銀行理事會三年工作回顧及2007年工作目標(biāo)

目錄/提綱：……
一、科學(xué)決策能力進(jìn)一步提高
二、資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)
三、信貸支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平進(jìn)一步提高
四、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步好轉(zhuǎn)
五、經(jīng)營效益進(jìn)一步提高
六、改革工作進(jìn)一步深化
七、經(jīng)營管理機(jī)制進(jìn)一步完善
八、股金分紅水平進(jìn)一步提高
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
（三）經(jīng)營效益目標(biāo)：計(jì)劃利潤××萬元
三、主要工作及措施
（一）要加強(qiáng)理事會自身建設(shè)，提高對重大事項(xiàng)的科學(xué)決策水平
（二）要強(qiáng)化人本管理，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)
（三）要切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)改革步伐
（四）要強(qiáng)力推進(jìn)制度執(zhí)行，夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)
（五）突出抓好兩個(gè)中心工作，努力實(shí)現(xiàn)票據(jù)兌付和組建合作銀行的目標(biāo)
（六）加強(qiáng)信貸管理，防化信貸風(fēng)險(xiǎn)
（七）要切實(shí)做好“三防一保”工作
……

　　第一屆理事會工作報(bào)告
　　——在聯(lián)社第二屆社員代表大會第一次會議上
　　王紹吉
　�。�2007年1月10日）
　　各位代表、同志們：
　　受聯(lián)社第一屆社員代表大會理事會的委托，我向大會作工作報(bào)告，請各位代表審議。
　　三年工作的簡要回顧
　　2003年實(shí)行統(tǒng)一法人改革以來，本屆理事會在重慶市聯(lián)社、合川區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行合川支行和銀監(jiān)合川辦事處的指導(dǎo)、監(jiān)督下，在各位代表和社會各界的關(guān)心支持下，以改革的精神、創(chuàng)新的思路、扎實(shí)的工作，一手抓改革，一手抓發(fā)展，緊緊圍繞重慶市聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)和聯(lián)社第一屆社員代表大會確定的目標(biāo)，認(rèn)真履行理事會的各項(xiàng)職責(zé)，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨, 充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，以產(chǎn)權(quán)制度改革和完善法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。全區(qū)信用社資金實(shí)力較快增長，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，資本實(shí)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了社會效益和自身效益“雙贏”的可喜局面。
　　目前，我聯(lián)社共有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)102個(gè)，其中有27個(gè)信用社，1個(gè)營業(yè)部，74個(gè)信用分社；有在職員工683人。在近10家金融機(jī)構(gòu)激烈的競爭中，聯(lián)社的存、貸款規(guī)模均居合川各金融機(jī)構(gòu)之首，取得了連續(xù)10年盈利的成績，成為重慶市農(nóng)信社系統(tǒng)內(nèi)存貸規(guī)模最大的一家聯(lián)社，是全國農(nóng)信社中唯一被中央文明委授予“全國精神文明行業(yè)先進(jìn)單位”和“全國文明單位”的縣級聯(lián)社。
　　
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略992字，正式會員可完整閱讀）……　
控制約束機(jī)制；狠抓了新增貸款質(zhì)量，從源頭上控制新增不良貸款；采取強(qiáng)有力措施清收不良貸款，確保不良貸款余額和占比的雙降，努力減少風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)余額。2006年末，聯(lián)社不良貸款余額為**萬元，占比為6.79%，比2003年末下降了**萬元，下降了10.71個(gè)百分點(diǎn)；資本凈額**萬元，比2003年末增加了**萬元；資本充足率為**%，比2003年末上升了9.39個(gè)百分點(diǎn)。
　　五、經(jīng)營效益進(jìn)一步提高
　　改革以來，國家從營業(yè)稅、所得稅、保值補(bǔ)貼、央行票據(jù)發(fā)行等方面給予了農(nóng)村信用社大力的扶持，通過我們自身的努力，經(jīng)營狀況進(jìn)一步改善，財(cái)務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn)，盈利能力呈逐年提高的趨勢，正逐步走上可持續(xù)發(fā)展道路。2006年末，賬面利潤為**萬元。2003年至2005年分別實(shí)現(xiàn)賬面利潤**萬元、**萬元、**萬元。
　　六、改革工作進(jìn)一步深化
　　一是基本形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡有效的法人治理結(jié)構(gòu)。在深化改革的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持邊實(shí)施，邊探索，邊完善，循序漸進(jìn)，積極推進(jìn)了法人治理改革進(jìn)程。二是抓緊落實(shí)了“土地?fù)Q和平”工作。通過與政府有關(guān)部門協(xié)商，聯(lián)社組織各信用社對原基金會貸款和因公舉債貸款分期分批進(jìn)行了移交，于12月底前已到位資金**萬元，剩下的**萬元余款正在加緊落實(shí)中。三是票據(jù)兌付各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本完成，正積極爭取早日兌付。聯(lián)社專門成立了票據(jù)兌付辦公室，嚴(yán)格按照人民銀行和銀監(jiān)會兌付指導(dǎo)意見、兌付要點(diǎn)的有關(guān)精神，全面做好了資料整理、完善工作，力爭明年一季度實(shí)現(xiàn)7432萬元票據(jù)兌付目標(biāo)。四是正積極準(zhǔn)備組建農(nóng)村合作銀行。
　　七、經(jīng)營管理機(jī)制進(jìn)一步完善
　　一是強(qiáng)化了約束機(jī)制，實(shí)行授權(quán)經(jīng)營。理事會對理事長授權(quán)、理事長對聯(lián)社主任授權(quán)、聯(lián)社主任分別對副主任、聯(lián)社職能部門和信用社（部）授權(quán)，信用社（部）對分社授權(quán)。二是實(shí)行了貸款責(zé)任追究制度,嚴(yán)格做到貸款“三查”、違規(guī)必究。三是建立健全了成本費(fèi)用機(jī)制，有效控制成本費(fèi)用開支，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。四是逐步建立實(shí)施了財(cái)務(wù)可持續(xù)的利潤分配機(jī)制。五是推行勞動用工制度改革，初步形成了優(yōu)勝劣汰、能進(jìn)能出、能上能下的競爭激勵機(jī)制。六是推行薪酬制度改革，制定和實(shí)行了網(wǎng)點(diǎn)簡易核算與考核辦法，建立了以績效掛鉤的薪酬管理激勵機(jī)制。七是加強(qiáng)了“三道防線”建設(shè)，全面實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)控制能力逐步加強(qiáng)。通過全面實(shí)施內(nèi)控管理，風(fēng)險(xiǎn)防范能力明顯加強(qiáng)，聯(lián)社在重慶市聯(lián)社內(nèi)控制度綜合評價(jià)中， 2004年被評為“二類聯(lián)社”，2005年被評為“一類聯(lián)社”；在重慶市等級聯(lián)社考核中，2004年和2005年都被評為“一級聯(lián)社”；按銀監(jiān)部門風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)社2004年和2005年被評為“a級聯(lián)社”。
　　八、股金分紅水平進(jìn)一步提高
　　在保證消化歷史包袱和增強(qiáng)信用社發(fā)展后勁，不超過銀監(jiān)及重慶市聯(lián)社關(guān)于分紅上限（10%）的前提下，聯(lián)社利潤分配既維護(hù)了投資者的利益，又兼顧了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展，經(jīng)聯(lián)社理事會、社員代表大會討論通過，資格股和投資股每年均按最高分紅水平進(jìn)行分紅，確保了社員的收益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
　　各位代表、同志們，這些成績的取得，是在重慶市聯(lián)社、合川區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人民銀行合川支行、合川銀監(jiān)辦的監(jiān)督指導(dǎo)下，全體代表的關(guān)心支持下取得的，是理事會的正確決策、經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行，全體員工努力奮斗的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表第一屆理事會向關(guān)心支持信用社改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向在座的各位代表，并通過你們向全區(qū)信用社全體干部員工，特別要向常年奮戰(zhàn)在第一線的員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！
　　在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，理事會在把握機(jī)遇、分析形勢、掌握情況、決策導(dǎo)向以及開展業(yè)務(wù)經(jīng)營管理等方面，與重慶市聯(lián)社、合川區(qū)委區(qū)政府、人民銀行、銀監(jiān)部門、廣大社員代表的要求相比，與廣大員工的期望相比，都還存在不小的差距，主要表現(xiàn)為：一是雖然我們的存貸規(guī)模較大，業(yè)務(wù)發(fā)展較好，但是我們的資產(chǎn)質(zhì)量還不高，按貸款五級分類，不良貸款占比達(dá)35%；二是我們不規(guī)范證券投資全額收回難度較大；三是在執(zhí)行聯(lián)社的決策上，在執(zhí)行內(nèi)控制度上，還有較大的差距；四是我們干部、員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和我們農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求相比，和新農(nóng)村建設(shè)的要求相比，和我們清理代辦站后，要把我們的服務(wù)迅速跟上的要求相比，還有很大的差距；五是我們現(xiàn)在的思想、工作作風(fēng)和過去的老農(nóng)金相比，差距更大。
　　2007年工作目標(biāo)及打算
　　當(dāng)前，農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展既面臨難得的機(jī)遇，也面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從機(jī)遇看，一是經(jīng)過新一輪宏觀調(diào)控，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢頭，為農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了有利條件；二是黨的十六屆五中全會提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略任務(wù)，以服務(wù)“三農(nóng)”為已任的農(nóng)村信用社將有著更大的用武之地；三是各級政府對農(nóng)村信用社改革的扶持政策逐步得到落實(shí)，全社會關(guān)心、支持農(nóng)村信用社發(fā)展的良好環(huán)境正在形成，農(nóng)村信用社的地位也不斷提高；四是通過深化改革，農(nóng)村信用社活力增強(qiáng)，經(jīng)營管理走向規(guī)范，抗風(fēng)險(xiǎn)能力提高。五是我們還有一個(gè)其他金融機(jī)構(gòu)所不能比擬的優(yōu)勢，那就是50多年來，我們與廣大農(nóng)戶的聯(lián)系越來越緊密，關(guān)系越來越融洽，感情越來越深厚，我們已經(jīng)成為聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶和農(nóng)村金融的主力軍， ……（未完，全文共7929字，當(dāng)前僅顯示2784字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行理事會三年工作回顧及2007年工作目標(biāo)》）