2007年工作計劃（農(nóng)林局）

目錄/提綱：……
一、全年工作思路及工作目標
二、重點項目
三、其他重點工作
四、工作舉措
二是鼓勵干部職工利用自身的關(guān)系資源加強外聯(lián)，把潛在的資源變成有形財富
四、保證措施
……

　　一、全年工作思路及工作目標
　　工作思路：與時俱進，立足區(qū)情，瞄準市場，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，以項目促開放，靠科技求發(fā)展，實行農(nóng)、林、牧、機四業(yè)并舉，努力打造現(xiàn)代城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展的新格局。
　　具體工作目標為：引進示范小麥、玉米新品種*個，蔬菜優(yōu)良品種*個,特菜新品種*個；全區(qū)匹配造林*畝；畜禽總存欄*萬頭（只），肉產(chǎn)量*噸，蛋產(chǎn)量*噸，奶產(chǎn)量*噸；年檢農(nóng)機、農(nóng)用車*臺，年審駕駛員*人。
　　二、重點項目
　　1、農(nóng)機免耕機械項目。向省農(nóng)機局申報引進農(nóng)機免耕機械，提高我區(qū)的農(nóng)機現(xiàn)代化水平。爭取年內(nèi)引進免耕機械與相關(guān)技術(shù)，填補我區(qū)空白。
　　2、站辦農(nóng)場項目。向省農(nóng)業(yè)局申報運河區(qū)農(nóng)林局科技示范場項目，加快我區(qū)的農(nóng)業(yè)高科技發(fā)展步伐。
　　3、3000畝匹配造林項目。向市林業(yè)局申請3000畝的造林任務(wù)，擴大我區(qū)的綠化面積。
　　4、謀劃滄州市種子監(jiān)測中心項目。以運河區(qū)農(nóng)林
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召菜農(nóng)嚴格按照省、市制定的無公害農(nóng)產(chǎn)品操作規(guī)程實施，禁止使用劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥，先在各蔬菜種植基地進行示范種植，以點帶面，實現(xiàn)我區(qū)蔬菜種植無公害化。
　　四、工作舉措
　　1、轉(zhuǎn)變觀念強服務(wù)，扶持企業(yè)壯龍頭。突破我區(qū)資源少、區(qū)域小的束縛，面向全國，面向世界，瞄準市場求發(fā)展。深入了解國家和上級有關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策和科技項目信息導(dǎo)向，幫助企業(yè)與有關(guān)部門、科研單位、高等院校取得聯(lián)系，加大外聯(lián)力度，以項目引進打開全區(qū)特別是農(nóng)業(yè)開放新局面。上項目要緊緊圍繞發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育支柱產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展科技含量高，有龍頭帶動作用的農(nóng)、林、牧等精深加工企業(yè)和市場銷售體系。既要重點扶持和壯大飼料、飼料添加劑等具有一定規(guī)模的企業(yè)如鯤鵬飼料公司、環(huán)球集團、康達利公司等，同時還要適當引導(dǎo)和扶持涉及千家萬戶，具有市場拉動能力的新企業(yè)，如投資幾百萬元的武新房收奶站，回家金起實業(yè)公司等民營企業(yè)，使這些民營企業(yè)龍頭成為拉動我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的火車頭。
　　2、提高認識搞開放，全局動員抓引資。新一屆區(qū)委、區(qū)政府的各項工作都緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一中心，開放引資是經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。為此我局提出了“發(fā)展經(jīng)濟人人有責(zé)，開放引資從我做起”的口號，強化干部職工的開放意識，鼓勵激發(fā)每個干部職工參與經(jīng)濟發(fā)展的積極性。首先是將本部門的開放引資任務(wù)分配到人，制定獎懲制度。二是鼓勵干部職工利用自身的關(guān)系資源加強外聯(lián)，把潛在的資源變成有形財富。三是培養(yǎng)干部職工的開放意識，環(huán)境意識，提高自身責(zé)任感與使命感，把工作精力都用到營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上來。達到區(qū)委政府提出的以大開放促大發(fā)展的最終目的。
　　3、完善社會化服務(wù)體系，組織農(nóng)戶闖市場�，F(xiàn)階段蔬菜花卉種植、蛋雞養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)中都存在著生產(chǎn)分散，實力弱小的情況。嚴重阻礙區(qū)域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，制約生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入的提高。解決問題的關(guān)鍵就是通過專業(yè)合作經(jīng)濟組織把農(nóng)民起來去闖市場，沖破區(qū)域和資源的束縛，放眼外縣外省大資源大市場。通過專業(yè)合作組織可以較好地滿足農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中對各項服務(wù)的需要，統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一組織生產(chǎn)和銷售，可以有效地降低生產(chǎn)成本，靈活應(yīng)對市場變化。2007年我們要根據(jù)我區(qū)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，牽頭組織成立幾個協(xié)會組織，如向南方銷售雞蛋的蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會、向津、京輸送蔬菜的蔬菜協(xié)會、種苗協(xié)會等，將我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品組織起來打開外地銷路，促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
　　4、服務(wù)執(zhí)法兩手抓，保持穩(wěn)定求發(fā)展。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟_的不斷完善和我國加入wto，這就要求我們政府職能部門，一方面要堅持依法行政，以法治農(nóng)，保證國家和廣大農(nóng)民消費者利益不受侵害，確保我區(qū)良好的市場經(jīng)濟秩序和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為新區(qū)建設(shè)和我區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)發(fā)展保駕護航。另一方面，要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，研究市場經(jīng)濟規(guī)律，適應(yīng)廣大農(nóng)民和企業(yè)的需求，及時有效地提供技術(shù)、信息、銷售等方面的服務(wù)，切實達到促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的目的。
　　四、保證措施
　　1、強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。在發(fā)展項目上，領(lǐng)導(dǎo)作為決策者要提高認識，以大氣魄大手筆，站在全面發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟，一切都是為了農(nóng)民致富的高度上思考問題，敢于突破舊思維的束縛，敢于創(chuàng)新，敢于嘗試新辦法。同時還要做到統(tǒng)籌安排各項工作，既有目的有重點有步驟的實施項目，又不能忽視日常性工作，將部門工 ……（未完，全文共2768字，當前僅顯示1759字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年工作計劃（農(nóng)林局）》）