公司黨委工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強黨的思想建設(shè)，抓好黨員、干部思想教育
二、圍繞中心、積極探索，深化基層黨建方式和途徑
一是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
二是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
三是認真作好組織發(fā)展工作
三、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的社會主義榮辱觀
四、注重廉政教育，構(gòu)筑干部員工思想道德防線
一是黨規(guī)黨紀教育在
二是宗旨教育
五、抓管理，重效益，全面提升企業(yè)競爭力
六、存在的問題及下半年黨委工作安排
三是氧化鋁專業(yè)技術(shù)人員缺乏，員工隊伍素質(zhì)還需進一步提高
……

　　2006年以來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以十六屆四中、五中全會精神統(tǒng)攬全局，把基層黨組織建設(shè)作為重點，把企業(yè)文化建設(shè)和榮辱觀教育作為主線，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，各項工作取得了較好效果。截止6月份，共生產(chǎn)氧化鋁25613噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1.41億元，完成計劃的117.8%；實現(xiàn)利潤2814.53萬元，完成計劃的201.1%。2006年6月，被集團公司黨委授予“五好黨組織”稱號。
　　一、加強黨的思想建設(shè)，抓好黨員、干部思想教育
　　1、制定學(xué)習(xí)計劃，堅持學(xué)習(xí)制度。抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育，下發(fā)了《2006年黨委工作要點》。為了進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育工作，年初我們制定了黨委中心組學(xué)習(xí)安排計劃，在全公司范圍內(nèi)有計劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)上，我們堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度，盡管工作繁忙，但學(xué)習(xí)教育不放松。上半年以來，中心組學(xué)習(xí)16次，把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實處。各支部按照黨委工作要求，分別對黨員和職工進行學(xué)習(xí)教育，使職工的思想覺悟得到提高，觀
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足崗位作奉獻，自覺成為維護企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定、實現(xiàn)快速發(fā)展的中堅力量，努力做到完成任務(wù)多于群眾、工作質(zhì)量高于群眾，真正成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣。一年來，有15名黨員受到黨委表彰，有7名黨員受到集團公司黨委的表彰。
　　三是認真作好組織發(fā)展工作。針對青工多的特點，我們堅持把黨員發(fā)展工作重心放在生產(chǎn)一線。積極組織入黨積極分子參加所在支部的各種黨團活動，進一步提高黨組織在廣大群眾中的影響力和感召力，為組織發(fā)展工作營造了良好的工作氛圍。2006年4月，對29名入黨積極分子進行了黨章等有關(guān)知識培訓(xùn)。上半年，共發(fā)展新黨員24名。
　　三、 加強思想道德建設(shè)，樹立正確的社會主義榮辱觀
　　1、認真開展榮辱觀教育活動。制定下發(fā)了《關(guān)于開展社會主義榮辱觀教育活動安排意見》，通過各種活動載體，加大宣灌力度。4月3日，舉辦了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的知識競賽，9個支部的27名選手參加了競賽，600多名員工受到了教育；4月20日，舉辦了以社會主義榮辱觀為主題內(nèi)容的黑板報展。同時，結(jié)合義翔公司青年員工較多的特點，于4月30日舉辦了義翔鋁業(yè)公司首屆集體婚禮。通過舉辦集體婚禮活動，移風(fēng)易俗，提高廣大員工的節(jié)儉意識、愛心意識、責(zé)任意識。5月4日，舉辦了義翔鋁業(yè)公司“知榮辱、樹新風(fēng)”歌詠大賽，500余名員工參與了比賽，達到了人人都熟記“八榮八恥”內(nèi)容，人人都會唱“八榮八恥”歌曲。在5月下旬，開展了“榮辱在我身邊”大討論活動，各基層支部高度重視、精心組織，共舉辦大討論活動10場，員工參與達750人，提出合理化建議34條。在6月上旬，開展了社會主義榮辱觀教育征文活動，目前共收到征文36篇。7月5日，組織部分中層干部到楊村礦下井體驗生活，提高中層干部的執(zhí)行力。7月14日，迎接了集團公司“揚榮抑恥 倡樹新風(fēng)”先進人物事跡報告團到公司做演講報告，200多名員工接受了教育。通過這些活動的有效開展，在員工中引起強烈反響，起到了很好的宣傳和教育效果。下半年，我們將圍繞榮辱觀教育“十個一”主題活動內(nèi)容，做到月月有活動、季季有亮點，使“點點滴滴見榮辱”的行動，真正落實到生活實踐當中。
　　2、加強企業(yè)文化建設(shè)。下發(fā)了《企業(yè)文化建設(shè)督察考核辦法》《文明生產(chǎn)標準化》等規(guī)章制度。在全公司推行績效考評和精細化管理，從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工制定了任務(wù)產(chǎn)量、生產(chǎn)成本、本職工作和業(yè)務(wù)能力等五個方面的崗位標準，實現(xiàn)了從班組到機關(guān)，崗崗有標準、事事有規(guī)范、人人有考核。每月進行一次全面考核，與各單位工資進行掛鉤，從而有效地使成本得到控制，取得了明顯的成效。2月份，我們印制了《企業(yè)文化宣傳手冊》930本，做到人手一冊，每天在早調(diào)會、進班會前進行企業(yè)理念學(xué)習(xí)和背誦，加大企業(yè)理念的宣灌和參透力度。4月份，投資了20多萬元資金，在廠區(qū)道路邊建設(shè)了企業(yè)文化長廊。20塊精制的企業(yè)文化標牌，通過喜聞樂見的形式展示給員工，讓員工在溫馨和諧的氣氛中接受啟示和教育，收到較好效果。
　　3、加大廠區(qū)和生活區(qū)綠化建設(shè)力度。下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司環(huán)境刷新實施意見》，投入資金，在廠區(qū)種植了草坪、洋槐、月季等花草，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的40%，達到了3萬多平方米。投入20萬元資金，對廠區(qū)街道兩旁進行綠化，鋪設(shè)地磚，栽種了常綠灌木、草坪、榕樹，做到了四季常綠、無黃土裸露。投入10萬元，對廠區(qū)大門圍墻全部更換成鐵藝欄桿，美化了周圍環(huán)境。堅持每周一次衛(wèi)生大檢查，機關(guān)科室每周為基層車間打掃一次環(huán)境衛(wèi)生，從而使廠區(qū)衛(wèi)生達到美化、亮化、綠化。6月5日，開展了以“生態(tài)安全與環(huán)境友好型社會”為主題內(nèi)容的環(huán)境板報展和環(huán)保宣傳月活動，提高了廣大員工的環(huán)保意識。
　　4、豐富員工業(yè)余文化生活。3月8日，組織參加了集團公司首屆廣播體操比賽，榮獲三等獎；4月29日，邀請中國煤礦文工團來公司演 ……（未完，全文共5729字，當前僅顯示2012字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委工作總結(jié)》）