示范區(qū)2021年經(jīng)濟工作回顧及2022年工作安排

目錄/提綱：……
一、關(guān)于2021年工作回顧
二、關(guān)于2022年工作安排
（一）關(guān)于重大項目前期攻堅工作
1、充分認識重大項目前期攻堅工作的重要性
2、夯實重大項目前期攻堅工作責任機制
3、緊盯中、省政策，策劃包裝爭取項目
一要突出“準”字為先謀項目
二要突出“快”字為首抓前期
三要突出“實”字當頭抓落地
四要突出“服務(wù)”為要優(yōu)環(huán)境
4、加強項目前期工作人才隊伍建設(shè)
5、項目前期攻堅工作再上新臺階
（二）關(guān)于做大做強投資公司工作
1、進一步擴大融資規(guī)模
2、全面加快項目建設(shè)
一是要確保續(xù)建項目全面完成
二是新建項目要加快施工進度，確保年度目標
三是要謀劃一批新開工項目
3、進一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
（三）關(guān)于教育體育局工作
（四）關(guān)于市場監(jiān)管工作
（五）關(guān)于應(yīng)急管理工作
……
示范區(qū)2021年經(jīng)濟工作回顧及2022年工作安排

按照會議安排，下面我就項目前期攻堅、做大做強投資公司和教育體育、市場監(jiān)管以及安全生產(chǎn)等方面的工作做簡單安排。
一、關(guān)于2021年工作回顧
2021年，示范區(qū)重大項目前期攻堅工作緊緊圍繞示范區(qū)黨工委、管委會確定的“1234”經(jīng)濟社會發(fā)展思路，形成了“以思路帶規(guī)劃、以規(guī)劃帶項目、以項目爭資金”的前期工作鏈，項目前期攻堅組建立健全了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、策劃包裝和定期研判等工作制度，確保了項目前期工作有序推進。累計策劃包裝2022年債券項目23個，總投資51.04億元，計劃爭取債券資金22.48億元；包裝中央預(yù)算內(nèi)項目12個，總投資5.32億元，計劃爭取中省補助資金2.56億元，建立示范區(qū)重大項目前期庫，入庫項目122個，總投資353.09億元，實現(xiàn)了“一年實施、三年滾動、五年儲備”的項目動態(tài)管理機制。
在做大做強投資公司工作上，通過“完善法人治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢資源整合利用、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)劃撥注入、多元化發(fā)展戰(zhàn)略”等方式，逐步壯大公司資產(chǎn)，盤活國有資產(chǎn)存量。積極與國開行、農(nóng)發(fā)行對接，實施“市代縣”模式，提升信用評級，擴大市場化融資規(guī)模。全
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項目前期工作。重大項目前期工作關(guān)系到未來一個時期的投資，關(guān)系到**發(fā)展的后勁，是一項戰(zhàn)略性工作。今年是全面實施“十四五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是建設(shè)“三個**”的啟首年，我們必須有一大批重大項目作為支撐。高質(zhì)量謀劃、高水平推進，是加快重大項目實施的基礎(chǔ)，是提高投資決策水平、確保投資效益和質(zhì)量的關(guān)鍵。各部門特別是經(jīng)濟工作部門一定要牢固樹立項目從前期抓起的理念，形成“大抓前期，抓大前期”的共識和氛圍，把項目前期攻堅作為加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從對**未來發(fā)展、長遠發(fā)展負責的高度出發(fā)，抓好抓實重大項目前期工作。
2.夯實重大項目前期攻堅工作責任機制。按照專業(yè)化謀劃、扁平化推進的要求，以城市基礎(chǔ)和四大特色產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村振興，文化旅游等領(lǐng)域為重點，分門類，分層次開展項目前期工作。制定重大項目前期工作計劃，明確前期進度要求，實行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長聯(lián)系重點領(lǐng)域項目前期工作責任制，加快建立“一個產(chǎn)業(yè)鏈（重點領(lǐng)域）、一個牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個專業(yè)班子、一個項目本子”的項目前期工作機制，力爭謀劃一批事關(guān)**長遠發(fā)展和全局發(fā)展的重大項目。經(jīng)發(fā)局（項目前期攻堅辦）要會同有關(guān)部門，依據(jù)示范區(qū)“十四五”規(guī)劃、中省市政策變化以及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，會同各相關(guān)部門，按照“謀劃一批、儲備一批、論證一批、建設(shè)一批”的項目滾動推進要求，建立完善項目儲備庫。并按照同比增長10%的要求，下達年度項目包裝和項目爭取資金計劃（專項債和中央預(yù)算內(nèi)投資）制定考核辦法，項目爭取和項目專員工作同步考核，要做到“一周一研判、一月一匯總、一季一通報”，切實強化對項目前期的調(diào)度研判，督查指導(dǎo)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保項目前期攻堅機制全面建立，不斷完善。同時要抓緊建設(shè)項目前期基金池，幫助部門和企業(yè)在項目包裝、推進落地中紓困解難。各項目牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實專人、明確責任、跟蹤催辦，對上報項目的每一項手續(xù)、每一個環(huán)節(jié)、每一個批文都要緊盯不放，做到“盯人、盯事、盯項目”。各相關(guān)職能部門切實加強配合，要強化大局意識和責任意識，積極擔當作為，密切協(xié)作，主動配合支持。招商局要按照產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補鏈的要求和市場需求及投資熱點，重點謀劃一批對外招商項目，選準招商路徑，大力開展精準、定向招商，加快數(shù)字化項目推介平臺建設(shè)，展示投資環(huán)境，推介重大項目，做到信息共享，提供全周期服務(wù)，吸引境內(nèi)外資本來恒投資。
3.緊盯中、省政策，策劃包裝爭取項目。示范區(qū)各部門要順應(yīng)國家、省里的發(fā)展導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策，重點謀劃一批能夠爭取國家、省上資金支持，能夠進入國家、省重點建設(shè)盤子的項目，在政策、資金和土地指標上爭取更大支持。在項目策劃包裝上要突出抓好四個方面：一要突出“準”字為先謀項目。要加強對項目策劃包裝、前期工作研究，深入分析中省市產(chǎn)業(yè)政策與投資支持重點領(lǐng)域，密切跟進國家投融資有關(guān)政策的走向變化，準確、及時補充調(diào)整新的前期項目，不斷充實完善政府投資項目三年滾動投資計劃，切實做到高質(zhì)量謀劃、高質(zhì)量開工、高質(zhì)量推進。二要突出“快”字為首抓前期。各部門要牢固樹立“機不可失、失不再來”的機遇意識，以等不起的責任感、慢不得的緊迫感、坐不住的危機感，爭分奪秒，緊跟國家和省穩(wěn)增長的政策動向，把握中央和省投資重點，一旦中省有投資意向，項目要拿得出手、落得下來，真正發(fā)揮好項目庫的“糧倉”作用。三要突出“實”字當頭抓落地。在項目策劃包裝中，要腳踏實地、實事求是，熟悉掌握建設(shè)所需的財稅、金融、信貸政策，以及土地、環(huán)保、供電等要素支撐條件，深做項目的研究論證、選址、土地征用、城市規(guī)劃、環(huán)境保護、資金籌措方案等前期工作，為項目落地打牢基礎(chǔ)。四要突出“服務(wù)”為要優(yōu)環(huán)境。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為項目建設(shè)的重點，切實增強服務(wù)意識，設(shè)身處地為項目業(yè)主著想，按照各自職能，優(yōu)先從速辦理規(guī)劃、立項、環(huán)評、土地等各項項目建設(shè)手續(xù)。對急需落地的重大項目實行特事特辦，安排專人全程幫辦，跟蹤服務(wù)，千方百計提高服務(wù)水平。對項目前期工作，各職能部門都要一路綠燈，項目落地再規(guī)范。多說怎么辦，如何辦，切勿說不能辦，辦不成。
4.加強項目前期工作人才隊伍建設(shè)。示范區(qū)各部門都要重視重大項目前期人才的培養(yǎng)，做好對 ……（未完，全文共4349字，當前僅顯示2197字，請閱讀下面提示信息。收藏《示范區(qū)2021年經(jīng)濟工作回顧及2022年工作安排》）