公司廠務公開工作總結

目錄/提綱：……
一、廠務公開工作開展情況
二、廠務公開工作成績與經驗
一要加強完善廠務公開的制度建設，而要加強專職政工工作人員的素質、能力培養(yǎng)
三、廠務公開工作不足與建議
……

　　公司2003年**月**日成立以來，本著以廠務公開促進企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛廠熱情、提升企業(yè)整體實力的思想，認真貫徹落實***[200*]**號關于進一步推廣廠務公開制度的意見文件精神，高度重視廠務公開工作，公司開展廠務公開民主管理工作兩年多的實踐證明，廠務公開工作推動了公司其他工作的有序開展和發(fā)展，成效顯著，但是公司廠務公開工作也存在著不足之處。
　　一、廠務公開工作開展情況
　　兩年來，公司圍繞廠務公開開展了一系列實實在在的工作，將廠務公開工作落到實處的同時受到
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暨民主監(jiān)督實施辦法作為一項重要制度載入其中。
　　公司第一期廠務公開的內容是****工作領導小組公示、***資金管理委員會公示、****效績考核辦法公示。在隨后的內容更新中，諸如**工作公示、月度獎金考核兌現(xiàn)公示、月度職工食堂費用支出情況說明、干部任前公示、黨風廉政監(jiān)督舉報箱設立通知、通訊費用管理辦法公示、黨組織接收預備黨員公示等內容公平、公正、公開地為全體員工所接受，一目了然。
　　二、廠務公開工作成績與經驗
　　通過定期的廠務公開，增加了公司各項重大工作流程的透明性，全體員工對公司決策都心中有數(shù)，員工的知情權、參與權、監(jiān)督權被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發(fā)，愛廠熱情和工作積極性大漲，極大地促進了公司各項工作的發(fā)展，**公司能夠迎著困難、頂著壓力實現(xiàn)高質量****，與包括廠務公開在內的一系列政工工作是分不開的。總結經驗做法，大致有如下幾點：
　　1、領導重視是前提。如果企業(yè)領導能夠認識廠務公開工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實做好，開了領導重視、抓、管的好頭，那么廠務公開工作就能落到實處。
　　2、部門落實是關鍵。作為專門負責公司政工工作的責任部門，采取什么樣的態(tài)度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠務公開內容進行落實等，都是一個單位廠務公開工作能否取得實效的關鍵所在。
　　3、全員參與、形成氛圍是基礎。廠務公開工作的對象是全體員工，目的是激發(fā)調動全體員工參與企業(yè)管理的積極性，如果離開企業(yè)全體員工的參與，形不成良好的民主關注氛圍，廠務公開工作就很難取得實效。所以，工作人員一定要調動員工參與的熱情，營造良好的環(huán)境氛圍。
　　4、機制完善、堅持到底是保障。完善的廠務公開工作機制，始終如一將廠務公開工作越做越好的工作責任心是做好廠務公開的重要保障�；诖�，一要加強完善廠務公開的制度建設，而要加強專職政工工作人員的素質、能力培養(yǎng)。
　　三、廠務公開工作不足與建議
　　1、廠務公開的內容有待進一步挖掘。深入一線了解、獲取員工 ……（未完，全文共1708字，當前僅顯示1085字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司廠務公開工作總結》）