經濟協(xié)調科2006年經濟工作總結暨2007年工作打算

目錄/提綱：……
一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善
一是爭取政策傾斜，保護職工利益
二是耐心疏導，曉之以理，動之以情
三是，化解矛盾，積極工作
二、經濟工作穩(wěn)中有發(fā)展
三、服務快捷能力改善提高
二是工業(yè)產業(yè)發(fā)展受到地域限制無法興建，小型經營企業(yè)仍處于主導地位
三是務實高效的服務環(huán)境四是團結鼓勁的輿論環(huán)境五是公正嚴格的法制環(huán)境
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　　經濟協(xié)調科2006年經濟工作總結暨2007年工作打算
　　今年以來，我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全街改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標，堅持“以人為本、協(xié)調發(fā)展”和構建和諧社會的工作方針，以提高服務質量、深入企業(yè)、保障安全、加強協(xié)調能力為重點，進一步深化改革，加快發(fā)展，逐步建立符合市場經濟規(guī)律、適應經濟發(fā)展需求新型街道。
　　2006年工作回顧
　　在全街同志共同努力下，如期完成區(qū)下達的目標任務，取得了較好成績：
　　一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善
　　一年來，中山醫(yī)藥公
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計劃，協(xié)調職能部門和街屬企業(yè)，落實好職工的養(yǎng)老保險工作，做到能保盡保，解決在職和退休職工的后顧之憂。完成了街屬企業(yè)500余名職工名冊審核、訂正、調整系列工作，生活待遇明顯提高。
　　三、服務快捷能力改善提高
　　今年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經濟為引進投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉移。
　　結合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內重大策劃實施項目進行跟蹤，積極組織開展工商聯(lián)活動，安全生產以及科普宣傳活動，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。重點關注、關心新世紀大廈豪生酒店的未來，多次上門了解情況,實施感情投入,在服務上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營造招商、親商、安商的大環(huán)境。
　　存在問題
　　由于土地資源、宏觀調控等因素制約，我街的經濟發(fā)展還存在著許多問題：一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展，擴大規(guī)模上檔次上由于城市規(guī)劃等因素制約存在困難；二是工業(yè)產業(yè)發(fā)展受到地域限制無法興建，小型經營企業(yè)仍處于主導地位。
　　2007年工作打算
　　新的一年，我們將以實現(xiàn)追趕式發(fā)展為動力，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全面貫徹十六大精神，突出抓好工作思路和目標的落實，實現(xiàn)經濟發(fā)展，財政增收、_三個目標，全面完成年度各項任務。具體抓好以下三個方面：
　　抓招商，進一步擴大經濟規(guī)模。努力營造五個環(huán)境：一是公平競爭的市場環(huán)境；二是公開透明的政策環(huán)境；三是務實高效的服務環(huán)境；四是團結鼓勁的輿論環(huán)境；五是公正嚴格的法制環(huán)境。創(chuàng)新招商環(huán)境，繼續(xù)開展以商招商、回歸工程，力爭提前完成區(qū)委、區(qū)政府下達的任務目標。以存量資產為基礎，鞏固發(fā)展好現(xiàn)有招商項目，力爭抓好來年重項目建設。
　　抓投入，進一步抓好基礎隊伍建設。充分發(fā)揮社區(qū)網絡作用，擴大信息員隊伍，嚴格落實干部聯(lián)系點制度，經常深入基層，調查研究，促進各項工作的落實。堅持把 “不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法，將招商引資任務指標下達到各科室 ……（未完，全文共1918字，當前僅顯示1219字，請閱讀下面提示信息。收藏《經濟協(xié)調科2006年經濟工作總結暨2007年工作打算》）