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公路收費所第三季度工作總結

發(fā)表時間:2006/12/9 16:06:44
目錄/提綱:……
二、強化學習教育,帶好員工隊伍,使員工綜合素質明顯提高
三、圍繞目標任務,創(chuàng)新思路,規(guī)范管理,使營運工作運作良好,收費管理取得顯著成效
四、注重窗口形象,文明服務常抓不懈,使創(chuàng)建工作取得突破性進展,社會影響力明顯上升
五、加大綜合規(guī)范管理力度,員工工作責任感與自律意識明顯增強
……

  收費管理所2006年第三季度在上級主管部門的正確領導和所長的親自帶領下,緊緊圍繞征費工作中心,堅持以“十六大”精神、“三個代表”重要思想為指導,以創(chuàng)建“文明服務窗口”、“星級收費所”和“文明樣板路”等活動為載體,以“服務人民,奉獻社會”為宗旨,以暢、潔、綠、美、優(yōu)質文明服務為目標,結合實際開展一系列活動,努力地彈好“保暢通強營運、樹形象創(chuàng)品牌、展風采現文明、亮窗口促經濟”四部曲,做到了創(chuàng)建內容充實、活動載體豐富、社會影響良好,并取得了一些的成績。
  本季度共通行收費車輛n輛,收取通行費n余元,日均通行收費n輛,日征收通行費n元。
  一、總結過去,展望未來,為以后的工作開展打下良好基礎?spanlang=en-us>
  發(fā)展離不開歷史,只有認真總結過去工作情況,掌握過去的工作特點,肯定成績、正視不足,才能有的放失,才能有進步,有創(chuàng)新。2006年上半年,在全所員工的共同努力下,促進全線車型判
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、推行輪崗交流,6月份開展崗位輪換和管理人員下車道學習活動,通過崗位輪換和管理人員下車道學習,讓員工更全面的掌握業(yè)務技能,提高自己的業(yè)務能力和服務水平,提高個人綜合素質。
  4、實行競爭上崗,8月底圓滿完成“公開、公平、公正”的競聘上崗、末位待崗工作,貫徹落實科學動態(tài)的用人管理機制,激勵了員工的發(fā)揮創(chuàng)造性,充分調動了大家的競爭意識和積極性,并使參加競聘人員都得到了很好的鍛煉與提高。
  5、針對車型判別率居高不下的問題,收費所研究制定相關制度,把車型改判作為業(yè)務考核中的一項內容來對個人、班組以及收費科進行考核,并經常與各兄弟所加強聯系、溝通,在業(yè)務方面加強收費員對車輛型號的學習,以此來提高車型判別準確率,減少車型誤判。
  6、組織宣傳小組,孕育文化特色。組織所里宣傳小組,搜集信息資料,利用網站、黑板報、期刊、簡報等多種形式,宣傳我所和外界的新風新貌、傳遞工作動態(tài),以依托宣傳陣地來加強職工的綜合素質教育,加強我所對外的透明度,提高文明服務。
  三、圍繞目標任務,創(chuàng)新思路,規(guī)范管理,使營運工作運作良好,收費管理取得顯著成效。
  1、建立科學有效的工作評價機制,突出考核兌現,強化崗位責任管理。我所根據績效考核辦法,建立員工業(yè)績考核檔案,以稽查管理為突破口,開展定期與突擊、對內與對外相結合的錄像稽查、現場稽查等稽查活動,嚴格規(guī)范崗前、崗上、崗下工作流程,減少誤操作,對發(fā)現的問題及時指正,督促整改,并作好相關記錄,定期召開月度考核會,實行獎懲兌現。
  2、建立競爭激勵機制,形成比業(yè)績、比服務、比水平的良好氛圍。緊緊圍繞征費工作這個中心,與效能建設緊密配合,做到相互協調、相互促進。每月對員工從車型錯判率、車型小改大和勞動紀律等進行綜合考核,并與落實經濟責任制相結合,特設立月度考核公開欄,對收費日均狀元、車型小改大狀元、文明示范員、文明班長、班組等表現良好的班組和個人予以上榜公布,并給予數額不等的獎勵,切實加強了費源管理,極大調動了員工工作積極性與主動性。
  3、重點班組管理,強化細胞建設。各班每月完成一次工作部署會、一次學習交流會、一次月度總結會,做到工作有計劃、學習有記錄、管理有進步。注重培養(yǎng)班長管理水平的提升,經常性進行工作指導與監(jiān)督,并協助開展好各項班組活動,增強小集體凝聚力與戰(zhàn)斗力。
  4、規(guī)范內業(yè)管理,強化內業(yè)達標。按照上級部門要求,加強內業(yè)帳表的規(guī)范裝訂,收費數據的分析核查及ic卡的收發(fā)、保管工作,做到專人負責,分項統(tǒng)計,專柜管理。認真分析收費形勢,及時上報車輛流量與通行費收繳等情況,預測問題的關鍵,凡事做到早準備、早安排、早落實。
  四、注重窗口形象,文明服務常抓不懈,使創(chuàng)建工作取得突破性進展,社會影響力明顯上升。
  1、接待司乘有熱情,服務司乘有真情,關心司乘有溫情。以創(chuàng)建“文明窗口”為主題,以“四個滿意”(服務態(tài)度、服務質量、服務效率、服務環(huán)境)、“四個規(guī)范”(服務程序、服務標準、服務承諾、服務言行規(guī)范)為準則,在崗亭上配備便民服務設施,即:一個茶水桶、一個藥品具箱、一個工具箱、一個滅火器、一張服務卡、一張行車指南。對外服務堅持做到“四個一”,即一杯茶水潤心田、一張笑臉樂相迎、一句良言三冬暖、一個動作送真情。行動上做到“來有迎聲、問有答聲、去有送聲、常有謝聲”,受到廣大旅客和車主的普遍好評。
  2、工作態(tài)度要專心,業(yè)務知識要專業(yè),服務環(huán)節(jié) ……(未完,全文共3625字,當前僅顯示1831字,請閱讀下面提示信息。收藏《公路收費所第三季度工作總結》
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