信用社副主任2006年述職報告

目錄/提綱：……
一、狠抓資金組織，拓展運營空間，支持全市經(jīng)濟發(fā)展
（一）堅持以發(fā)展為主題，存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速發(fā)展
一是抓早爭先，落實責(zé)任，把握競爭主動權(quán)
二是強化考核，努力優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)
三是加強宣傳，樹立良好社會形象
四是強化服務(wù)，開拓存款市場
（二）加大資金投入力度，支持全市工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
一是突出抓好支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
二是積極支持以無公害蔬菜為主的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展
四是加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度
五是加大對民營經(jīng)濟和市屬骨干企業(yè)的扶持力度
二、加大內(nèi)控管理力度，經(jīng)營管理水平得到明顯提高
（一）加強信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量
一是完善貸款內(nèi)部管理機制，實現(xiàn)制度化和規(guī)范化管理
二是積極調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，努力降低信貸風(fēng)險
四是大力清收盤活不良資產(chǎn)，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
五是強化抵債資產(chǎn)經(jīng)營管理，加快處置變現(xiàn)增加效益
六是加快新業(yè)務(wù)拓展，促進資產(chǎn)多元化
（二）強化內(nèi)控管理，提高競爭能力
四是多措并舉，全面提高員工整體素質(zhì)
五是加強“三防一保”工作，確保安全無事故
……

　　今年以來，在某市聯(lián)社和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級人民銀行和監(jiān)管部門的大力支持和有效監(jiān)管下，我牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)班子一班人，深化機制改革，強化內(nèi)部管理，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，打造服務(wù)品牌，進一步激發(fā)了經(jīng)營活力，所分管的各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了全面發(fā)展和新的跨越。到11月末，全社各項存款余額達某億元，比年初增加億元，較去年同期增加億元，存款余額和當(dāng)年增長額分別占全市各金融機構(gòu)的某%和某%。各項貸款余額某億元，比年初增加億元，較去年同期增加億元，貸款余額和當(dāng)年增長額分別占全市各金融機構(gòu)的某%和某%；其中，票據(jù)貼現(xiàn)億元，比年初增加億元；農(nóng)業(yè)貸款余額某億元，占全市各金融機構(gòu)的某%。實現(xiàn)各項收入某某萬元，比同期增加某萬元，各項支出某某萬元，比同期增加某萬元，收支相抵實現(xiàn)利潤某萬元，比同期增盈某萬元，按某市聯(lián)社考核口徑計算，實現(xiàn)利潤某萬元，同比增盈某萬元。存、貸款及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模均居全省縣級聯(lián)社前列。具體工作中，主要抓了以下幾個方面的工作。
　　一、狠抓資金組織，拓展運營空間，支持全
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單位的領(lǐng)導(dǎo)，民營企業(yè)家、信用村戶代表、支農(nóng)信息員等共計800余人參加了新聞發(fā)布會，在社會各界激起了強烈的反響。四是強化服務(wù)，開拓存款市場。結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”和爭創(chuàng)“青年崗位能手”，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動，實行社會服務(wù)承諾，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，改變服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，受到了社會各界的一致好評。同時，開展金融移動服務(wù)活動，大力開辦“電話預(yù)約”、“汽車銀行”等業(yè)務(wù)，抓好各種住房集資、征地款、拆遷補助等，開拓了存款市場，拓寬了存款渠道。
　　（二）加大資金投入力度，支持全市工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。緊緊圍繞市委、市政府提出的“工業(yè)立市，農(nóng)業(yè)富民”的指導(dǎo)方針，積極開展支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大信貸支持力度，有力地支持了全市工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速健康發(fā)展，實現(xiàn)了社會效益和自身效益的共同提高。一是突出抓好支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。把支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)當(dāng)作支農(nóng)工作的重中之重加以落實，統(tǒng)籌安排，分類指導(dǎo)，大力實施以信用社為中心，以支農(nóng)信息員為紐帶，以信用守法村、戶評定為重點的支農(nóng)營銷系統(tǒng)工程，不斷占領(lǐng)和培育市場，以此促進社會整體信用的提高，降低經(jīng)營風(fēng)險。除繼續(xù)深入實施信用守法村、戶評定外，重點放在宣傳公關(guān)、發(fā)展支農(nóng)信息員、完善服務(wù)和加強機制運作上，使聯(lián)戶聯(lián)保、貸款上柜臺、支農(nóng)便民卡等措施真正落實到位，進一步加快推廣進村集中放貸模式，推動了支農(nóng)營銷系統(tǒng)工程向縱深發(fā)展。到11月底，共評定信用村某家，占全市行政村的某%，評定信用守法戶某某戶，占全市農(nóng)戶的某%；建立聯(lián)戶聯(lián)保小組某個，簽發(fā)貸款證某某個，總授信額度達億元。二是積極支持以無公害蔬菜為主的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。在支持全市新建改建蔬菜大棚，支持蔬菜種植面積不斷擴大的基礎(chǔ)上，累計發(fā)放貸款某億元，重點支持了某蔬菜、某特蔬菜、某特菜等以無土栽培為主的無公害蔬菜生產(chǎn)。三是大力支持農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，以推廣農(nóng)業(yè)農(nóng)場化、農(nóng)民職工化、產(chǎn)品標準化為目標，園區(qū)經(jīng)濟得到迅猛發(fā)展，支持建設(shè)了一大批蔬菜專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村，形成了一批特色鮮明的高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)區(qū)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本實現(xiàn)了區(qū)域化布局、規(guī)�；�(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)。在我們強有力的貸款支持下，全市初步形成了某萬畝蔬菜，某萬個蔬菜大棚，某萬畝糧食，某萬畝優(yōu)質(zhì)果品，某多個畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)的產(chǎn)業(yè)格局。全市農(nóng)村信用社“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”的市場定位得到進一步鞏固和加強，確保了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。四是加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度。堅持搶抓機遇，不斷更新觀念，加快參與和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化發(fā)展的進程，支持農(nóng)民多元化生產(chǎn)，并將分散經(jīng)營、投資主體單一、抗風(fēng)險能力小的千家萬戶納入公司加農(nóng)戶的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，加大支持力度，提高覆蓋面，在防范風(fēng)險中增強農(nóng)業(yè)綜合競爭力。累計發(fā)放貸款某億元，支持全市農(nóng)副產(chǎn)品龍頭出口加工企業(yè)年加工能力達到某萬噸，促進了“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)鏈的成功運做，提高了蔬菜出口創(chuàng)匯能力。五是加大對民營經(jīng)濟和市屬骨干企業(yè)的扶持力度。一方面，針對當(dāng)前個體民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的大好形勢，在規(guī)定范圍之內(nèi)按貸款申請人凈資產(chǎn)的一定比例確定合理的貸款額度，進行信用等級評定和授權(quán)授信，在額度范圍內(nèi)盡量滿足其資金需求。在對煤炭市場、鋼材市場、生資市場和摩托車市場等四大市場進行專項授權(quán)的基礎(chǔ)上，今年又對鹽田、蔬菜儲存等集約化經(jīng)營市場進行了專項授權(quán)，得到了經(jīng)營業(yè)主的熱烈歡迎和大力支持。另一方面，按照“工業(yè)立市”的指導(dǎo)方針，集中組織資金某億元，重點支持了某化工、某制藥、某集團等一批全市工業(yè)骨干企業(yè)的發(fā)展。為更好地支持企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮資金優(yōu)勢，積極為某、某、某等企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)、承兌匯票等業(yè)務(wù)，有效解決了企業(yè)的資金需求，增強了發(fā)展后勁。
　　二、加大內(nèi)控管理力度， ……（未完，全文共5645字，當(dāng)前僅顯示1982字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用社副主任2006年述職報告》）