一、活動主題
“狠抓安全生產(chǎn),關(guān)切職工利益”
二、活動目的
增強員工安全質(zhì)量意識,夯實公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,消滅各類安全質(zhì)量事故隱患,確保公司
安全生產(chǎn)。
三、活動時間
2006年9月1日至9月30日
四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:**
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略232字,正式會員可完整閱讀)……
月10日)
。1)以部門為單位,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和_全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導(dǎo)書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《船邊增值服務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定》和崗位職責(zé),提高廣大員工的安全質(zhì)量意識。
。2)各部門逐項落實《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和(1)中所述各作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。
(3)公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料,下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí)。
。4)各部門組織部門員工對本部門的安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行討論,對如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見,整理提交公司。
3、自查整改階段(9月11日~9月20日)
。1)匯總各部門關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見。
。2)公司有針對性組織現(xiàn)場檢查和調(diào)查。
(3)對確實存在問題分析原因并制定
整改措施,督促各部門落實整改措施。
4、落實提高階段(9月21日~9月30日)
(1)檢查整改措施落實情況。
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