建設節(jié)約型機關活動經驗交流會發(fā)言材料(檢驗檢疫局)

目錄/提綱：……
一、抓領導帶頭，促全員參與
一是在公務接待上從簡從嚴，除上級和外地來人，一律安排在局食堂就餐
二是在車輛使用上，盡量不安排長途
三是在通訊工具、公務活動和會務安排等方面，局領導真抓實干，帶頭節(jié)約
二、抓集中采購，促成本降低
三、抓細節(jié)節(jié)約，促行為養(yǎng)成
四、抓革新挖潛，促循環(huán)利用
五、把節(jié)約型機關建設納入單位績效考核，建立健全了節(jié)約長效機制
……

　　檢驗檢疫局把建設節(jié)約型機關作為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的一項重要任務來抓，堅持“四抓四促、一納入”，全方位推進節(jié)約型機關建設，取得了明顯成效。
　　一、抓領導帶頭，促全員參與。崇尚節(jié)約不僅是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，而且是堅持可持續(xù)發(fā)展觀和構建和諧社會的一項重要內容。為使節(jié)約意識變成大家的自覺行動，檢驗檢疫局制定了《關于建設節(jié)約型機關的實施辦法》，領導以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行。一是在公務接待上從簡從嚴，除上級和外地來人，一律安
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排。2006年，全局共購買專用設備23臺、檢驗檢疫器具396件、辦公用品35件、試劑藥品727批次、辦公用品43批次，通過核定申購價格集中統(tǒng)一購買，約計節(jié)約資金近20萬元。去年6月，在局制冷機定期維修保養(yǎng)中，通過競爭性談判，一個老客戶降低保養(yǎng)收費，一次就節(jié)約資金8000元。
　　三、抓細節(jié)節(jié)約，促行為養(yǎng)成。為加強日常的檢查監(jiān)督，培養(yǎng)人們良好的節(jié)約習慣，局機關專門成立了節(jié)約督查辦公室，配備了專用鑰匙，加強對各部門、各單位的日常巡查。對水、電、氣、門窗、電梯等實行一日三次巡查，基本杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。下班后對空調、微機、打印機未關的，一經檢查發(fā)現(xiàn)，即通報批評，并按規(guī)定給予相應的經濟處罰。督查辦一日三巡查，周查不間斷，月查不松懈，使人們繃緊了節(jié)約這根弦，養(yǎng)成了自覺節(jié)約的良好習慣。有的說，在我們檢驗檢疫局關關電燈，擰擰龍頭，已經習以為常，真是舉手之勞。
　　四、抓革新挖潛，促循環(huán)利用。為激發(fā)大家節(jié)約的積極性，局機關發(fā)動全局干部職工從日常的工作生活中，尋找小竅門、小發(fā)明，進行革新創(chuàng)造，局里統(tǒng)一收集，分門別類，逐項落實，取得了良好的節(jié)約效果。督查辦一次在巡查中發(fā)現(xiàn)局供暖制冷系統(tǒng)中的冷凝水每天有大約800方的凈水流失，主動向局里提出改造。經過技術攻關，一是將冷凝水送至地下自來水箱，再供給16樓盛水箱；二是把冷凝水分裝到洗澡水管系統(tǒng)，利用其40-50度余熱水洗澡，不僅使冷凝水重新回收利用，每月節(jié)約2500多元的自來水，而且還節(jié)約了部分蒸汽，實現(xiàn)了資源的再生和循環(huán)利用。
　　五、把節(jié)約型機關建設納入單位績效考核，建立健全了節(jié)約長效機制。為確保各項節(jié)約措施的落實。檢驗檢疫局把水、電、電話、紙張、車輛燃料維修等可控指標量化分解，一并納入單位的績效考核。建立了績效辦、責任部門和被考核單位三級考核機制，實行一月一通報，每季一獎懲，年終總算賬， ……（未完，全文共1579字，當前僅顯示1003字，請閱讀下面提示信息。收藏《建設節(jié)約型機關活動經驗交流會發(fā)言材料(檢驗檢疫局)》）