縣總工會副主席2006年述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、履行職責(zé)情況
（一）、在總工會任職期間的主要工作情況：
一是建立縣人民政府與縣總工會聯(lián)席會議制度
二是加大了工會干部培訓(xùn)力度
（二）、在先市鎮(zhèn)工作期間的主要工作情況：
二是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二是規(guī)范了建筑市場管理，保證建筑工程質(zhì)量
三是加強市政管理，改善集鎮(zhèn)環(huán)境
一是解決老問題，減少新問題
二是協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)
三是狠抓安全生產(chǎn)
二、廉潔自律情況
二是嚴格依法開展領(lǐng)導(dǎo)工作，支持執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)履行職責(zé)
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　　縣總工會副主席2006年述職述廉報告
　　一、履行職責(zé)情況
　　今年1—8月，我在合江縣總工會任副主席職務(wù)（其間4—8月主持工作），8月10日后調(diào)入先市鎮(zhèn)黨委任副書記，11月當選為先市鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長。一年來，本人始終堅持黨的各項方針政策，堅持縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，團結(jié)同志，認真履責(zé)，較好地完成了各項目標任務(wù)。
　�。ㄒ唬⒃诳偣温毱陂g的主要工作情況：
　　1、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會建設(shè)為抓手，完善工會組織體系建設(shè)。以屬地管理為主，行業(yè)管理為輔，條塊結(jié)合，理順工會組織體系。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會建設(shè)，工作重心下移，解決了縣總工會人少事多的尷尬工作局面。將此項工作列入了縣委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)大黨建工作的考核目標，推動了全縣工會組建工作，尤其是企業(yè)的建會工作。
　　2、以建立和完善政府與工會聯(lián)席會議制度建設(shè)為抓手，推動_機制建設(shè)。一
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現(xiàn)獎勵，每月通報8個招商組工作進展情況以懲戒后進；印制了《先市鎮(zhèn)招商引資指南》，分發(fā)全體職工的親朋好友；組織了小分隊到重慶等地招商。全年引進物流企業(yè)7家（2家還在手續(xù)辦理之中），煤炭經(jīng)營企業(yè)5家（3家還在手續(xù)辦理之中），生產(chǎn)性泵業(yè)加工企業(yè)1家，竹筷加工企業(yè)1家，引進500萬元投資改造醬園廠（已到位資金200萬元），平安磚廠投資100萬元實施技改。
　　2、堅持“特色興鎮(zhèn)”不動搖，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。 一是用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，按照“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的思路，收縮副業(yè)，做大主業(yè)，膨脹規(guī)模，提升品牌。按鎮(zhèn)黨委確定的“酸菜、芽菜”特色農(nóng)業(yè)思路，著重抓了酸菜基地建設(shè)，全鎮(zhèn)全年種植酸菜近3000畝，在下壩村做了250畝示范片列入了縣農(nóng)業(yè)局項目；在農(nóng)產(chǎn)品加工上，依法調(diào)整土地，支持醬園廠擴大生產(chǎn)規(guī)模，引進瀘州客商酸菜包裝項目已簽訂初步意向書。二是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。制定了村級公路維護管理和考核制度；啟動了廟高村中心建設(shè)街道硬化工程；完成了186口農(nóng)村沼氣池建設(shè)；新打農(nóng)村機電井1573口。
　　3、堅持“市場活鎮(zhèn)”不動搖，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。一是完成了場鎮(zhèn)規(guī)劃修編工作，為濱河路改造、仿古民居街建設(shè)作好了土地儲備，完成了仿古民居小區(qū)的土地調(diào)整和規(guī)劃設(shè)計工作。二是規(guī)范了建筑市場管理，保證建筑工程質(zhì)量。進行了邊設(shè)計邊施工邊辦手續(xù)的“三邊”專項整治，加強了建筑施工管理，開展了亂堆亂放、占道施工和違章建筑專項整治活動，確保了建筑施工安全。 三是加強市政管理，改善集鎮(zhèn)環(huán)境。建立了街道環(huán)境衛(wèi)生整治制度，保證街道環(huán)境清潔；規(guī)范市場雨篷搭建及攤點擺放，保證街道暢通、市場整潔；增設(shè)了必要的照明設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施及安全警示牌；規(guī)范了居民養(yǎng)犬行為，保證群眾生命安全。
　　4、關(guān)注民生，切實維護_。 一是解決老問題，減少新問題。認真落實信訪條例和信訪責(zé)任制。 對各村、各部門歷史遺留問題和不穩(wěn)定因素進行了一次大排查，將排查出的問題進行分類落實責(zé)任到各分管領(lǐng)導(dǎo)，實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，限時處理解決；重申了民間糾紛“三三制”調(diào)解原則，確保小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，難事不到省市。二是協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)。完善了教育教學(xué)目標管理辦法，兌現(xiàn)了對各所學(xué)校的教學(xué)獎勵金3萬余元；關(guān)心低保、五保人群和弱勢_生產(chǎn)生活，全年共落實救災(zāi)救濟金近6萬元；完成了中心衛(wèi)生院的改造工程。三是狠抓安全生產(chǎn)。用抓安全就是抓生產(chǎn)力的理念抓安全生產(chǎn)，堅持每月安全一把手督查制度，分解安全責(zé)任到各分管領(lǐng)導(dǎo)，實行領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)職工聯(lián)系車、船制度，堅持隨船和碼頭監(jiān)管制度，堅持黨委成員聯(lián)系幫扶煙花爆竹非法生產(chǎn)嫌疑人制度，通過努力，全年沒有發(fā)生重特大水、陸及煙花爆竹安全事故。
　　5、建立健全相關(guān)制度，努力提高行政效能。陸續(xù)建立健全了村主任例會制度、村副主任例會制度、鎮(zhèn)長辦公會制度、鎮(zhèn)政府辦公會議制度、行政審批制度、督查督辦制度等。探索了鎮(zhèn)機關(guān)干部月考核辦法。初步出臺了鎮(zhèn)機關(guān)干部定人定責(zé)定崗位定待遇辦法和機關(guān)干部目標管理辦法、村級管理考核辦法等，正在征求意見之中，擬于2007年施行 ……（未完，全文共2574字，當前僅顯示1636字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣總工會副主席2006年述職述廉報告》）