目錄/提綱:……
一、從服務(wù)于“三農(nóng)”的高度出發(fā),進一步認識深化農(nóng)村信用社改革的意義和作用
二、把握大局,突出重點,把改革中的主要任務(wù)落實到位
一是抓緊農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資的后續(xù)工作
二是各級政府要協(xié)助農(nóng)村信用社作好增資擴股
一要在全社會進行大規(guī)模的宣傳活動,積極動員企業(yè)、自然人入股
二要擴充新資本
三要科學(xué)合理確定股權(quán)設(shè)置
三是做好聯(lián)社一級法人的準備工作
四是積極爭取人民銀行票據(jù)置換,作好達標工作
三、加強領(lǐng)導(dǎo),密切配合,全面完成全市農(nóng)村信用社改革的任務(wù)
一是認識不到位
二是協(xié)調(diào)配合不到位
三是宣傳工作不到位
四是一些地區(qū)還沒有制定出過細的增資擴股的工作方案,工作處于應(yīng)付狀態(tài)等等
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這次會議的主要任務(wù)是進一步落實自治區(qū)深化農(nóng)村信用社改革會議精神,全面推進我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展。剛才,劉金明局長、肖長江行長就業(yè)務(wù)工作進行了部署,講了很好的意見,我完全同意,下面我代表市委、政府講幾點意見。
一、從服務(wù)于“三農(nóng)”的高度出發(fā),進一步認識深化
農(nóng)村信用社改革的意義和作用
農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融體系的重要組成部分,是服務(wù)于農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)牧區(qū)和農(nóng)牧民的地方性重要金融機構(gòu)。目前全市共有農(nóng)村信用社機構(gòu)311個,職工1997人,機構(gòu)網(wǎng)點分布和從業(yè)人員的數(shù)量基本能滿足全市農(nóng)牧民對金融服務(wù)的需求。2006年末,全市農(nóng)村信用社存貸款余額分別占全市金融機構(gòu)存貸款余額的19.5%和14.2%,全市信用社對農(nóng)牧業(yè)的貸款卻占到全市金融機構(gòu)對農(nóng)牧業(yè)的貸款總額的97.3%,由此可以看出,我市的農(nóng)村信用社近年發(fā)展迅速,已成為我市農(nóng)村牧區(qū)發(fā)展的重要金融支撐和聯(lián)系農(nóng)牧民的重要金融紐帶。
我市是農(nóng)牧業(yè)大市,農(nóng)牧區(qū)人口比重大,貧困人口主要集中在農(nóng)牧區(qū),全市經(jīng)濟和社會的工作重點仍然在農(nóng)村牧區(qū),全面建設(shè)小康社會的重點和難點也在農(nóng)村牧區(qū)。市委一屆四次全委會要求,必須繼續(xù)把解決好“三農(nóng)”問題作為各
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的機遇意識,以高度的責(zé)任感切實做好改革工作,推動我市農(nóng)村信用社的健康發(fā)展。
二、把握大局,突出重點,把改革中的主要任務(wù)落實到位
農(nóng)村信用社改革是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持市場化的改革取向,以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為宗旨,按照“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強化約束機制、增強服務(wù)功能、國家適當支持、地方政府負責(zé)”的總體要求,圍繞不斷改善農(nóng)村金融服務(wù)目標,逐步推進和完善管理_和產(chǎn)權(quán)制度改革,促進農(nóng)村信用社真正成為自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展和自擔(dān)風(fēng)險的市場主體,真正成為服務(wù)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的社區(qū)性地方金融企業(yè)。
產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)村信用社組織形式的改造,是深化農(nóng)村信用社改革的基礎(chǔ),而內(nèi)部機制的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變才是評價農(nóng)村信用社改革工作質(zhì)量與成效的關(guān)鍵。這次改革,中央和自治區(qū)制定了一系列扶持政策及配套措施。這些政策措施既是為了幫助農(nóng)村信用社消化包袱,更重要的是通過政策支持和資金投入,促進其轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,尤其是在增資擴股、提高資本充足率、降低不良貸款方面下真功夫。所以,要想農(nóng)村信用社盡快建立起自我約束、自我發(fā)展的良性循環(huán)機制,必須突出重點,認真搞好清產(chǎn)核資和增資擴股工作。當前要抓好以下幾個方面的工作:
一是抓緊農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資的后續(xù)工作。要嚴格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資實施方案》的具體規(guī)定辦理。重點對難以收回的呆滯貸款和難以變現(xiàn)的抵貸資產(chǎn),掌握其分布情況和數(shù)量,為處置歷史包袱以及制訂清收計劃提供依據(jù),對已經(jīng)統(tǒng)計在冊的黨政干部、行政事業(yè)單位人員、農(nóng)村信用社員工和其他金融機構(gòu)工作人員在農(nóng)村信用社的貸款盡快落實責(zé)任,限期清理收回。
二是各級政府要協(xié)助農(nóng)村信用社作好增資擴股。這項工作是涉及改革能否順利實施的關(guān)鍵。一要在全社會進行大規(guī)模的宣傳活動,積極
動員企業(yè)、自然人入股。2006年底,全市信用社股金余額11962萬元,入股戶數(shù)418918戶,占農(nóng)牧戶總數(shù)的90.25%。按照產(chǎn)權(quán)制度改革的基本要求,必須對原有股金進行認定和規(guī)范,重新確認股權(quán),明確入股社員的權(quán)利和義務(wù)。在改革預(yù)期內(nèi)對數(shù)萬戶原社員股金的認定和規(guī)范,需要付出大量的人力和財力。因此,規(guī)范原社員股金,是這次增資擴股的難點和重點,務(wù)必引起高度重視。二要擴充新資本。無論實行哪種改造形式,都需要廣泛吸納農(nóng)牧民和社會各界參股,今年上級下達我市股金純增計劃11800萬元。如果不能在規(guī)定時間完成,國家扶持政策就不能兌現(xiàn)。因此,增加新股金也是這次增資擴股工作的重點。三要科學(xué)合理確定股權(quán)設(shè)置。要在改變社員結(jié)構(gòu)單一上下功夫。既要動員廣大農(nóng)牧民參股參社,又要盡可能地多吸收一些懂經(jīng)營、善管理的中小企業(yè)參股參社,從而提高社員(股東)參政議政水平,樹立其對農(nóng)村信用社發(fā)展的信心,調(diào)動其入股的積極性。
三是做好聯(lián)社一級法人的準備工作。按照國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村信用社改革試點方案的要求,聯(lián)社改為統(tǒng)一法人的具體條件有四個:(1)全轄信用社統(tǒng)算賬面資能抵債;(2)基層信用社自愿;(3)縣聯(lián)社有較強的管理能力;(4)統(tǒng)一法人后股本金達到一千萬元以上,資本充足率達到有關(guān)規(guī)定的要求。從我市目前信用社實際來看,基層信用社的管理能力基本能夠達到。關(guān)鍵是要盡快解決資不抵債和資本充足率兩項指標。
四是積極爭取人民
銀行票據(jù)置換,作好達標工作。2006年末,全市實際資不抵債的農(nóng)村信用社有134個,資不抵債額14120萬元,按規(guī)定可獲得中央資金支持15564萬元。根據(jù)我市實際,擬全部選擇認購專項中央銀行票據(jù),其中用于置換不良貸款56016萬元,置換歷年虧損掛帳18671萬元。
五是深化農(nóng)村信用社改革工作,必須堅持確保穩(wěn)定為主,風(fēng)險防范為主,減輕地方
財政遠期負擔(dān)為主的原則,要密切注視改革期間可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險,制定應(yīng)對處置預(yù)案,積極穩(wěn)妥地推進各項改革,確保農(nóng)村信用社各項管理工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),密切配合,全面完成全市農(nóng)村信用社改革的任務(wù)
這次農(nóng)村信用社改革,管理權(quán)限集中在省級政府,而不層層下放,是國務(wù)院改革信用社管理_的一項基本要求,其核心內(nèi)容是國家將信用社的管理和風(fēng)險處置權(quán)由省級政府負責(zé)。主要是從統(tǒng)一、規(guī)范、有序 ……(未完,全文共4389字,當前僅顯示2217字,請閱讀下面提示信息。
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