目錄/提綱:……
一、調(diào)研的背景與目的
(一)公有公營(yíng)模式
(二)公有私(民)營(yíng)模式
(三)用戶和社區(qū)自助(或市場(chǎng)化的分散處理)模式
三、城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化過(guò)程中的若干重要問(wèn)題分析
(一)在環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域中政府與市場(chǎng)關(guān)系問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上存在偏差
(二)現(xiàn)有政策環(huán)境還不能滿足市場(chǎng)化發(fā)展的需要
(三)地方政府應(yīng)用市場(chǎng)化模式的能力不足,沒(méi)有明確的監(jiān)管和服務(wù)_
(四)改革現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)_面臨特殊困難
(五)垃圾處理市場(chǎng)化過(guò)程中的監(jiān)管和服務(wù)問(wèn)題
四、結(jié)論與政策建議
(一)正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系
(三)加強(qiáng)和完善市場(chǎng)化政策
(四)提高地方政府實(shí)行市場(chǎng)化的能力,建立監(jiān)管服務(wù)_
……
由國(guó)家環(huán)保總局政研中心撰寫(xiě)的這份報(bào)告,總結(jié)了我國(guó)城市污水和垃圾處理設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化實(shí)踐中存在的公有公營(yíng)、公有民營(yíng)、用戶和社區(qū)自助(分散處理)三種主要模式及其優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)。從認(rèn)識(shí)、政策和管理_方面,分析了影響市場(chǎng)化進(jìn)程的五大問(wèn)題:對(duì)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域中政府與市場(chǎng)關(guān)系問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上存在偏差;現(xiàn)有的市場(chǎng)化政策環(huán)境還不能滿足形勢(shì)發(fā)展的需要;地方政府應(yīng)用市場(chǎng)化模式的能力不足,沒(méi)有明確的監(jiān)管和服務(wù)_;改革現(xiàn)有_面臨特殊困難;垃圾處理市場(chǎng)化過(guò)程中的監(jiān)管和服務(wù)問(wèn)題等。報(bào)告提出四點(diǎn)對(duì)策建議:(1)在城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)中,要正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系;(2)東部地區(qū)可以全面推進(jìn)城市污水和垃圾處理市場(chǎng)化,西部地區(qū)要有重點(diǎn)、有步驟地逐步推進(jìn);(3)加強(qiáng)和完善市場(chǎng)化政策;(4)提高地方政府實(shí)行市場(chǎng)化的能力,建立監(jiān)管服務(wù)_。
本版從本期起,將連載這份報(bào)告。
一、
調(diào)研的背景與目的
快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使得我國(guó)城市生活污水和垃圾污染問(wèn)題突出。
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)城市化也進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,城市數(shù)量由1978年的193個(gè)增加到2001年的664個(gè),城鎮(zhèn)人口由17,245萬(wàn)人增加到48,064萬(wàn)人。上世紀(jì)90年代后,我國(guó)城市化速度進(jìn)一步加快,目前城市化水平達(dá)到37%左右。城市數(shù)量與規(guī)模的迅速增加與擴(kuò)張,帶來(lái)了嚴(yán)重的城市生活污水和垃圾污染問(wèn)題。近10年來(lái),我國(guó)城市生活污水排放量每年以5%的速度遞增,在1999年首次超過(guò)工業(yè)污水排放量,2001年城市生活污水排放量221億噸,占全國(guó)污水排放總量的
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水,年運(yùn)行成本700萬(wàn)元左右。因拖欠水電費(fèi),多次接到停電通知,甚至一度被停水。職工為了維持生計(jì),在巨大的二次沉淀池里養(yǎng)了4000多尾魚(yú),在氧化溝旁種上了香菜、蘿卜等蔬菜。
類(lèi)似現(xiàn)象在河南的禹州市和長(zhǎng)葛市等地同樣存在,即便是正在運(yùn)行的商丘市、安陽(yáng)市和平頂山市污水處理廠,也都面臨著還貸壓力大、運(yùn)營(yíng)資金不足等問(wèn)題。
要解決這兩個(gè)問(wèn)題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營(yíng)的傳統(tǒng)模式,充分利用社會(huì)資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化。_副總理在2001年的太湖水污染防治第三次工作會(huì)議上指出,要鼓勵(lì)和支持各類(lèi)社會(huì)資金投入水污染防治,推進(jìn)污染治理的企業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
1997年6月,
財(cái)政部、國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部和國(guó)家環(huán)?偩致(lián)合發(fā)布了《關(guān)于淮河流域城市污水處理收費(fèi)試點(diǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》。之后,東部一些城市開(kāi)始著手探索城市污水處理市場(chǎng)化道路。隨著污水和垃圾收費(fèi)、水價(jià)改革、城市污水和垃圾處理產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面的國(guó)家指導(dǎo)政策的陸續(xù)頒布,不少城市的污水和垃圾處理設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化實(shí)踐取得了重要進(jìn)展,為推進(jìn)全國(guó)的市場(chǎng)化發(fā)展,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,積累了經(jīng)驗(yàn),找出了對(duì)策。
在這一背景下,國(guó)家環(huán)?偩终兄行挠2002年5月份先后在北京、上海、浙江、福建、江蘇和廣東等省市,開(kāi)展了城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施(污水和垃圾處理)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化調(diào)研。調(diào)研的目的是,了解和掌握我國(guó)主要省市開(kāi)展市場(chǎng)化實(shí)踐的實(shí)際進(jìn)程,在借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,
總結(jié)我國(guó)正在實(shí)踐的市場(chǎng)化模式,分析制約市場(chǎng)化發(fā)展的主要政策問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策。 二、城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化模式及特點(diǎn)
根據(jù)私人部門(mén)(在我國(guó)主要是指民營(yíng)企業(yè))的參與程度,國(guó)際上將城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的市場(chǎng)化做法分為四種模式:公有公營(yíng)、公有私(民)營(yíng)、私有私營(yíng)、用戶和社區(qū)自助模式(相當(dāng)于我國(guó)的市場(chǎng)化分散處理模式)。目前,在我國(guó)東部地區(qū),除了上海有一個(gè)正在準(zhǔn)備中的垃圾處理私有私營(yíng)項(xiàng)目(boo項(xiàng)目:建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-所有)外,其他三種模式均有較成功的實(shí)踐案例。
。ㄒ唬┕泄珷I(yíng)模式
公有公營(yíng)模式主要是指由政府投資建設(shè)城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)施運(yùn)營(yíng)由公有企業(yè)(包括國(guó)有、地方和集體企業(yè))實(shí)施企業(yè)化管理,也可以通過(guò)服務(wù)合同或管理合同形式允許民營(yíng)企業(yè)準(zhǔn)入設(shè)施的運(yùn)營(yíng)。
1.事業(yè)單位改制,企業(yè)化運(yùn)營(yíng)
在城市污水和垃圾處理設(shè)施事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)改制方面,北京和上海先行了一步,創(chuàng)出了新的模式,積累了進(jìn)一步深化改革的經(jīng)驗(yàn)。2001年,北京市將市政管理委員會(huì)所屬四個(gè)污水處理廠和城市排水設(shè)施,改制重組為北京市城市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司;將原有市環(huán)衛(wèi)局所屬的有關(guān)垃圾處理事業(yè)單位,轉(zhuǎn)制重組為四個(gè)國(guó)有獨(dú)資公司。改制后的運(yùn)營(yíng)_,按照企業(yè)化方式管理。
北京市的污水處理廠原來(lái)由市政管理委員會(huì)下屬的排水公司運(yùn)營(yíng)管理。目前,北京市已經(jīng)完成了污水運(yùn)營(yíng)_的改革工作。在城市排水公司的基礎(chǔ)上,整合高碑店、酒仙橋、方莊和北小河等四個(gè)市屬污水處理廠和城市排水設(shè)施,改制重組為北京市城市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司。市政府授予該公司對(duì)市屬四個(gè)污水處理廠和城市排水管網(wǎng)、泵站等國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán),并要求改制后的公司隨著污水收費(fèi)價(jià)格調(diào)整和機(jī)制理順,按照市場(chǎng)化的原則自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、滾動(dòng)發(fā)展。在垃圾運(yùn)營(yíng)_上,北京市以垃圾處理廠和清潔車(chē)輛廠為基礎(chǔ),把原有市環(huán)衛(wèi)局所屬的事業(yè)單位轉(zhuǎn)制重組為四個(gè)國(guó)有獨(dú)資公司。市屬環(huán)衛(wèi)專業(yè)公司的資金撥付方式由按事業(yè)單位撥款改為按實(shí)際成本核算,以合同的方式撥付,推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化和市場(chǎng)化的進(jìn)程。
上海市將原來(lái)的排水公司重組為一個(gè)管理公司和三個(gè)運(yùn)營(yíng)公司,將投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理“四分開(kāi)”。實(shí)際上,事業(yè)單位改制后的形式,可以是國(guó)有企業(yè),也可以是公私合營(yíng)的股份制企業(yè)。
與傳統(tǒng)的事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)_相比,企業(yè)化改制是通過(guò)引進(jìn)市場(chǎng)管理機(jī)制來(lái)降低設(shè)施運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,減輕政府運(yùn)營(yíng)的財(cái)政負(fù)擔(dān),并且有利于改善服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)改制,上海市12家污水處理廠的日處理量增加了3萬(wàn)噸。但是應(yīng)該看到,改制并不能減輕政府在籌措設(shè)施建設(shè)資金方面的壓力。
與其他市場(chǎng)化模式相比,企業(yè)化改制是一種較穩(wěn)妥和漸進(jìn)的市場(chǎng)化方式。在我國(guó)城市污水和垃圾處理設(shè)施由事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)_一統(tǒng)天下的情況下,企業(yè)化改制應(yīng)成為我國(guó)推進(jìn)市場(chǎng)化的突破口和主要任務(wù)。對(duì)于這一點(diǎn),國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部和國(guó)家環(huán)?偩钟2002年9月共同發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)城市污水、垃圾處理產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)明確提出:“現(xiàn)有從事城市污水、垃圾處理運(yùn)營(yíng)的事業(yè)單位,要在清產(chǎn)核資、明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,按《公司法》改制成獨(dú)立的企業(yè)法人。暫不具備改制條件的,可采用目標(biāo)管理的方式,與政府部門(mén)簽訂委托經(jīng)營(yíng)合同,提供污水、垃圾處理的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。”
2.管理合同
根據(jù)國(guó)際上的做法,在公有公營(yíng)模式下,還可以采取管理合同和服務(wù)合同形式讓民營(yíng)企業(yè)參與設(shè)施的運(yùn)營(yíng)。服務(wù)合同是指為了降低運(yùn)營(yíng)成本,或從民營(yíng)企業(yè)獲得一些特殊的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),將設(shè)施運(yùn)營(yíng)中的某一部分承包給民營(yíng)企業(yè)。管理合同是指為了增加企業(yè)對(duì)設(shè)施管理的自主性,減少政府對(duì)日常管理的干預(yù),將整個(gè)設(shè)施運(yùn)營(yíng)的所有管理責(zé)任委托給民營(yíng)企業(yè)。2001年,深圳市將龍?zhí)锖蜕程镂鬯幚韽S以管理合同方式承包給民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)后,估計(jì)政府每年可以節(jié)省120多萬(wàn)元的財(cái)政開(kāi)支,運(yùn)營(yíng)成本降低20%左右。
深圳市龍?zhí)锖蜕程镂鬯幚韽S由市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)政府聯(lián)合投資興建。龍?zhí)镂鬯幚韽S總規(guī)模為6萬(wàn)噸/日,總投資2850萬(wàn)元;沙田污水處理廠總規(guī)模為5000噸/日, ……(未完,全文共16470字,當(dāng)前僅顯示2962字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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