以創(chuàng)新職能組織結(jié)構(gòu)為抓手，突破社會事業(yè)發(fā)展瓶頸

目錄/提綱：……
一、優(yōu)化職能組織結(jié)構(gòu)
二、打造高效管理團(tuán)隊
一是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)做
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，用工作取得發(fā)言權(quán)
三是轉(zhuǎn)變工作價值取向，以自我實現(xiàn)為人生目標(biāo)
三、全面學(xué)用市場方法
……
　　*鄉(xiāng)地理位置偏僻,在編且在崗的干部14人，轄11個村，總?cè)丝?4132 人，人均受教育水平較低，貧困戶比例位居全縣第一，隨著廣鄰路的竣工通車,這里的發(fā)展更漸顯露出相對滯后的態(tài)勢。封閉、偏遠(yuǎn)、落后、后勁不足的認(rèn)識不僅影響到群眾的積極性，連鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都感到非常的不安心。介于此，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為：必須學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，創(chuàng)造性地開展工作，才能真正實現(xiàn)為政一任，造福一方。為此，9月11日，**鄉(xiāng)49名鄉(xiāng)村干部召開了“學(xué)習(xí)成果匯報會”，主要聽取了**鄉(xiāng)團(tuán)委書記在**團(tuán)市委鍛煉半年來所學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理念和工作方法。會議認(rèn)為：分析共青團(tuán)的工作在整個社會所處的現(xiàn)實地位，其實與**鄉(xiāng)在**縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中所處的現(xiàn)實地位是相似的，沒
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具有綜合辦事經(jīng)驗的同志，分別負(fù)責(zé)電文、內(nèi)務(wù)、接待、檔案；材料、報表、擬文稿；民政、信訪、調(diào)解等綜合辦理事項。小分工，大合作，回歸辦公室協(xié)調(diào)和綜合辦事的本來職能。二、駐村工作制弱化。成立村務(wù)工作聯(lián)系組，分配2名有經(jīng)驗、熟悉農(nóng)村工作的同志專門駐村，協(xié)助、指導(dǎo)、督促村干部處理有一定難度的村務(wù)和鄉(xiāng)級交辦的工作。三、村干部職數(shù)簡化。成立聯(lián)合村支部，簡化干部職數(shù)，提高干部待遇，激發(fā)干部的積極性和責(zé)任感，彌補由于駐村制度的弱化對農(nóng)村社會事務(wù)疏于管理的不足。四、發(fā)展事務(wù)專業(yè)化。完善經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)發(fā)展辦公室的職責(zé)，配備3名有技術(shù)、懂市場、善管理的同志，專門負(fù)責(zé)解決招商引資、農(nóng)業(yè)服務(wù)、市場開拓等涉及發(fā)展的關(guān)鍵問題。五、專項職能綜合化。成立綜合執(zhí)行辦公室，配備2名同志日常負(fù)責(zé)計劃生育、安全、土地等涉及違法執(zhí)法事務(wù)的處理，村務(wù)工作聯(lián)系組的2名同志一并協(xié)助工作。5名副科級以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同時期工作重心的轉(zhuǎn)移，靈活分配牽頭某個職能組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
　　二、打造高效管理團(tuán)隊。
　　如果說組織機(jī)構(gòu)是一臺機(jī)器的框架，那么，團(tuán)隊和干部就是構(gòu)成機(jī)器運轉(zhuǎn)必要的發(fā)動機(jī)和零部件。再好的機(jī)器框架，沒有品質(zhì)優(yōu)良的發(fā)動機(jī)和零部件，都不能實現(xiàn)高效的工作目標(biāo)，因此，談團(tuán)隊建設(shè)，就是談工作理念，就是談干部素質(zhì)。為此，**鄉(xiāng)推出“三個轉(zhuǎn)變”，要求全體干部樹立全新工作理念, 提高自身綜合素質(zhì)，打造出一支高效的管理團(tuán)隊。一是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)做。職業(yè)做到一定的高度就是事業(yè)，因此可以說“人生無處不事業(yè)”，全體干部深刻認(rèn)識到這一點，就應(yīng)當(dāng)以創(chuàng)新精神謀劃工作，以拼搏精神完成工作，以追求細(xì)節(jié)的精神完善工作。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，用工作取得發(fā)言權(quán)。全體干部要改變工作未動先提條件的作風(fēng)，改變工作不動光談條件的作風(fēng)，以辦事員的精神去做具體的工作，以團(tuán)隊合作精神做好工作，以堅決執(zhí)行的精神去做實工作，把工作置于自己發(fā)言的前提。三是轉(zhuǎn)變工作價值取向，以自我實現(xiàn)為人生目標(biāo)。全體干部要勤于學(xué)習(xí)，苦修內(nèi)功，用能力充實資歷；要拓寬眼界，提升境界，不以職位論成敗；要秉持奉獻(xiàn)的精神做工作，這是人生價值的核心，也是構(gòu)建和諧人際、工作關(guān)系的基本法寶；要站在歷史的高度看人生，只有認(rèn)識到社會發(fā)展的本質(zhì)，把握住時代的需求，以“雖千萬人，吾往矣”的堅定、執(zhí)著、特立獨行，將自我價值的實現(xiàn)與社會需求充分結(jié)合，才能創(chuàng)造輝煌的人生。
　　三、全面學(xué)用市場方法。
　　政治工作要談馬列毛鄧，管理手段要用市場方法。在經(jīng)過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的洗禮后，干部的個體政治思想素質(zhì)普遍得到了提 ……（未完，全文共2155字，當(dāng)前僅顯示1370字，請閱讀下面提示信息。收藏《以創(chuàng)新職能組織結(jié)構(gòu)為抓手，突破社會事業(yè)發(fā)展瓶頸》）