2007年工作計劃（市場辦事處）

目錄/提綱：……
一、更新觀念、發(fā)掘優(yōu)勢，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)新突破
（一）發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，搭建經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺
（二）依托社區(qū)，服務(wù)社區(qū)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益同步提高
（三）制定考核辦法，運(yùn)用激勵機(jī)制，營造發(fā)展經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍
（四）成立組織，建章立制，確保生產(chǎn)安全
二、結(jié)合實際，突出特色，提高社區(qū)服務(wù)水平
（一）提高下崗職工再就業(yè)指導(dǎo)水平
（二）提高為弱勢_服務(wù)水平
（三）提高衛(wèi)生環(huán)境，交通環(huán)境治理水平
（四）加強(qiáng)管理，營造良好的計生工作氛圍
（五）抓好綜治，確保一方平安
……

　　2007年我辦事處以"三個代表"重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)"五大工程"建設(shè)，抓住商貿(mào)聚集優(yōu)勢，以項目建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)展商業(yè)、服務(wù)業(yè)為突破，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，全面提升社區(qū)的經(jīng)濟(jì)實力，以優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，社區(qū)黨建為保障，全面提高居民的生活質(zhì)量，使我處整體工作上水平、上臺階。
　　一、更新觀念、發(fā)掘優(yōu)勢，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)新突破
　�。ㄒ唬┌l(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，搭建經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。
　　市場辦事處轄區(qū)是滄州市的商貿(mào)流通中心，為此，我們堅決抓住這一自身優(yōu)勢，走以商興處之路。
　　辦事處與市場社區(qū)"三個一百"綜合樓，已完成主體工程，明年開春裝修，"五一"前入住，目前擺在面前的最大困難是資金缺達(dá)30余萬元，為工程的順利實施，首先我們廣開關(guān)系資源，爭取轄區(qū)相關(guān)單位及市場社區(qū)"三個一百"幫扶單位給予資金物資支持；其次是班子帶頭發(fā)動全處干部職工參加為辦事處借
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處屬企業(yè)，轄區(qū)商戶就是轄區(qū)居民的思想，由居委會牽頭，深入到每一個商戶，了解其"急、難、怨、盼"，并建立檔案認(rèn)真解決。自身解決不了協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，特別在我轄區(qū)開發(fā)的幾個房地產(chǎn)公司，無論是拆遷還是物業(yè)管理，只要需要我們更是義不言辭，做商戶的娘家、貼心人，真正做到誠心誠意搞服務(wù)，實實在在辦實事，通過我們的真誠服務(wù)，支持商戶、發(fā)展自己。
　　其次，結(jié)合自身實際，多建服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。我們緊緊抓住轄區(qū)商戶多，正在開發(fā)的商業(yè)區(qū)多，人口流動多，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)少的實際，把在各社區(qū)建服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)做為發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，提高服務(wù)水平的突破口，各社區(qū)與社會保障所、警區(qū)結(jié)合，利用下崗職工、離退休人員建立學(xué)生接送輔導(dǎo)站、職業(yè)介紹中介所、存車處、安全巡邏隊，便民利商，為我所用，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的同部提高。
　�。ㄈ┲贫ǹ己宿k法，運(yùn)用激勵機(jī)制，營造發(fā)展經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。
　　首先，為使辦事處上下真正形成想經(jīng)濟(jì)、議經(jīng)濟(jì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的深厚氛圍，調(diào)動全處上下發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性，2007年我們將制定《市場辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核辦法》年初根據(jù)辦事處和各個社區(qū)2007年的經(jīng)濟(jì)狀況及2007年的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)確定各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終在對各項指標(biāo)進(jìn)行考核的同時，對其年收入增長做為主要指標(biāo)進(jìn)行考核，對超額完成任務(wù)的按增長額對主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員兌現(xiàn)獎金對沒有完成任務(wù)的給予一定的經(jīng)濟(jì)懲罰。
　　其次，為改變我處引資相對落后現(xiàn)狀，我們將根據(jù)區(qū)招商引資的獎勵辦法，結(jié)合自身實際制定《市場辦事處招商引資獎勵激勵辦法》，加大開放力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員招商，并對招商引資人員給予重獎，實現(xiàn)招商引資，特別是引進(jìn)外資新突破。
　�。ㄋ模┏闪⒔M織，建章立制，確保生產(chǎn)安全。
　　牢固樹立守土有責(zé)的意識，成立以辦事處主管經(jīng)濟(jì)的副主任為組長，社區(qū)主任為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照"組織細(xì)、要求嚴(yán)、工作實"方針，切實抓好安全管理和監(jiān)督檢查，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、聯(lián)系制各項制度，突出企業(yè)這個安全生產(chǎn)主體，尤其是群眾聚集地安全隱患排查，對存在的問題，認(rèn)真整改，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，確保本轄區(qū)生產(chǎn)安全。
　　二、結(jié)合實際，突出特色，提高社區(qū)服務(wù)水平
　　（一）提高下崗職工再就業(yè)指導(dǎo)水平。積極發(fā)展"五小"、"六站"，即"小飯桌、小早點(diǎn)、小兒托、小工藝、小維修；愛心護(hù)理站、學(xué)生輔導(dǎo)站、鐘點(diǎn)服務(wù)站、縫紉加工站、環(huán)境保潔站、保姆站"，優(yōu)先安置4050人員；加強(qiáng)與轄區(qū)各大商廈、區(qū)勞動力人才市場聯(lián)系，拓寬就業(yè)渠道，加大安置力度；同時組織下崗職工培訓(xùn)，提高人員整體素質(zhì)和技術(shù)水平，增強(qiáng)自強(qiáng)自立、艱苦創(chuàng)業(yè)的信心。
　�。ǘ┨岣邽槿鮿輄服務(wù)水平。成立弱勢_服務(wù)指導(dǎo)站，充分發(fā)揮主觀能動性，每十天深入老、弱、殘家庭，幫助購買生活所需、解決實際困難，并根據(jù)每個家庭實際情況和特長，建立弱勢_檔案，主動上門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，思想引導(dǎo)，鼓勵大家走出去，尋找生活出路。
　�。ㄈ┨岣咝l(wèi)生環(huán)境，交通環(huán)境治理水平。針對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中，人員流動性大，商城、渤海大廈、順城商廈周圍衛(wèi)生管理難、交通秩序差的問題，明年要和各商場加強(qiáng)溝通，多方協(xié)調(diào)，爭取管理權(quán)，成立衛(wèi)生管理、交通管理專門隊伍，加強(qiáng)管理。
　　（四）加強(qiáng)管理，營造良好 ……（未完，全文共2724字，當(dāng)前僅顯示1731字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年工作計劃（市場辦事處）》）