煤礦黨委換屆工作報告

目錄/提綱：……
一、2002--2006年的工作回顧
（一）、改革改造同步推進企業(yè)煥發(fā)新的活力
（二）、完善加強黨的建設(shè)服務(wù)安全生產(chǎn)中心
（三）、建立長效機制鞏固先進性教育成果
（四）、大力建設(shè)企業(yè)文化構(gòu)筑和諧發(fā)展基礎(chǔ)
二、今后五年的工作任務(wù)
（一）、加強黨的建設(shè)，堅持黨的政治核心地位
（二）、著力班子建設(shè)，打造優(yōu)秀管理團隊
（三）、抓好黨員經(jīng)常性教育，保持黨的先進性
（四）創(chuàng)新黨建工作機制，增強黨組織戰(zhàn)斗力
（五）加強黨風廉政建設(shè)，保持黨的純潔性
（六）、大興人才戰(zhàn)略依靠人才強企
（七）深入建設(shè)企業(yè)文化，促進企業(yè)全面發(fā)展
（八）、依托科技，精細管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式
……

　　煤礦黨委換屆工作報告
　　一、2002--2006年的工作回顧
　　公司第一次黨代會于2002年2月召開，至今已有四年多的時間。四年多以來，我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，順利實現(xiàn)了“企業(yè)變性質(zhì)，員工變身份，經(jīng)營變機制，法人代表產(chǎn)生變方式”的改革目標，初步形成了一個適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求、具有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。在這場脫胎換骨的歷史變革中，公司各級黨組織以黨的十五大、十六大精神為指針，積極實踐_理論和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標和安全生產(chǎn)中心，不斷加強和改善黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。
　�。ㄒ唬�、改革改造同步推進 企業(yè)煥發(fā)新的活力
　　員工轉(zhuǎn)變思想觀念。2002年是公司重組的第一年，也是“十五規(guī)劃的第一年。面對百廢待興、員工思想活躍的局勢，我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍這一根本性問題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強員工形勢、任務(wù)教育，堅持正面引導(dǎo)，著力解決新的運作機制過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運作程序，積極探索與實踐法人治理結(jié)構(gòu)和新、老三會之間的關(guān)系及其協(xié)調(diào)運作機制，實現(xiàn)了工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變和職工身份的置換
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略876字，正式會員可完整閱讀）……　
適應(yīng)新形勢的要求。為了使公司各級班子盡快適應(yīng)新時期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅持中心組學習、“三會一課”、 領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和礦務(wù)公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購、工程發(fā)包、廢舊物資處理等，嚴格按照規(guī)范程序“陽光運作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運行。
　　繼承與創(chuàng)新并舉，加強黨建工作。在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，我們堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙先雙�！�、“安全先鋒工程”“黨員示范崗”、“黨員雙無”等競賽活動為載體，緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，不斷改善和加強黨的建設(shè)；堅持正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，廣泛開展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀等教育活動，簽訂黨風廉政責任狀，引導(dǎo)黨員及黨員干部常修從政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想，筑牢反腐倡廉思想防線。幾年來，公司各級班子成員和中層管理干部，沒有一人因違規(guī)違紀受到黨紀政紀處分，形成了廉潔勤政、團結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團隊；各級黨組織堅持思想領(lǐng)先，努力探索，大膽實踐，做到一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟，帶領(lǐng)廣大員工艱苦奮斗，始終保持昂揚的斗志。在先后遭遇大斷層、大水患的困擾面前，更是充分展示出黨組織和共產(chǎn)黨員率先垂范、同甘共苦的精神風貌。四年多來，先后有12個支部獲得先進黨支部、70名黨員獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽，公司黨委也被廣安市委評為先進基層黨組織。
　　黨員隊伍不斷壯大。按照黨員發(fā)展方針和“雙向培養(yǎng)”的原則，認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察，嚴格標準，成熟一個發(fā)展一個，及時把思想素質(zhì)好、工作作風實，積極上進的生產(chǎn)和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來。幾年中，我們共發(fā)展新黨員38名，黨員總數(shù)由重組時的121名增加到現(xiàn)在的162名，公司黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，為公司的健康發(fā)展提供了新鮮血液。
　　實施人才興企戰(zhàn)略。堅持“不為所有，只為所用”的原則，大膽引進人才和啟用人才。我們通過各種有效途經(jīng)，在堅持常年職工教育培訓，提高職工隊伍整體素質(zhì)的同時，將崗位成才與定向培養(yǎng)相結(jié)合，先后選送了57名生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干參加了重慶工程技術(shù)學院、西安科技大學等高等院校接受學歷教育，提升他們的文化理論素養(yǎng)；先后引進各種專業(yè)技術(shù)人才19人，大中專畢業(yè)生35人，目前有的已成為生產(chǎn)、管理工作的骨干；提拔了3名員工到公司班子、32名普通員工到中層管理崗位。實施人才興企戰(zhàn)略，為一批熱愛煤礦工作、學有專長的有志青年，提供了展示自我才華、實現(xiàn)遠大抱負的廣闊舞臺。
　　（三）、建立長效機制 鞏固先進性教育成果
　　在2005年為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我們嚴格按照上級黨組織的統(tǒng)一部署，周密籌劃，精心組織實施，廣大黨員堅持對照“標準”找差距、對照員工愿望找問題、對照先進典型找不足，強化服務(wù)意識，進一步加強了黨員意識和黨員先進性作用的發(fā)揮，做到了先進性教育與安全生產(chǎn)“兩不誤、兩促進”。廣大共產(chǎn)黨員在各自不同的工作崗位上，帶頭遵紀守法，帶頭吃苦耐勞，帶頭攻堅克難，為公司連續(xù)兩年百萬噸死亡率為0，安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史紀錄作出了不可磨滅的貢獻。為鞏固先進性教育成果，落實穩(wěn)定工作責任制，及時消除不穩(wěn)定因素，努力營造企業(yè)發(fā)展的良好內(nèi)外環(huán)境，黨委建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度、機關(guān)部門聯(lián)系點制度、黨政信息反饋制度和黨員教育管理長效機制，細化黨員目標責任區(qū)、“一幫一”等活動的考核落實，搭建起黨政聯(lián)系職工群眾、為基層排憂解難的橋梁。
　�。ㄋ模�、大力建設(shè)企業(yè)文化 構(gòu)筑和諧發(fā)展基礎(chǔ)
　　針對新時期員工價值觀念多元化、_態(tài)復(fù)雜化等特點，我們按照《公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，積極推進以安全文化為重要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，在不斷強化廣能集團意識的前提下，通過對李子埡歷史的總結(jié)提煉，形成了具有李子埡特色的價值理念體系，并且日益深入人心；安全文化建設(shè)與礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)同步考核，同步發(fā)展，提升了礦井文明生產(chǎn)程度和安全生產(chǎn)系數(shù)；大力推行6s管理規(guī)范、案例教育、手指口述、每周一題、知識競賽和文化、體育等群眾性、互動式教育活動，把企業(yè)文化建設(shè)從強制性的理念灌輸，向自覺性的行為養(yǎng)成、提高職工隊伍內(nèi)在素質(zhì)的縱深發(fā)展，不斷強化廣大職工的安全意識、質(zhì)量意識、責任意識；提出并積極實踐本質(zhì)安全型礦井和現(xiàn)代文明煤礦建設(shè)工程，在抓好礦井安全設(shè)施設(shè)備投入、改造的同時，按照“總體規(guī)劃、分步實施”的原則，啟動了礦區(qū)環(huán)境改造工程，并已初見成效，隨著工程的進展，不久的將來，礦容 ……（未完，全文共9010字，當前僅顯示2461字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦黨委換屆工作報告》）