鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結

目錄/提綱：……
（一）大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)
一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)
三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達畝，品種余個
（二）切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度
二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度
三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度
（三）全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力
一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌
二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道
三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織
（四）不斷加強村級財務管理，確保農(nóng)村_
（五）扎實搞好基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基礎
一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高
一、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效
一是抓緊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設
二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
三是提高農(nóng)業(yè)科技含量
二、調(diào)整思路方式，確保農(nóng)民增收
三、轉變工作方法，確保農(nóng)村穩(wěn)定
一是創(chuàng)新工作方式
二是轉變工作作風
三是提高基層組織戰(zhàn)斗力
……

　　我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆五中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。年農(nóng)村經(jīng)濟總收入.億元，同比增長％，農(nóng)民人均純收入元，同比增長％。工作中主要抓了以下幾個方面：
　　（一）大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)
　　充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、**二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)個。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布
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牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“**牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立**鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。
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　　我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織*、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村_。
　　（五）扎實搞好基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基礎。
　　堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、_理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到個，占總數(shù)的%,“兩委”成員交叉任職比例達到％。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
　　總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強；三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
　　年是推進跨越發(fā)展的關鍵之年，今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持以統(tǒng)籌鎮(zhèn)村經(jīng)濟社會發(fā)展總攬全局，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為根本目標，努力加快農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民工人化進程，以農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場開拓、加大農(nóng)業(yè)投入、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、深化農(nóng)村改革為抓手，用全新的視野和創(chuàng)新的機制來組織和推進全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作。明年主要抓好以下三個方面的工作：
　　一、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效
　　一是抓緊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。在確保糧食生產(chǎn)安全的基礎上，大力發(fā)展高優(yōu)、特色、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，加快建設有**特色的農(nóng)業(yè)基地，培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品， ……（未完，全文共3859字，當前僅顯示1949字，請閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結》）