目錄/提綱:……
一、2006年工作
(二)強化責(zé)任意識,狠抓規(guī)范管理,建立健全一流的管理制度
(三)強化精品意識,狠抓對外形象,爭創(chuàng)一流的服務(wù)水平
(四)強化爭先意識,狠抓整體效能,追求一流的工作業(yè)績
(五)強化效能意識,狠抓作風(fēng)建設(shè),塑造一流的辦公室工作形象
二、2007年安排
……
縣政府辦公室2006年工作總結(jié)及2007年工作思路
縣人民政府:
現(xiàn)將我辦2006年工作總結(jié)和2007年
工作計劃報告如下:
一、2006年工作
今年,辦公室全面貫徹縣委、縣政府工作要求,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,不斷拓寬思路、創(chuàng)新機制、硬化措施,切實履行參謀、助手、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、保障職能,做到標準求高、質(zhì)量求精、方式求新、效果求實,服務(wù)質(zhì)量和水平有了全面提升,年度各項工作目標可望提前實現(xiàn)。
文秘工作:已起草制發(fā)各類文件410件,擬制綜合性材料81篇,撰寫領(lǐng)導(dǎo)
講話材料125篇,辦會190多次,編發(fā)《五河政訊》19期,完成了《安徽年鑒》、《蚌埠年鑒》組稿工作。編發(fā)《每日要情》190期,刊發(fā)信息950條,上報信息230期,市政辦《昨日要情》采用158條,采用率60%。撰寫各類
調(diào)研報告11篇。完成了舊縣志整理點校和審核工作,新一輪的縣志修編工作有序進行。督辦工作:承辦省、市、縣人大代表議案建議和政協(xié)提案107件,辦理答復(fù)縣人大代表建議37件、縣政協(xié)提案64件,市人大建議和市政協(xié)提案均已在規(guī)定時限內(nèi)辦理答復(fù);承辦各級領(lǐng)導(dǎo)交辦批示件82件,辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事項200多項,圍繞全縣階段性中心工作,開展專項督查60余次,并對縣政府組成人員會議、經(jīng)濟工作會議、招商引資工作會議
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在順利進行,完成投資2000多萬元。恒遠管樁公司全面投產(chǎn),到10月底實現(xiàn)產(chǎn)值3778萬元,完成固定資產(chǎn)投入近4000萬元。
回顧2006年工作,各項成績的取得主要得益于四種意識的強化。
(一)強化學(xué)習(xí)意識,狠抓隊伍建設(shè),培養(yǎng)一流素質(zhì)的隊伍
辦公室一班人發(fā)揮表率作用,自覺帶頭學(xué)習(xí),班子團結(jié)向上,工作務(wù)實創(chuàng)新,全體工作人員凝心聚力,形成濃厚的比、學(xué)、趕、幫氛圍,理論水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高。一是堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。辦公室工作的最大規(guī)律就是“無規(guī)律”,但每周例會學(xué)習(xí)制度必須堅持,如遇工學(xué)矛盾就自己擠時間補課,從制度上保持學(xué)習(xí)的持續(xù)性。二是堅持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。辦公室在努力抓好日常政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,抓住保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的契機,抓好通讀、筆記、心得、整改四個環(huán)節(jié),理論水平全面提高。共組織辦公室人員開展學(xué)習(xí)80余次,撰寫讀書筆記、
心得體會50余萬字。結(jié)合先進性教育,辦公室適時開展旨在提高業(yè)務(wù)能力的效能建設(shè)活動,辦文、辦會、辦事能力得到加強。三是文稿
寫作與集中點評要相結(jié)合。定期對文稿進行點評,提出點評意見,讓文秘人員互相探討,極大地促進了業(yè)務(wù)水平整體提高。先后組織有關(guān)人員參加了市政府組織的公文寫作、信息機要等培訓(xùn)活動,共組織文稿點評40余次。
。ǘ⿵娀(zé)任意識,狠抓規(guī)范管理,建立健全一流的管理制度
牢固樹立“辦公室工作無小事”和“舉輕若重”的責(zé)任意識,著眼于增強工作內(nèi)生動力,從制度入手,堅持用制度規(guī)范人,用制度引導(dǎo)人,用制度塑造人,實現(xiàn)工作“零失誤”。一是建立健全內(nèi)部
規(guī)章制度。在充分征求大家意見的基礎(chǔ)上,進一步完善細化文秘綜合、信息調(diào)研、機要b_m、會務(wù)接待、財務(wù)管理、車輛管理等各項工作制度,制定了《關(guān)于進一步加強辦公室建設(shè)的意見》,并將個性、共性目標量化、細化,增強了制度的可操作性,提高了規(guī)范性,努力做到既分工明確,又精誠協(xié)作,激發(fā)大家的責(zé)任感和創(chuàng)新精神。長年堅持了辦公室人員提前半小時上班、24小時值班及簽到制度。二是建立健全專題督查工作機制。努力形成大督查格局,針對招商引資、工程款拖欠、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作以及縣委、縣政府出臺的重大決策、階段性工作開展專題督查,特別注重了督查結(jié)果的反饋,有力地促進了縣委、縣政府一系列決策的貫徹落實。三是建立談心制度。不定期進行主任與副主任、與秘書、與工作人員談心,有問題當(dāng)面講,交心通氣,坦誠布公,相互支持,相互諒解,營造和諧的共事氛圍。四是建立健全內(nèi)部全員考核機制。制定了辦公室工作人員年度考核辦法,按照干部的“德、能、勤、績、廉”五個方面量化指標,實行綜合考評。
。ㄈ⿵娀芬庾R,狠抓對外形象,爭創(chuàng)一流的服務(wù)水平
要求辦公室全體人員全面樹立履行職能的“精品”意識,在辦文、辦會、辦事上注重銜接,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),以一流的精神面貌,創(chuàng)造一流的工作成績,確保拿出的文稿、組織的會議、承辦的事務(wù)都是“精品”。一是抓思路,明確努力方向。就政務(wù)工作、事務(wù)工作如何抓精品、出精品進行專題研究,制定切實、具體的工作計劃和措施。政務(wù)工作注重把握全局,緊扣中心,做好精品的選題立項工作;事務(wù)工作注重研究實際,量力而行,積極推出有影響、有深度的接待、辦會精品。二是抓組織,形成攻關(guān)合力。按照抓精品、出精品,上靠領(lǐng)導(dǎo)下靠群眾的工作思路,精心組織,整體推進。政務(wù)工作除完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿寫作外,還主動出題目、提要求,確定重點選題和重點項目,研究寫作思路,反復(fù)修改。事務(wù)工作積極出點子、提建議,力爭把每一次會務(wù)、每一次接待都辦成精品。三是抓質(zhì)量,做到精益求精。始終把質(zhì)量視為秘書工作的生命線。政務(wù)工作中,辦公室對確定的重點選題和重要項目高標準嚴要求,決不馬馬虎虎,敷衍了事,保證質(zhì)量。事務(wù)工作中,我們從接待、會務(wù)方案的制定,到實施過程中將會出現(xiàn)的細節(jié)問題都認真考慮分析,拿出解決問題的具體措施,確保工作無庇漏,不疏忽,贏得了上下的滿意。
(四)強化爭先意識,狠抓整體效能,追求一流的工作業(yè)績
在全體干部職工中倡導(dǎo)樹立比學(xué)趕超、不甘落后、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍,不斷增強工作效力,提高工作成效。積極探索辦公室效能建設(shè),不斷提高政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作水平,做到工作安排上突出超前性,工作方法上突出創(chuàng)造性,綜合協(xié)調(diào)上突出快捷性。一是文秘工作。事前主動組織文稿起草工作,從會議準備、下發(fā)通知、會場布置、席卡擺放、議程安排、講話稿寫作,到會議貫徹落實,都井然有序、相互銜接。在s_m文件的辦理上,認真實行責(zé)任制、登記制、催辦制,沒有發(fā)生一起失x_m事件。二是信息調(diào)研工作。積極組織政務(wù)人員圍繞工業(yè)、“三農(nóng) ……(未完,全文共7043字,當(dāng)前僅顯示2473字,請閱讀下面提示信息。
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