)，量力而行”的方法，積極支持農業(yè)綜合開發(fā)、地方特色產業(yè)、農村生態(tài)產品和區(qū)域性經濟的發(fā)展，初步走出了一條信貸支農、助農增收的新路子，使農村信用社真正成為新農村建設的助推器。
　　以方便農民群眾為目標，持續(xù)深化內部管理改革
　　信用社發(fā)展的根基在農村，服務的重
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到企業(yè)的生存和發(fā)展。為全面提高會計、出納、信貸人員業(yè)務素質，培養(yǎng)“一專多能”的新型業(yè)務人才，力促會計人員由“記賬型”向“管理型”轉變，進一步強化會計核算、監(jiān)督、管理、協(xié)調的職能作用，近兩年，涇川縣農村信用聯社加強對基層信貸人員的業(yè)務培訓，著力提高信貸服務意識和信貸服務質量，今年成功地舉辦了專場安全保衛(wèi)培訓、信貸培訓、會計出納培訓、計算機培訓、職業(yè)道德培訓及業(yè)務技術比賽班６期，員工崗位培訓率達到１００％，從而在全縣范圍內營造了一個“比”、“學”、“趕”、“超”的良好氛圍。與此同時，聯社針對會計工作的特殊性，將會計人員的培訓、學習和相互交流融于日常工作之中，利用每月報送報表之機，召開會計人員例會，解決核算、賬務處理等方面的突出問題，為有效提高會計核算質量奠定了良好的基礎。通過專場培訓，以會代訓的形式，使社風社貌，職工精神狀態(tài)發(fā)生了較大改變。
　　創(chuàng)新激發(fā)活力，改革催生興旺。涇川縣農村信用聯社堅持以深化改革為切入點，切實加強干部作風建設，合理配置各種人才資源。改革干部人事制度，按照“職能不減，效益不降，質量不差，一專多能，能兼則兼”的原則，對干部實行動態(tài)管理，實現了人才資源的優(yōu)化配置，建立“能進能出”的人員交流機制，“能上能下”的干部任免機制，“拉大差距”的收入分配機制和“嚴肅查處”的管理機制，先后對４個聯社機關股室的股長和８個信用社的主任崗位進行了調整，為２０個營業(yè)網點配備了坐班主任，落實和完善了“一崗雙責”制度，有效地加強了會計人員的監(jiān)督管理職能，使青黃不接的中層干部得到了不斷加強，為提升內部管理水平奠定了良好的人力基礎。改革工資分配機制，按照效率優(yōu)先的原則，制定了百分制考核管理辦法，按月分配，按績取酬，拉開了收入檔次，增強員工的責任感和危機感，使廣大職工心往一處想，勁往一處使，呈現出九牛拉車、個個出力的喜人局面。
　　進一步完善信用社金融服務體系，合理設置和擺布機構網點，在分散、偏遠、而農民需要金融服務的村子，組成飛云老莊、高平鐵佛、太平口家3個流動服務點，信貸人員定時定點進村辦理業(yè)務，消除信貸服務盲區(qū)，確保信用社信貸服務覆蓋到鄉(xiāng)村，確保農民群眾享受到金融服務。
　　以“百千萬”活動為載體，著力提高農村信貸服務質量
　　優(yōu)質服務拓寬發(fā)展空間。涇川縣信用聯社秉承“優(yōu)良的服務是最具說服力的形象宣傳，今天的服務就是明天的市場”的要求，堅持采取“宣傳鼓動、服務打動、利益驅動”三重并舉的策略，用足用活信用社資金的信貸政策，堅持用優(yōu)質的服務取信于民，在激烈的競爭贏得先機，實現更大的效益。
　　“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。為了強化工作主動性，提高服務質量，方便農民貸（存）款，涇川縣農村信用聯社本著“多予、少取、搞活”的方針，積極創(chuàng)新活動載體，廣泛開展了以“走進村、搞宣傳、送政策、送項目，進千戶、摸家底、定承諾、放貸款��暖萬人、搞雙培、促雙帶、同致富”為內容的“走百村、進千戶、暖萬人”活動，從支持新農村建設中尋找信貸工作的切入點和立足點。
　　活動期間，廣大信合職工充分發(fā)揚“不怕千辛萬苦，排除千難萬險，踏遍千山萬水，說盡千言萬語，溫暖千家萬戶”的“五千、五萬”精神，進村入戶，認真開展 “一查三認一建檔”，通過認人、認門、認風險和建立農戶資信檔案，摸清了工作底子，突出了活動主題， ……（未完，全文共5078字，當前僅顯示1783字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農村信用社支持新農村建設經驗介紹》）