目錄/提綱:……
一、著眼于膨脹總量,在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)新突破
二、著眼于激活動(dòng)力,在聚集發(fā)展力量上實(shí)現(xiàn)新突破
三、著眼于優(yōu)化環(huán)境,在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破
四、著眼于統(tǒng)籌發(fā)展,在構(gòu)建“和諧××”上實(shí)現(xiàn)新突破
五、著眼于增強(qiáng)合力,在加強(qiáng)黨的建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破
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今年以來,全縣上下堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,團(tuán)結(jié)拼搏,排難而上,經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了良好的發(fā)展勢頭,絕大部分指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。
一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。全縣完成gdp39.5億元,同比增長20%;三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由上年的12.7:58:29.3調(diào)整到11.7:60.4:27.9。
財(cái)政總收入完成4.2億元,增長30%;其中地方財(cái)政收入2.2億元,增長58%;國、地兩稅收入3.6億元,增長26%。城鎮(zhèn)在崗職工平均工資5853元,增長11%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2373元,增長33%;居民儲(chǔ)蓄存款余額41億元,增長12%;各項(xiàng)貸款比年初增加12億元,居全市之首。全社會(huì)完成固定資產(chǎn)投資27億元,增長93%;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資23億元,增長129%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為240%,增長35%;全縣規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值18億元,增長58.3%,高出全市平均增幅18個(gè)百分點(diǎn);銷售收入62億元,增長50%;利稅4.1億元,增長99%;利潤2.3億元,增長161%。利稅、利潤增幅均居全市第一位。
二是重點(diǎn)工作靚麗多彩,招商引資成效顯著。進(jìn)一步健全完善了決策目標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、監(jiān)督考核三大體系,對66項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,13個(gè)專項(xiàng)工作組強(qiáng)力推進(jìn),創(chuàng)造了許多新亮點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。全縣施工項(xiàng)目270個(gè),居全市第一位;續(xù)建和新開工重點(diǎn)
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骨干道路與興福鎮(zhèn)積極對接;龐家鎮(zhèn)投資400萬元,加快鎮(zhèn)工業(yè)園、龐陳路與新城二路的對接;純化鎮(zhèn)投資400萬元建設(shè)工業(yè)南路、北路,加快與陳戶工業(yè)園對接;渤海油脂、香馳豆業(yè)、魯豐鋁箔等自辦工業(yè)園開工重點(diǎn)項(xiàng)目12個(gè),擴(kuò)大面積3000畝,有效實(shí)現(xiàn)了與縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的對接。
來之不易的大好形勢,為我縣站在新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新突破搭建了新的平臺(tái),營造了良好環(huán)境。分析形勢,必須多一些冷靜和理智,少一些盲目樂觀,必須充分認(rèn)識機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,優(yōu)勢和差距共有,成績和困難同在。
立足當(dāng)前找差距,我們還存在“二不大、三不夠、四不快”的問題!岸淮蟆,就是經(jīng)濟(jì)總量不大、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不大!叭粔颉,就是:資金投入力度不夠,與全社會(huì)固定資產(chǎn)投入100億元和工業(yè)投入70億元的目標(biāo)差距很大;招商引資力度不夠,分配任務(wù)的107個(gè)縣直部門中,僅57個(gè)部門有招商實(shí)績,其余50個(gè)部門還沒有破題;可用財(cái)力不夠,由于耕地占用稅的90%返還,行政性收費(fèi)、罰沒收入大部分返還,導(dǎo)致財(cái)稅收入“好看不好吃”。“四不快”,就是:工業(yè)指標(biāo)進(jìn)度不快,全縣規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值、銷售收入、利稅、利潤分別欠進(jìn)度11、11、16和18個(gè)百分點(diǎn);重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展不快,受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、壓縮信貸規(guī)模、控制用地指標(biāo)的影響,48個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目還有近20個(gè)沒有開工;外商資金到位不快,直接影響了興福熱電、純梁熱電等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政增收不快,全縣只有呂藝、純化、龐家、店子4個(gè)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了地方財(cái)政收入任務(wù)過半,完成任務(wù)不到40%的還有2個(gè)鎮(zhèn)。
今天,我之所以講這么多,就是希望全縣上下,特別是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部既要看到有利條件,又要看到不利因素;既要肯定成績,乘勢而上,又要自我加壓,迎難而進(jìn);在下一步的工作中,要對照先進(jìn)找差距,立足實(shí)際理思路,高點(diǎn)定位求突破,團(tuán)結(jié)一致干事業(yè),齊心協(xié)力促發(fā)展,為完成和超額完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)而努力工作。具體工作中,著力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)。
一、著眼于膨脹總量,在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)新突破
能不能保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭,在激烈的競爭中掌握主動(dòng)權(quán),關(guān)鍵就在于能不能膨脹總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
工業(yè)以培植骨干為重點(diǎn),快速擴(kuò)張。工業(yè)化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程。我縣能不能加快發(fā)展取決于工業(yè),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也取決于工業(yè),我們必須始終堅(jiān)持“工業(yè)立縣”的戰(zhàn)略不動(dòng)搖。一是抓投入。投入是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。要堅(jiān)持內(nèi)資、外資一齊上,獨(dú)資、股份一齊上,多形式、多領(lǐng)域加大工業(yè)投入,擴(kuò)大工業(yè)總量,力爭全年工業(yè)投入達(dá)到70億元。各重點(diǎn)企業(yè)要確保完成縣里年初下達(dá)的投入目標(biāo)任務(wù):京博集團(tuán)30億元,渤海油脂15億元,香馳豆業(yè)10億元,魯豐鋁箔10億元,順天紡織8億元,華興機(jī)械5億元,華潤油化1億元。二是抓產(chǎn)業(yè)。努力做大做強(qiáng)石油化工、機(jī)械制造、紡織、廚具加工、鋼板、造紙等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)規(guī)模,上檔次;對鋁業(yè)、電器、食品加工、新型建材、大豆深加工等新興產(chǎn)業(yè),按照大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展方向,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)集群化,不斷形成新的增長點(diǎn),形成新的特色、優(yōu)勢和競爭力,形成一批大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、大企業(yè)。三是抓骨干。對規(guī)模以上企業(yè)繼續(xù)實(shí)行梯隊(duì)化管理,重點(diǎn)扶持和積極引導(dǎo)骨干企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模,提高效益。力爭到年末,京博集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利稅8億元;渤海油脂、香馳豆業(yè)、華潤油化實(shí)現(xiàn)利稅過億元;利稅3000萬元以上的達(dá)到8家,200萬元以上的達(dá)到15家。四是抓項(xiàng)目。項(xiàng)目是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐和源泉。要按照“增資擴(kuò)股一批、達(dá)產(chǎn)一批、投產(chǎn)一批、開工一批、敲定一批、儲(chǔ)備一批”等“六個(gè)一批”的要求,努力使項(xiàng)目變成企業(yè),企業(yè)變成骨干。對已經(jīng)投產(chǎn)的香馳環(huán)能熱動(dòng)、華潤制氫、魯豐鋁箔二期等重點(diǎn)項(xiàng)目抓好運(yùn)行,盡快形成大的產(chǎn)出效益。對在建的總投資15億元的渤海公司粘膠纖維、漿粕、濃縮ve項(xiàng)目,總投資8億元的魯豐鋁箔鋁業(yè)深加工項(xiàng)目,以及京博集團(tuán)的80萬噸/年延遲焦化項(xiàng)目和30萬噸/年加氫裝置改造項(xiàng)目,順天紡織20萬紗錠擴(kuò)建工程、眾合新型墻體材料、永鑫化工二期、興福國賓花園、興福電廠、澳博廚具城等25個(gè)過億元重點(diǎn)項(xiàng)目,加大包保和督促力度,落實(shí)好投資、質(zhì)量、工期、責(zé)任各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任制,快施工、快建設(shè)、快竣工、快投產(chǎn),力爭早發(fā)揮效益。對京博集團(tuán)與香港森信公司合資林紙項(xiàng)目,香馳豆業(yè)與美國勞力公司綠色養(yǎng)殖項(xiàng)目,華康食品與美國劍橋公司100萬噸飼料項(xiàng)目、海南金盤電器等10多個(gè)、總投資30多億元的合同協(xié)議項(xiàng)目,有關(guān)鎮(zhèn)、部門的負(fù)責(zé)同志要跟緊盯死,將工作做細(xì)做實(shí),促使資金盡快到位并開工建設(shè)。特別是對近20個(gè)未開工的重點(diǎn)項(xiàng)目,有關(guān)責(zé)任人要找準(zhǔn)“癥結(jié)”所在,積極破解“瓶頸”制約,盡快開工建設(shè)。
農(nóng)業(yè)以建設(shè)龍頭為重點(diǎn),加速調(diào)整。解決
農(nóng)村問題,要在農(nóng)村之外找路子,加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐;解決農(nóng)業(yè)問題,要在農(nóng)業(yè)之外找路子,加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,走工業(yè)化道路;解決農(nóng)民問題,就是要通過減少農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民來富裕農(nóng)民。新形勢下,我們要以工業(yè)化的思維謀劃農(nóng)業(yè),切實(shí)把“三農(nóng)”工作抓緊抓好。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。認(rèn)真落實(shí)扶持重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的政策資金,培育一批生產(chǎn)帶動(dòng)型、加工拉動(dòng)型、營銷推動(dòng)型龍頭企業(yè),不斷壯大華康食品、龍升食品等帶動(dòng)能力強(qiáng)、輻射面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。力爭全縣規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭 ……(未完,全文共11738字,當(dāng)前僅顯示2792字,請閱讀下面提示信息。
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