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工商局全年工作總結(jié)報告

發(fā)表時間:2006/12/9 16:00:22
目錄/提綱:……
一、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展成為共識
二、信用管理體系建設(shè)扎實開展
一是以完善經(jīng)濟戶口管理為基礎(chǔ),建立起了信用信息的征集制度
二是以信用信息的整理為手段,建立起企業(yè)、個體工商戶信用情況的評級和公示制度
三是以信用等級的評定為依據(jù),全面啟動守信激勵以及失信警示、懲罰機制
三、信息化建設(shè)取得長足進步
四、隊伍建設(shè)常抓不懈
一要轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)也是管理的理念
二要強化“三個意識”
1、強化為經(jīng)濟建設(shè)大局服務(wù)的意識,找準執(zhí)法與服務(wù)的結(jié)合點
二、繼續(xù)深入開展信用管理體系建設(shè)
一是要提高認識,強化職能
二是要加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責
三要突出重點,狠抓落實
……

  非常高興今天能來**區(qū)工商局參加工商行政管理工作會議。2006年,**區(qū)工商局的各項工作都走在了全市的前列,整規(guī)方面力度加大,獲得了全省的先進工商局稱號,服務(wù)地方經(jīng)濟成為共識,貫穿于工作的全過程,信用體系建設(shè)扎實深入開展,取得的成績有目共睹,隊伍建設(shè)卓有成效,隊伍的作風、精神面貌有了很大的轉(zhuǎn)變,形成了務(wù)實、創(chuàng)新、團結(jié)的工作氛圍。今天在此召開全區(qū)工商行政管理工作會議,既對2006年工作作回顧、總結(jié),也對2006年的工作作了具體的部署,希望大家在2006年取得成績的基礎(chǔ)上,繼往開來,再接再厲,將各項工作全面推上一個新階。
  回顧2006年的各項工作,**區(qū)工商局所取得的成績是有目共睹的,實現(xiàn)了剛才卓局長所說的頭年打基礎(chǔ),次年見成效的目標,不管是在日常工作,還是在工作創(chuàng)新上都取得好成績應(yīng)該說這非常不容易,這和局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)以及大家的共同努力是分不開的。我想2006年**區(qū)工商局在以下幾個方面的工作是比較突出的。
  一、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展成為共識。
  我是經(jīng)常聽到卓局長講到這樣一句話:沒有地方經(jīng)濟的發(fā)展,也就沒有工商的發(fā)展。由此可見,服務(wù)地
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。對不同等級的企業(yè)、個體工商戶分別給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策或限制措施。通過信用管理體系建設(shè),對企業(yè)、個體工商戶的管理進一步趨于規(guī)范化,初步建立了長效管理的機制。在信用管理建設(shè)中,**區(qū)工商局舍得投入,在經(jīng)費緊張的情況下,投入2萬多元開發(fā)了信用信息的管理軟件,實現(xiàn)了信用信息的自動整理、評分,受到了省局和市局的充分肯定。2006年信用體系建設(shè)的現(xiàn)場會也是在荔城區(qū)工商局成功召開的,**區(qū)工商局的經(jīng)驗為其他縣區(qū)局提供了很好的借鑒。省局周金伙局長和辦公室朱昌彬主任都曾來荔城區(qū)局調(diào)研,對荔城區(qū)局的探索予以了充分的肯定。
  三、信息化建設(shè)取得長足進步。
  信息化建設(shè)是形勢發(fā)展的必然要求,由于歷史原因,不僅是**區(qū)局,在全市這也是比較薄弱的環(huán)節(jié)。2006年,**區(qū)局進一步加強重視,加大投入,信息化建設(shè)取得了長足進步:一是加大硬件設(shè)備的投入,共投入資金96150元,配備電腦8部,打印機7部,傳真機7部,傳統(tǒng)相機6部,數(shù)碼相機1部,特別是基層單位現(xiàn)代辦公設(shè)備配備全部到位,這在全市來講也是力度很大的;二是積極探索,投入2萬元進行基層信用體系管理軟件的開發(fā),剛才上面已經(jīng)提到,現(xiàn)在這套軟件已在基層單位試運行;三是加強了人員信息化技術(shù)的培訓(xùn),確保每個基層單位有2-3人,股室有1-2人能熟練操作電腦,能在局域網(wǎng)上完成各種流程的操作,剛才卓局長也提到2006年要舉辦三期的電腦應(yīng)用知識培訓(xùn)班,這非常必要,明年不單單是局域網(wǎng)的應(yīng)用,而且還有辦公自動化,如果不加強人員的電腦知識的培訓(xùn),不是說適應(yīng)形勢的問題,不懂電腦,工作就無法正常開展;四是建章立制,嚴格管理,加強局域網(wǎng)的管理和維護,確保網(wǎng)絡(luò)暢通、安全,能嚴格按規(guī)定程序操作,加強數(shù)據(jù)安全管理,及時解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題。
  四、隊伍建設(shè)常抓不懈。
  隊伍建設(shè)是基礎(chǔ),**區(qū)局2006年在抓隊伍上是絲毫不放松,據(jù)我了解,從2月21日-3月23日,**區(qū)局用一個月的時間在全局干部當中開展了以“講學(xué)習(xí)增素質(zhì)、樹新風塑形象、創(chuàng)新業(yè)見成效”為主題的機關(guān)作風整頓活動.通過此次整頓克服隊伍作風上還存在的一些突出問題,干部的作風有了進一步的轉(zhuǎn)變,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍有明顯增強。同時,**區(qū)局進一步完善了績效考評制度,每月對干部履行崗位職責情況進行全面考評,還開展每月一主題教育活動,這也很有特色。2006年,**區(qū)局預(yù)防職務(wù)犯罪也很有新意,和**區(qū)檢察院進行結(jié)對共建,經(jīng)常邀請檢察官作專題報告,以生動的實例教育執(zhí)法干部廉潔自律,舉辦了法制培訓(xùn)班,提高干部的法律意識和執(zhí)法水平。此外,在“六條禁令”的貫徹執(zhí)行上**區(qū)局也是不折不扣。2006年,**區(qū)工商局在各項工作取得好成績的同時,也保證了隊伍不出問題,應(yīng)該說是非常難得的。
  2006年,**區(qū)工商局還在整規(guī)等各個方面都取得了好成績,剛才卓局長也作了詳細的介紹,我就不再多說。下面的就簡單的提兩點意見。
  一.立足經(jīng)濟發(fā)展,樹立起服務(wù)型的工商行政管理部門形象。
  打造一個服務(wù)型的工商行政管理部門是認真貫徹落實十六大精神和“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟_的迫切需要,也是貫徹落實依法行政和以德行政相結(jié)合思想的客觀要求。我們必須從講政治的高度,從建立社會主義市場經(jīng)濟_的高度,充分認識建設(shè)服務(wù)型工商行政管理部門的重要性和必要性,進一步增強做好服務(wù)工作的責任感、使命感和緊迫感。
  一要轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)也是管理的理念。工商行政管理部門在履行職能時,既有代表國家實施行政管理的特征,又有服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的共性,其行為必須代表和符合人民群眾的根本利益。因此,建設(shè)一個服務(wù)型的工商行政管理部門必須明確指導(dǎo)思想,牢固樹立服務(wù)意識,正確處理好管理與服務(wù)、發(fā)展和監(jiān)管的關(guān)系。要深刻認識到改進管理,強化服務(wù),充分運用登記職能,支持國有企業(yè)深化改革,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,改善投資環(huán)境,推動個私經(jīng)濟發(fā)展,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),擴大內(nèi)需,促進下崗職工再就業(yè)等工作既是監(jiān)管工作的有機組成部分,也是衡量監(jiān)管成效的一個重要指 ……(未完,全文共4242字,當前僅顯示2142字,請閱讀下面提示信息。收藏《工商局全年工作總結(jié)報告》
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