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社區(qū)年終總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2007/3/23 20:15:44
目錄/提綱:……
一、健全組織機(jī)構(gòu),確保工作有序運(yùn)行
二、圍繞服務(wù)重點(diǎn),認(rèn)真履行管理職能
三、改進(jìn)工作方法,努力維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定
四、有待加強(qiáng)和改進(jìn)的問(wèn)題及努力的方向
一是有關(guān)政策有待進(jìn)一步爭(zhēng)取和落實(shí)
二是社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)
……

  我單位創(chuàng)建于1958年,是新中國(guó)第一座鈾礦山,屬?lài)?guó)有大型一檔企業(yè),現(xiàn)有職工近5000人。由于礦山資源枯竭,負(fù)債較高,2002年8月全國(guó)企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組以[2002]18號(hào)文對(duì)我單位正式下達(dá)關(guān)閉破產(chǎn)計(jì)劃。9月企業(yè)職代會(huì)通過(guò)關(guān)閉破產(chǎn)方案,11月簽定屬地化協(xié)議。為了積極穩(wěn)妥地實(shí)施破產(chǎn)計(jì)劃,我們積極完善_,規(guī)范運(yùn)行。2004年9月成立華湘社區(qū)管理委員會(huì),并正式掛牌模擬運(yùn)行。華湘社區(qū)工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以推進(jìn)社區(qū)建設(shè)為前提,建立和完善社區(qū)組織,加強(qiáng)服務(wù)和管理,促進(jìn)了社區(qū)工作的有效運(yùn)行,較好地推進(jìn)了我單位關(guān)閉破產(chǎn)工作順利進(jìn)行和社會(huì)的穩(wěn)定。
  一、健全組織機(jī)構(gòu),確保工作有序運(yùn)行
  華湘社區(qū)管委會(huì)自成立以來(lái),著手抓組織建設(shè),確保了社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。
  1、成立了組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合單
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、計(jì)劃生育、就業(yè)管理工作;(8)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),開(kāi)展群眾性活動(dòng),努力創(chuàng)建文明社區(qū)。
  4、建立了工作制度。結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作進(jìn)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題,社區(qū)管委會(huì)在修改完善原有制度基礎(chǔ)上,制定了《思想政治工作失職追究制》、《加強(qiáng)黨員、干部管理辦法》,建立了社區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,財(cái)務(wù)管理辦法,環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)定等一系列制度,同時(shí)逐步健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,確保工作有序進(jìn)行,避免工作中的盲目性和不規(guī)范性。
  二、圍繞服務(wù)重點(diǎn),認(rèn)真履行管理職能
  目前,我單位面臨的主要困難是:企業(yè)虧損嚴(yán)重,職工收入偏低;職工家庭人口多,子女入學(xué)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)壓力大;退休職工收入少;職工各種社會(huì)性付費(fèi)支出多等。如何盡力解決這些社會(huì)矛盾,是華湘社區(qū)管委會(huì)服務(wù)與管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),隨著關(guān)閉破產(chǎn)工作的推進(jìn),我們結(jié)合實(shí)際主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
  1、著實(shí)解決最低生活保障。社區(qū)積極配合單位行政、工會(huì)組織對(duì)特困職工和職工家屬、遺孀摸底調(diào)查,我單位最低生活保障應(yīng)保對(duì)象556戶(hù),共涉及人口1390人,我們按照實(shí)際情況積極與地方民政部門(mén)聯(lián)系,通過(guò)努力,到2004年底已納入低保174戶(hù),共涉及人口435人,其中在崗職工7戶(hù),下崗職工36戶(hù),退休職工36戶(hù),遺孀遺屬95人,緩解了部分職工家庭生活的困難。
  2、加強(qiáng)走訪慰問(wèn)困難職工。關(guān)心老弱病殘職工是社區(qū)管委會(huì)的主要工作。本著這一工作原則,針對(duì)我社區(qū)管委會(huì)集中管理全礦退休人員、下崗職工、失業(yè)人員和工(病)亡遺屬和生活后勤服務(wù)的特點(diǎn),確保單位關(guān)閉破產(chǎn)工作順利推進(jìn),理順職工思想情緒,社管會(huì)積極開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)。僅2004年春節(jié)期間,慰問(wèn)看望特困職工833人次,發(fā)慰問(wèn)金和慰問(wèn)品9萬(wàn)元,大米1 萬(wàn)斤,使職工感受到組織的溫暖和關(guān)愛(ài)。
  3、切實(shí)緩解職工住房矛盾。我單位職工住房十分困難,現(xiàn)有居民4067戶(hù),其中無(wú)房戶(hù)1551戶(hù),住危房及非標(biāo)房戶(hù)有1423戶(hù)。單位關(guān)閉破產(chǎn)后,將給社區(qū)管理帶來(lái)巨大壓力,根據(jù)這一情況,我們千方百計(jì)籌措資金,在城區(qū)和社區(qū)集資建房123套,同時(shí)將原職工學(xué)校改造為職工家屬住房30套,讓部分職工搬出了危房,暫緩了住房緊張矛盾。
  4、豐富社區(qū)文化生活。社區(qū)管委會(huì)成立后,著手開(kāi)展了社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動(dòng),開(kāi)展了以建“社區(qū)之家”為活動(dòng)主題,組織創(chuàng) “文明社區(qū)”,做 “文明市民”活動(dòng),多次組織對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序整治,努力改善社區(qū)生活環(huán)境。同時(shí)為活躍社區(qū)文化生活,促進(jìn)精神文明建設(shè),組織了全社區(qū)性的文娛活動(dòng)8場(chǎng)次,尤其對(duì)離退休同志組織開(kāi)展的活動(dòng),社區(qū)積極支持,現(xiàn)在社區(qū)有龍隊(duì)、獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、門(mén)球 隊(duì)員1000多人經(jīng);顒(dòng)。今年春節(jié)期間還組織了大型的團(tuán)拜會(huì)、民間文藝演出、游園活動(dòng),豐富了職工、居民文化生活。
  三、改進(jìn)工作方法,努力維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定
  穩(wěn)定壓倒一切,做好_是社區(qū)管委會(huì)的重要工作。我們把維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定作為工作的重中之重,形成了“領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分工協(xié)作、責(zé)任落實(shí)、預(yù)防為主”的工作方法。
  1、抓責(zé)任工作落實(shí)。我們制定了《關(guān)閉破產(chǎn)期間穩(wěn)定工作預(yù)案和突發(fā)事件工作措施》,明確了各 ……(未完,全文共3283字,當(dāng)前僅顯示1658字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)年終總結(jié)》
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