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軍隊(duì)干部要樹(shù)立正確的職位觀

發(fā)表時(shí)間:2006/10/28 14:39:52
目錄/提綱:……
一是秉性剛正
二是不計(jì)較名利
三是作風(fēng)檢點(diǎn)
四是容人大度
五是薦賢舉能
三要明白有“為”才能有“位”的道理
一是要相信和依靠組織
二是不要把帳記在哪個(gè)人身上
三是要牢記組織對(duì)自己的培養(yǎng)
二是要客觀地看待自己
三是要虛心學(xué)人之長(zhǎng)
……

  樹(shù)立正確的職位觀
  職位問(wèn)題是干部經(jīng)常遇到的一個(gè)“熱點(diǎn)”問(wèn)題,也是每個(gè)干部在成長(zhǎng)進(jìn)步中不可回避的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。職位觀作為革命人生觀價(jià)值觀的重要組成部分,是每個(gè)黨員干部的必修課,正確對(duì)待職位晉升與否,是每個(gè)黨員干部都應(yīng)有的基本覺(jué)悟,也是走好人生之路必須解決的一個(gè)重要問(wèn)題。當(dāng)前就是要著力處理好以下六個(gè)方面的關(guān)系:
  1、處理好職位與做人的關(guān)系。文學(xué)家蕭軍曾說(shuō)過(guò)一句很富有哲理的話“好人不見(jiàn)得是好官,但好官卻必須是好人”,為官者,首先要先做人,沒(méi)有一流的人品作底子,當(dāng)官可能要摔跟頭。_也說(shuō)過(guò)“做老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事!笨涩F(xiàn)在卻有不少人現(xiàn)在都認(rèn)為“老實(shí)人”吃虧,是“傻冒”,落后于時(shí)代,于是就放棄了做人誠(chéng)信的本分,去學(xué)做所謂的“明白人、聰明人”。我們每名黨員干部都處在一定的位子上,手中或多或少都握有一定的權(quán),負(fù)有一定的責(zé),兼有“公民”與“公仆”雙重身份,在做人與做官的問(wèn)題上也就有了更高的要求。首先頭腦要“
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務(wù)的升遷同事業(yè)的成就等同起來(lái),把職務(wù)是否提升作為衡量事業(yè)有無(wú)成就的唯一標(biāo)準(zhǔn),這種看待職位的方法是不正確的。誠(chéng)然,職務(wù)的提升從一個(gè)方面體現(xiàn)了社會(huì)對(duì)一個(gè)人所做貢獻(xiàn)及才能的認(rèn)可,也為干事業(yè)提供了更廣的領(lǐng)域。但是職位僅是干事業(yè)的一個(gè)條件,本身并不等于事業(yè)。我們不能說(shuō)不當(dāng)官的人就沒(méi)有事業(yè)沒(méi)有成就。在職位與事業(yè)的問(wèn)題上,有位革命前輩說(shuō)的好,“共產(chǎn)黨人應(yīng)當(dāng)是做大事,而不是做大官。”處理好職位與事業(yè)的關(guān)系,首先要樹(shù)立崇高的人生追求。一個(gè)人只有把人生追求放在事業(yè)上,才能有生活的充實(shí)、脫俗,一切事業(yè)之外的患得患失,陷入世俗,為功名所累,在事業(yè)上就難以有大的作為。其次要克服“官本位”思想。要懂得,職位更多地代表著一種責(zé)任,是干好工作的條件,不是撈取個(gè)人名利、地位的資本。要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,切實(shí)解決好為誰(shuí)當(dāng)官、為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題,把職位當(dāng)作為人民服務(wù)的崗位,當(dāng)作為黨建功立業(yè)的陣地。像那位革命前輩說(shuō)的那樣,立志做大事,而不要貪求做大官。第三要明白有“為”才能有“位”的道理。所謂“為”,是指干部的作為,即干部在履行崗位職責(zé)中所表現(xiàn)出來(lái)的能力,通過(guò)主觀努力所取得的政績(jī),為部隊(duì)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。干部的作為是其德、能、勤、績(jī)的綜合反映。所謂“位”,就是指干部的職位。“為”是“位”的前提條件,“位”是“為”的直接結(jié)果。以“為”定“位”,使“賢者在其位,能者在其職”,反之,則無(wú)“為”,即無(wú)“位”。一個(gè)干部無(wú)論何時(shí)何地都應(yīng)該像_總書(shū)記講的那樣:“勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不計(jì)名利,不講價(jià)錢(qián),無(wú)私奉獻(xiàn),甘當(dāng)無(wú)名英雄”。應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在絕大多數(shù)干部想在部隊(duì)好好干,有所發(fā)展,有所作為,榮譽(yù)感較強(qiáng),希望自己的工作能夠得到上級(jí)的肯定和表?yè)P(yáng),職務(wù)能夠不斷得到提升。但是,相當(dāng)一部分干部缺乏奉獻(xiàn)精神,往往是盯著“位子”干,有空位,就努力干;一旦輪不上自己,工作馬上松下來(lái)。有的干部在一個(gè)單位上干了幾年,單位的建設(shè)不見(jiàn)起色,自己的素質(zhì)沒(méi)見(jiàn)提高,卻感到自己沒(méi)有功勞還有苦勞,滿(mǎn)腦子只要求提升進(jìn)步,唯獨(dú)不想自己為單位做了些什么。還有的干部不能正確對(duì)待家庭的實(shí)際困難,家庭“風(fēng)平浪靜”時(shí)工作還可以,一旦遇到家庭困難,就埋怨不應(yīng)該當(dāng)兵,就憂(yōu)心忡忡,好像一切困難都是由當(dāng)兵帶來(lái)的,而解決這些困難唯一的辦法只有轉(zhuǎn)業(yè),缺乏立足本職干工作的韌勁和恒心,也缺乏一種任勞任怨、甘愿奉獻(xiàn)的精神。這樣怎么能算有“為”,就更談不上有“位”了。
  3、處理好個(gè)人與組織的關(guān)系。這個(gè)方面主要解決三個(gè)問(wèn)題:一是要相信和依靠組織,F(xiàn)在有的同志在提升使用問(wèn)題上崇尚“提拔靠關(guān)系,當(dāng)官靠活動(dòng)”的信條,不把心思用到工作上,而是熱衷于找門(mén)子,托關(guān)系,跑官要官。這種做法往往是亂了人心,壞了風(fēng)氣,也毀了自己。即使個(gè)別人一時(shí)達(dá)到目的,也終究被人指責(zé)。在提升使用問(wèn)題上,我們要相信依靠組織,要相信領(lǐng)導(dǎo)和群眾心中有桿秤。干部使用是一個(gè)十分復(fù)雜的問(wèn)題,要求每一個(gè)干部都用的非常合理,的確很難。但我們應(yīng)看到,各級(jí)黨委在這個(gè)問(wèn)題上是非常慎重的,在大的關(guān)口上是嚴(yán)格把關(guān)的。凡群眾公論的優(yōu)秀干部,組織會(huì)積極想法安排的。面對(duì)職務(wù)空缺,找門(mén)子,托關(guān)系,說(shuō)情送禮,既是對(duì)組織不相信,也是個(gè)人不夠優(yōu)秀、缺乏自信的表現(xiàn)。勇于站出來(lái)讓組織挑選是可以的,但關(guān)鍵是要全面提高自己,切實(shí)把個(gè)人的進(jìn)步建立在扎實(shí)工作的基礎(chǔ)上,而不要搞旁門(mén)左道。二是不要把帳記在哪個(gè)人身上。我們黨實(shí)行的是集體領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)人的職務(wù)提升了,是組織培養(yǎng)、群眾幫助、個(gè)人努力的結(jié)果,不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo) ……(未完,全文共5254字,當(dāng)前僅顯示1845字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《軍隊(duì)干部要樹(shù)立正確的職位觀》
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