目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感
×二、認(rèn)清形勢(shì),正確評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境現(xiàn)狀
×三、明確任務(wù),突出重點(diǎn),力求在短期內(nèi)使全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有一個(gè)明顯的改善
×三、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),確保軟環(huán)境建設(shè)工作取得實(shí)效
(二)切實(shí)加大工作督查和案件查處,嚴(yán)厲懲戒破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為
(四)全面擴(kuò)大宣傳,大力營(yíng)造改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的強(qiáng)烈氛圍
(五)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),營(yíng)造抓落實(shí)的良好氛圍
……
同志們:
按照區(qū)委、區(qū)政府提出的開展軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)的要求,我區(qū)專門成立了軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)下,相關(guān)部門對(duì)如何搞好我區(qū)軟環(huán)境建設(shè)進(jìn)行了廣泛深入
調(diào)研,起草了《**區(qū)軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》。今天這次會(huì)議,就是為了貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署,大力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,全面擴(kuò)大招商引資,推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速升級(jí)而專門召開的一次大會(huì)。下面,我按照區(qū)委常委會(huì)研究的意見(jiàn),就改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境問(wèn)題講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感
*在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,環(huán)境就是生產(chǎn)力,環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力,環(huán)境就是加快發(fā)展的生命線。我們要突出發(fā)展這個(gè)主題,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè),必須緊密結(jié)合當(dāng)前的外部大氣候和本地實(shí)際,充分認(rèn)識(shí)營(yíng)造良好環(huán)境的重要性,切實(shí)增強(qiáng)抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感,在全區(qū)上下形成一個(gè)齊心協(xié)力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的良好局面。
*第一,全省乃至全東北競(jìng)相擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的新形勢(shì),迫切要求我們必須認(rèn)真對(duì)待經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問(wèn)題、高度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問(wèn)題。國(guó)家實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略,對(duì)于東北地區(qū)來(lái)講,無(wú)疑是一個(gè)難得的新一輪發(fā)展機(jī)遇。從東北地區(qū)來(lái)看,三省一區(qū),大體上多個(gè)城市,都在按照中央關(guān)于振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略部署,搶前運(yùn)作,大干快上,爭(zhēng)取抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展推上一個(gè)新的臺(tái)階。從我省來(lái)看,無(wú)論是省委、省政
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都清楚,我們既缺能人,又無(wú)資金,沒(méi)有外力相助,怎么開發(fā)新項(xiàng)目?怎么調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)?怎么加快發(fā)展?離開了外力這些都只能是空談。要讓外面的能人和資金進(jìn)來(lái),并讓他在這里“生根開花”,創(chuàng)業(yè)發(fā)展,沒(méi)有一個(gè)對(duì)外有吸引力的適宜投資者創(chuàng)業(yè)發(fā)展、大顯身手的良好環(huán)境,那肯定是不行的。所以,我們必須高度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問(wèn)題,著力解決好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問(wèn)題,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的大改善,來(lái)吸引外商外資的大流入,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,促進(jìn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。這樣才能加快全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程。
*第三,我區(qū)仍然不很寬松的環(huán)境現(xiàn)狀,迫切要求我們必須狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境整治。幾年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境非常重視,大會(huì)講,小會(huì)講,而且研究制定了很多政策,采取了很多治理措施和改進(jìn)辦法,特別是近幾年一直將其列為區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)推進(jìn)工作之一,設(shè)專門機(jī)構(gòu)專抓此項(xiàng)工作,并多次召開大會(huì),專門部署工作,也搞了一些獎(jiǎng)懲,而且在擴(kuò)大宣傳、放寬政策、轉(zhuǎn)變政府職能、改進(jìn)服務(wù)方式、規(guī)范行政行為以及整頓市場(chǎng)秩序、治理“三亂”等方面采取了很多實(shí)質(zhì)性的措施,使全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到很大程度的改善。但是,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和區(qū)委、區(qū)政府的要求比,和招商引資的形勢(shì)比,和全區(qū)廣大人民群眾加快發(fā)展的呼聲來(lái)比,還有相當(dāng)大的差距,我們的各職能部門在辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范行政、文明執(zhí)法等方面還存在很多突出問(wèn)題,特別是扶商、親商、富商、安商的問(wèn)題遠(yuǎn)沒(méi)有徹底的解決。市紀(jì)委、監(jiān)察局在軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)中抓的第一個(gè)反面典型就是我區(qū)防疫站抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi)的問(wèn)題,站長(zhǎng)徐寶已受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分,被免了職。類似這樣的現(xiàn)象,不止這一件事,也不止徐寶一個(gè)人。如此種種軟環(huán)境問(wèn)題,在很大程度上已經(jīng)給地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了硬傷害,如不及時(shí)加以整治,勢(shì)必給對(duì)外開放、招商引資造成更大的影響,嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展;如不及時(shí)加以整治,上級(jí)交給我們的任務(wù)就很難完成,**區(qū)發(fā)展就不會(huì)有希望,全區(qū)人民就不會(huì)答應(yīng),我們就對(duì)不起萬(wàn)人民,對(duì)不起外來(lái)投資者。我們必須下大決心,花大氣力,下硬功夫,集中打場(chǎng)軟環(huán)境建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
*二、認(rèn)清形勢(shì),正確評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境現(xiàn)狀
*幾年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府始終把軟環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)“永不竣工的工程”長(zhǎng)抓不懈。并有針對(duì)性地解決了一些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題,取得了階段性成果。如區(qū)城建局、環(huán)保局率先實(shí)現(xiàn)的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù),簡(jiǎn)化了辦事程序,縮短了辦事時(shí)限。同時(shí),有關(guān)部門還不斷加大查處“涉軟”案件的力度,起到了警示和教育作用?偟目,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,我區(qū)投資環(huán)境是好的,絕大多數(shù)投資者和工商企業(yè)是滿意的。但冷靜地分析當(dāng)前形勢(shì),客觀地估價(jià)我區(qū)軟環(huán)境建設(shè),應(yīng)該看到還有許多不盡人意的地方。同先進(jìn)城區(qū)比,差距較大。有一些“頑疾”還沒(méi)有得到整治,主要表現(xiàn)是:
*執(zhí)法觀念陳舊,習(xí)慣沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維定勢(shì)和管理模式,總是研究怎么管,怎么卡,管住卡住才有水平,才算懂業(yè)務(wù),不研究怎么放、怎么變,好多政策沒(méi)用好、用活、用足。還有的公務(wù)人員“不作為”,衙門作風(fēng)時(shí)有表現(xiàn);有的部門“官、管“意識(shí)嚴(yán)重,只管理不服務(wù);有的工作人員服務(wù)態(tài)度生硬。更有甚者在執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰過(guò)程中,野蠻執(zhí)法,對(duì)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶百般刁難等等;有的部門“小團(tuán)體”利益嚴(yán)重。權(quán)力部門化,部門利益化,有的執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門把管理服務(wù)等同于罰款、收費(fèi)。遇到有利可圖的執(zhí)法任務(wù)爭(zhēng)著上,使企業(yè)叫苦不迭,遇到事關(guān)全區(qū)利益,但部門無(wú)利可圖的,能推則推;有的村干部權(quán)力比區(qū)里還要大,有項(xiàng)目不向上
匯報(bào),達(dá)不到個(gè)人利益,想法把項(xiàng)目談黃了,跑到其它地區(qū)。還有承諾“不兌現(xiàn)”問(wèn)題。只知道“承諾”不知道“踐諾”,開個(gè)大會(huì)把承諾書一念,或把責(zé)任狀一遞就算完成任務(wù)了,用“說(shuō)了就算做了,匯報(bào)就算干了”的思路指導(dǎo)工作;有的為政不廉,以權(quán)謀私,還有個(gè)別公職人員徇私枉法,把公務(wù)當(dāng)特權(quán),用膽大手黑來(lái)形容,一點(diǎn)都不為過(guò),什么錢都敢要,什么飯都敢吃,只要是前來(lái)辦事或投資的,都要先揩點(diǎn)兒油,不給好處不辦事,給了好處就亂辦、胡辦,個(gè)人得的那點(diǎn)所謂“好處”,換取的卻是地方經(jīng)濟(jì)利益嚴(yán)重流失和對(duì)政府形象的損壞。以上這些問(wèn)題雖然是極個(gè)別的,但影響極壞,必須認(rèn)真加以解決。
*經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律表明,生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好的地方流動(dòng)和聚集,也就是說(shuō)好的環(huán)境就是一種無(wú)形資產(chǎn),是可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,發(fā)達(dá)城市和先進(jìn)地區(qū)的事實(shí)已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。反之,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)逐漸蕭條,不斷喪失發(fā)展的機(jī)遇和空間。我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在同世界接軌,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。軟環(huán)境建設(shè)對(duì)于各地來(lái)說(shuō),是一場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的生死之爭(zhēng),在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果我們不掌握主動(dòng)權(quán),就會(huì)被淘汰出局。目前,城區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),客觀上已對(duì)我區(qū)形成了“四面夾擊”的強(qiáng)大壓力,我們要在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),在座的全體機(jī)關(guān)干部就必須同心協(xié)力,在軟環(huán)境建設(shè)上搶抓先機(jī),營(yíng)造一流環(huán)境,來(lái)廣納人才,吸引企業(yè),吸納資金,促進(jìn)發(fā)展。
*三、明確任務(wù),突出重點(diǎn),力求在短期內(nèi)使全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有一個(gè)明 ……(未完,全文共11065字,當(dāng)前僅顯示2632字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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