銷售公司先進(jìn)單位事跡

　　市場灘頭顯風(fēng)流
　　——記2005年先進(jìn)單位銷售公司
　　全年鋁商品材總銷量43800噸，與上一年同比鋁型材增長26％，型材出口同比增長115％，鋁桿同比增長7％；含稅銷售收入同比增長24％，資金回籠率達(dá)100%；內(nèi)部完成毛利潤550萬元。2005年銷售公司成績單上一聯(lián)串令人歡欣鼓舞的數(shù)字背后，凝聚著銷售人在激烈的市場競爭中勇立潮頭的智慧、辛勤和汗水，書寫了內(nèi)抓管理外拓市場的新篇章，彰顯了弄潮兒的風(fēng)采。
　　一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，適應(yīng)市場競爭
　　進(jìn)一步
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庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確.針對搬運(yùn)工工作量大、工作時間長、人員流動性大等特點，組織搬運(yùn)工認(rèn)真完成型材的進(jìn)出庫工作，對搬運(yùn)工進(jìn)行安全意識教育，定期檢查倉庫的不安全因素，及時處理安全隱患，確保全年無安全事故發(fā)生。
　　二、用營銷策略，確保銷量的提高
　　公司全體員工認(rèn)清市場形勢，真正樹立“以顧客為中心”的經(jīng)營理念，真誠為每一位顧客服務(wù)，為客戶提供強(qiáng)有力的各項服務(wù)。加強(qiáng)銷售區(qū)域和銷售網(wǎng)l管理，對傳統(tǒng)片區(qū)的銷售區(qū)域和售價嚴(yán)格監(jiān)控，及時處理區(qū)域串貨問題，使市場運(yùn)作更為規(guī)范。在價格策略上，每天掌握鋁錠的現(xiàn)貨市場行情，了解市場信息，掌握競爭對手狀況，有針對性采取靈活的價格策略，使型材的銷量比上年增加了6600噸。鋁桿在確保利潤的情況下，不斷采取有效措施擴(kuò)大銷量，也超額完成年計劃。加強(qiáng)新產(chǎn)品、新窗型的開發(fā)和推廣力度，并根據(jù)市場的需求開發(fā)了d55、d58、d60系列隔熱材，隔熱材、彩色消光電泳材、木紋材等高檔產(chǎn)品銷量也取得較大進(jìn)展。同時根據(jù)國家對建筑節(jié)能的要求，組織開發(fā)了適應(yīng)夏熱冬冷和夏熱暖地區(qū)的經(jīng)濟(jì)型隔熱門窗。2005年共申請專利45項，比去年增加31項。在工業(yè)材開發(fā)方面，進(jìn)一步與上海、揚(yáng)州等地的集裝箱用料客戶合作，開發(fā)了使用量大的梯料客戶，全年工業(yè)材銷量達(dá)占型材總銷量的31％。在幕墻型材方面，加強(qiáng)了與凌云、遠(yuǎn)大等大公司的合作，承接了影響力大、工程用量較大的工程，如：廣州天河區(qū)商務(wù)中心、北京摩托羅拉大廈、上海恒隆廣場、杭州新聞中心等。增加了隔熱幕墻品種,全年預(yù)計銷售幕墻型材3500余噸。在廣告策略上，利用路牌、圖冊和人員進(jìn)行宣傳，認(rèn)真組織好在廣州、上海、北京、青島、武漢、福州等地的專業(yè)產(chǎn)品展覽會，以加強(qiáng)“閩鋁”型材的宣傳力度，擴(kuò)大“閩鋁”型材的知名度。采取增派業(yè)務(wù)員協(xié)助經(jīng)銷商參加工程投標(biāo)、承接工程定單、提供技術(shù)服務(wù)等方式保住傳統(tǒng)片區(qū)銷量。積極發(fā)揮各駐外辦事處的積極性，不斷開拓市場，全年訂單數(shù)量充足，出現(xiàn)了近年 ……（未完，全文共1638字，當(dāng)前僅顯示1041字，請閱讀下面提示信息。收藏《銷售公司先進(jìn)單位事跡》）