供電企業(yè)“線損管理年”活動實施方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、活動目標
三、組織領導
四、活動時間
五、活動安排
（一）、組織、動員階段（3月1日至3月31日）
（二）、具體實施階段（4月1日至11月31日）
三、自查自檢整改階段
五、工作要求
……

　　供電企業(yè)“線損管理年”活動實施方案
　　線損率是供電企業(yè)一項重要的技術經(jīng)濟指標，反映供電企業(yè)的技術和管理水平。加強線損管理，最大可能地降低線損率，是供電企業(yè)增加經(jīng)濟效益，保持良好發(fā)展態(tài)勢的重要途徑。國網(wǎng)公司將2006年定為農(nóng)電線損管理年，充分強調和肯定了線損管理工作在縣級供電企業(yè)的重要性、必要性和其現(xiàn)實意義。為了在我公司扎實開展“線損管理年”活動并使“活動”開展的有序、有效，公司根據(jù)國網(wǎng)公司、省電力公司、吉安供電公司關于開展農(nóng)電“線損管理年”活動的文件精神，結合公司的實際情況，特制定本方案。
　　一、指導思想
　　按照市供電公司的統(tǒng)一部署和要求，堅持三抓一創(chuàng)工作思路，進一步轉變觀念，創(chuàng)新管理，強化責任意識，提高執(zhí)行力，將“線損管理年”的具體實施與創(chuàng)一流、同業(yè)對標、扭虧為盈工作緊密結合起來，達到機制創(chuàng)新、管理規(guī)范、考核科學、成效明顯，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉水供電公司奮力拼搏。
　　二、活動目標
　　1、通過活動開展，公司2006年綜合線損率在2005年度綜合線損實際完成值10.63%的
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⑶保證體系，包括有力、合理的組織保證，科學規(guī)范的線損管理制度體系完善的監(jiān)督，制約機制，科學有效的考核和激勵措施，人員素質的強化培訓等。
　　3、線損管理三級網(wǎng)絡
　　公司線損管理三級網(wǎng)絡為：
　�、贈Q策層即公司線損管理領導小組
　　②管理層即線損管理歸口部門：生產(chǎn)技術部、市場營銷部、（含計量所、反竊電大隊）、調度所、黨群工作部、審計稽查部、企管部
　�、蹐�(zhí)行層即完成線損管理目標的各個執(zhí)行部門：供電所、營業(yè)站、調度班、變電站、計量所
　　（二）、具體實施階段（4月1日至11月31日）
　　本階段主要工作內容：實施工作內容，實施降損措施，實現(xiàn)活動目標。
　�。�1）制定和完善公司線損管理辦法和各種有關管理制度，為線損管理提供制度保證。
　　企管部負責制定和完善下列管理辦法和制度：
　　1）《縣供電公司線損管理專（兼）責崗位工作標準》
　　市場營銷部負責制定和完善下列制度：
　　1）《縣供電公司供電關口點管理制度》
　　2）《縣供電公司經(jīng)濟活動分析例會制度》
　　3）《縣供電公司線損分析例會制度》
　　4）《縣供電公司線損管理考核與獎懲制度》
　　5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》
　　6）《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》
　　7）《縣供電公司營銷報表考核管理辦法》
　　8）《縣供電公司業(yè)擴與臨時用電管理制度》
　　9）《縣供電公司用電營業(yè)普查管理制度》
　　10）《縣供電公司大工業(yè)用電客戶報停管理辦法》
　　11）《縣供電公司大客戶管理制度》
　　12）《縣供電公司企業(yè)自用電與變電站站用電管理辦法》
　　13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》
　　14）《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》
　　15）《縣供電公司客戶無功管理制度》
　　市場營銷部反竊電負責制定和完善下列管理辦法和制度：
　　1）《縣供電公司用電檢查辦法》
　　市場營銷部計量所負責制定和完善下列管理辦法和制度：
　　1）《縣供電公司電能計量裝置管理辦法》
　　2）《縣供電公司計量“五率”考核制度》
　　3）《縣供電公司電能計費電能表管理制度》
　　生產(chǎn)技術部負責制定和完善下列管理辦法和制度：
　　1）《縣供電公司2005～2010年度降損規(guī)劃》
　　2）《縣供電公司電壓與無功管理辦法》
　　3）《縣供電公司臺區(qū)三相平衡管理辦法》
　　4）《縣供電公司電網(wǎng)運行方式的編制和管理》
　　5）《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》
　　6）《縣供電公司電壓運行曲線考核辦法》
　　7）《縣供電公司漏電保護器運行管理制度》
　　8）《縣供電公司線路、電氣設備、計量裝置巡視維護制度》
　　黨群工作部負責制定和完善管理辦法和制度：
　　1）《縣供電公司用電抄核收違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》
　　調度所負責制定和完善管理辦法和制度：
　　1）《縣供電公司35kv以上電網(wǎng)電壓和無功管理實施細則》
　　2）、《縣供電公司小水電上網(wǎng)無功管理實施辦法》
　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線損管理辦公室匯總制訂成農(nóng)電“線損管理年”文件制度匯編。
　　2、實行目標管理，落實線損管理責任。
　�、偈袌鰻I銷部根據(jù)公司線損理論計算值，歷史線損統(tǒng)計值和影響線損率的技術和管理方面的修正因素，核定線損率指標，制定公司綜合降損目標，35kv降損目標各供電所10kv及以下降損目標。
　�、跒榱耸鼓繕四軐崿F(xiàn)， 分區(qū)、分級管理方式，把線損管理分為三級管理即a、35kv及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調度所負責；b、10kv綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；c、0.4kv及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區(qū)降損任務，將指標分解到臺區(qū)，落實到人，考核到人。
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