2006年,稽查隊確定了幫扶對象為**市雙豐雙河米業(yè)有限責任公司。工作人員通過對企業(yè)進行認真的考察研究,采取了一系列行之有效的幫扶辦法,從實際上對企業(yè)進行幫助扶持,使企業(yè)真正的見到實效,取得一定的經(jīng)濟效益,F(xiàn)將幫扶工作
總結如下:
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0余元。僅此一項,每年可為企業(yè)增加收入15000元。
二、立足長遠,因地治宜。
工作人員在幫扶過程中,注意到該企業(yè)每次生產(chǎn)下來的稻糠都會堆積如山,很少有人收購,而且價格非常低,每噸價格約在200元/噸,工作人員通過了解后知道,這些稻糠只是被用作飼料,為何不把這些稻糠合理利用起來呢,如果加工成顆粒飼料,每噸的價格可達到千元以上。工作人員立刻把這個想法與企業(yè)負責人進行溝通,但企業(yè)負責人表示,想法是好,可是怎么利用呢。雖然有廠房,可是不懂技術,不知道如何生產(chǎn)啊,而且銷路也是個問題。工作人員通過與佳木斯市的飼料廠進行聯(lián)系,佳木斯市的飼料廠立即表示,愿意指導該企業(yè)進行生產(chǎn),并可回收一部分飼料成品。目前,該企業(yè)正在與佳木斯市的飼料廠進行聯(lián)系,預計該企業(yè)的飼料生產(chǎn)車間和設備將在2007年初投入使用,建成**市最的飼料生產(chǎn)廠,年生產(chǎn)能力可達千噸。即解決了企業(yè)自身的稻糠銷售問題,又可消化掉雙豐鎮(zhèn)這一水稻主產(chǎn)區(qū)的一部分稻糠,無論是從企業(yè)自身效 ……(未完,全文共860字,當前僅顯示546字,請閱讀下面提示信息。
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