2006—2008年培養(yǎng)選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、培養(yǎng)選拔年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
（一）指導(dǎo)思想
（二）年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部配備的目標(biāo)任務(wù)
二、選拔優(yōu)秀年輕中層領(lǐng)導(dǎo)人員的標(biāo)準(zhǔn)和要求
一是思想政治素質(zhì)好
二是科學(xué)文化水平高
三是組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)
四是政績突出
五是群眾公認(rèn)
三、培養(yǎng)選拔年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部的主要措施
（二）加強(qiáng)培養(yǎng)，以提高思想政治素質(zhì)為重點(diǎn)，切實(shí)提高中層領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)
（三）擇優(yōu)而備，加強(qiáng)和改進(jìn)后備中層領(lǐng)導(dǎo)工作，著力抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)
（四）深化改革，創(chuàng)造良好的選人用人機(jī)制，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
二是要堅(jiān)持原則
三是要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理按排
……

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和集團(tuán)公司有關(guān)精神，進(jìn)一步做好工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔工作，切實(shí)加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合工廠實(shí)際，特制定如下規(guī)劃：
　　一、培養(yǎng)選拔年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
　　（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以_理論為指導(dǎo)，按照_同志“三個(gè)代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、委以及集團(tuán)公司抓好培養(yǎng)選拔年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的指示精神，明確任務(wù)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，采取切實(shí)有效措施，加大選拔任用優(yōu)秀年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部力度，加強(qiáng)對年輕中層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育，抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀年輕中層領(lǐng)導(dǎo)脫穎而出的選人用人機(jī)制，努力造就一支能夠肩負(fù)起促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展重任的優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，促進(jìn)工廠全面快速發(fā)展。
　　（二）年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部配備的目標(biāo)任務(wù)。從現(xiàn)在起到2006年，按照上級有關(guān)要求以及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部的配備，應(yīng)分別達(dá)到以下目標(biāo)：
　　總體目標(biāo)：結(jié)構(gòu)合理、人員充足、門類齊全、素質(zhì)全面，符合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高素質(zhì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。具體目標(biāo)為：
　　1、中層領(lǐng)導(dǎo)總?cè)藬?shù)由現(xiàn)在的180人下降到2006年的120人左右。
　　2、正職50名左右；副職70名左右。
　　3、非黨中層領(lǐng)導(dǎo)占8%以上；
　　4、女性中層領(lǐng)導(dǎo)占
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有與所擔(dān)任職務(wù)相適應(yīng)的宏觀決策能力、統(tǒng)攬全局能力、組織協(xié)調(diào)能力、知人善任能力和處理突發(fā)復(fù)雜事件的應(yīng)變能力。
　　四是政績突出。有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和責(zé)任感，真心為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為職工群眾辦實(shí)事，勤奮工作，講求實(shí)效，不急功近利，不做表面文章，不虛報(bào)浮夸，在本職工作中做出了突出業(yè)績。
　　五是群眾公認(rèn)。堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，深入實(shí)際、深入基層，深入群眾，在職工群眾中有較高的威信，在個(gè)別談話和民主推薦、民主評議中得到多數(shù)職工的認(rèn)可和擁護(hù)。
　　三、培養(yǎng)選拔年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部的主要措施
　�。ㄒ唬┐罅x拔，務(wù)求選拔任用優(yōu)秀年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部取得新突破，實(shí)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。
　　1、加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)。在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作中，工廠組織部門要加強(qiáng)指導(dǎo)，在干部呈報(bào)方案上從嚴(yán)把關(guān)，確保按規(guī)定的目標(biāo)要求選配。增補(bǔ)和調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員，優(yōu)先選配年輕干部；領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部出現(xiàn)空缺的，要及時(shí)補(bǔ)充。對職數(shù)已滿但缺年輕中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)班子，可以“先進(jìn)后出”的辦法，屆時(shí)恢復(fù)到規(guī)定的職數(shù)。
　　2、抓住機(jī)遇，及時(shí)選拔。以機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)改制為契機(jī)，及時(shí)把一批優(yōu)秀中層后備領(lǐng)導(dǎo)選拔進(jìn)各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子。在企業(yè)改制建立的子公司、分公司當(dāng)中，堅(jiān)持“優(yōu)先培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕中層領(lǐng)導(dǎo)”的思想，按要求配備好班子人員，建立合理的法人治理結(jié)構(gòu)。凡人事安排方案不符合年齡梯次結(jié)構(gòu)的，工廠黨委不予審批。
　　3 、廣開渠道，發(fā)掘人才。中層領(lǐng)導(dǎo)不僅要從機(jī)關(guān)處室選拔，還要注重在子公司、分公司等生產(chǎn)一線和科研技術(shù)部門中選拔。有可能，還將充分利市場對人力資源配置作用，向社會公開招聘中層領(lǐng)導(dǎo)人員，打破干部使用上傳統(tǒng)思想的局限性，在更廣泛的范圍內(nèi)選賢任能，合理配置人才資源。
　�。ǘ┘訌�(qiáng)培養(yǎng)，以提高思想政治素質(zhì)為重點(diǎn)，切實(shí)提高中層領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)。
　　1、抓好理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。以工廠黨校為依托，每年舉辦二期中層領(lǐng)導(dǎo)后備干部和中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班，其中以45歲以下的領(lǐng)導(dǎo)干部為主，時(shí)間不少于一星期。每年不定期地舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，專題研討班、中層領(lǐng)導(dǎo)參加的工作思路務(wù)虛會等。通過理論中心組學(xué)習(xí)，舉辦講座和個(gè)人自學(xué)等多種形式，抓好中層領(lǐng)導(dǎo)干部和中層后備干部的在職學(xué)習(xí)。選送部分優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)后備干部到高等院校進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)和進(jìn)修，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)歷層次。
　　2、抓好實(shí)踐鍛煉，提升打開工作新局面的能力。要樹立“使用也是培養(yǎng)，而且是更重要的培養(yǎng)”的觀念，把重點(diǎn)對象放到重要臺階和關(guān)鍵崗位上去鍛煉；有計(jì)劃地選派有發(fā)展?jié)摿Φ闹袑宇I(lǐng)導(dǎo)干部到集團(tuán)公司跟班學(xué)習(xí)，掛職鍛煉，提高了解全局、駕馭全局的能力；到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，開闊眼界，更新觀念。
　　3、抓好教育管理。要做好經(jīng)常性的思想教育，時(shí)刻留意和掌握中層領(lǐng)導(dǎo)和中層后備領(lǐng)導(dǎo)的思想動態(tài)。要嚴(yán)格黨內(nèi)生活，引導(dǎo)和幫助中層領(lǐng)導(dǎo)干部和中層領(lǐng)導(dǎo)后備干部開展批評和自我批評。要加強(qiáng)對年輕中層領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理，通過健全和落實(shí)考核制度，個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、談話制度，把他們置于組織和群眾的監(jiān)督之下。對一些思想作風(fēng)問題比較突出，經(jīng)批評教育仍不改正的，及時(shí)予以調(diào)整；對違法違紀(jì)的，嚴(yán)肅處理。
　　（三）擇優(yōu)而備，加強(qiáng)和改進(jìn)后備中層領(lǐng)導(dǎo)工作，著力抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
　　1、抓緊建立一支高素質(zhì)的中層后備領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。以后每年，通過職工推薦和班子成員推薦等形成對中層后備領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。后備干部人數(shù)，原則上按正職1：2，副職1：1的數(shù)量配備。近、中、遠(yuǎn)期可進(jìn)班子的各占1/3。后備中層領(lǐng)導(dǎo)干部年齡在40歲以下，以35歲左右的為主，30歲左右的的一定數(shù)量。其學(xué)歷要求具有大專以上，其中具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的應(yīng)達(dá)到一定比例，作為正職培養(yǎng)的，原則上應(yīng)具有大學(xué)本科學(xué)歷，并注意培養(yǎng)研究生和博士學(xué)位的高學(xué)歷人才；注意挑選熟悉宏觀經(jīng)濟(jì)管理以及_態(tài)、黨務(wù)、企業(yè)管理、技術(shù)科研、產(chǎn)品市場開發(fā)等方面的人才。后備中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中，要有一定數(shù)量的女干部和黨外干部。
　　2、要不斷改進(jìn)選拔方式，擴(kuò)大后備中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的民主程度。選拔后備中層領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持廣泛走群眾路線，可以從民主評議和對干部考核中群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕同志中選；可以公布選拔條件，發(fā)動各單位基層黨組織廣泛推薦優(yōu)秀員工，然后從中物色；可以從公開選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，一時(shí)不能提拔使用的，納入相應(yīng)的中層后備干部隊(duì)伍。到2006年，工廠將推行公開選拔中層后 ……（未完，全文共4702字，當(dāng)前僅顯示2375字，請閱讀下面提示信息。收藏《2006—2008年培養(yǎng)選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作規(guī)劃》）