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縣對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局作風(fēng)整頓班子剖析材料

發(fā)表時(shí)間:2006/10/17 12:26:42
目錄/提綱:……
一、思想建設(shè)不強(qiáng)
一是認(rèn)識(shí)不到位
二是黨的意識(shí)淡薄
二、對(duì)外開放、招商引資力度不大
一是項(xiàng)目包裝不力
二是觀念陳舊,工作思路不廣
三是工作中產(chǎn)生畏難情緒
四是為企業(yè)服務(wù)缺乏力度
二、學(xué)習(xí)抓得欠緊
二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不精
三是對(duì)學(xué)習(xí)缺乏正確的引導(dǎo)
三、工作作風(fēng)欠深入
(一)對(duì)深入基層的工作作風(fēng)缺高度認(rèn)識(shí)
(二)缺乏深入下去,調(diào)查研究,解決矛盾的辦法和力度
四、加強(qiáng)局財(cái)源建設(shè)欠力度
二是在局財(cái)源建設(shè)這點(diǎn)上欠缺齊心協(xié)力
五、組織紀(jì)律抓得欠嚴(yán)
一是領(lǐng)導(dǎo)都出差開會(huì)去了,大家_自在,缺乏遵守紀(jì)律的自覺性
二是遲到、早退現(xiàn)象存在,缺乏制度的約束性
三是什么私事小事甚至別人事都請(qǐng)假,缺乏自覺增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念性
……

  縣對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局作風(fēng)整頓班子剖析材料
  縣對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局成立于1994年,現(xiàn)有干部職工21人,班子成員5人。在過來一段工作中,班子成員高度團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),帶領(lǐng)全局干部職工克服了不少困難,在對(duì)外開放及招商引資工作中取得了一定的成績,得到了上級(jí)的充分肯定。在成績和榮譽(yù)面前,我們的工作仍存在不少的差距和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
  一、思想建設(shè)不強(qiáng)
  思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想上不來,無從談行動(dòng)。局班子集體思想建設(shè)方面存在以下一些問題。
  一是認(rèn)識(shí)不到位。認(rèn)為局機(jī)關(guān)工作人員少,班子成員少,局經(jīng)濟(jì)實(shí)力差,領(lǐng)導(dǎo)班子集體都能廉潔奉公,遵紀(jì)守法,從而在我局開展思想教育沒有多少必要,出現(xiàn)了一年不組織一次活動(dòng),不召開一次民主生活會(huì)這樣一個(gè)現(xiàn)狀,班子成員之間、班子成員和干部職工之間溝通少,不能更好的領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)上級(jí)的精神,內(nèi)部工作失調(diào)。由于認(rèn)識(shí)不到位,沒有形成經(jīng)常性開展黨內(nèi)活動(dòng),培養(yǎng)年輕干部意識(shí),對(duì)干部職工的思想、生活、工作關(guān)心的少,對(duì)他們的要求也不高。交心談心少,征求干部干部意見建議少,認(rèn)為他們年輕應(yīng)該
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了一些應(yīng)該做的事情,取得了一些成績,但就縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要和對(duì)外開放的要求,差距甚遠(yuǎn)。
  一是項(xiàng)目包裝不力。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,是招商引資的基礎(chǔ),抓好項(xiàng)目的開發(fā)和落實(shí)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我局班子成員思想統(tǒng)一,形成共識(shí),已把項(xiàng)目開發(fā)、包裝工作列為重要議事日程,列為今后工作的重點(diǎn)。前段時(shí)間,局班子集體組織了一定人力、物力、財(cái)力開展招商項(xiàng)目開發(fā)、包裝工作,但效果甚微。收集的很多項(xiàng)目,沒有發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),沒有按照符合產(chǎn)業(yè)政策、符合縣情、符合國際慣例、符合市場(chǎng)需求,多數(shù)招商項(xiàng)目沒有項(xiàng)目建議書、可行性論證報(bào)告,有些項(xiàng)目只有簡單的幾個(gè)數(shù)據(jù),沒有深入的分析論證,尤其是規(guī)模大、前景好、投資回報(bào)率高、高科技、深加工的項(xiàng)目少,對(duì)客商的吸引力不大,對(duì)外招商的成功率不高。出現(xiàn)這種情況的原因主要是投入少,體現(xiàn)在以下二個(gè)方面:1、資金投入少,搞項(xiàng)目開發(fā),前期工作投入大,但又不一定能成功,可以說是勞命傷財(cái),費(fèi)力不討好。2、精力投入少,沒有深入實(shí)地考察,去了解項(xiàng)目資源情況、工藝流程、市場(chǎng)前景,許多項(xiàng)目都是閉門造車,實(shí)用性不強(qiáng),開發(fā)價(jià)值不大。
  二是觀念陳舊,工作思路不廣。認(rèn)為內(nèi)陸山區(qū)沒有多大的資源優(yōu)勢(shì),搞對(duì)外開放、招商引資工作靠的就是優(yōu)惠政策,哪個(gè)地方投資環(huán)境好,政策優(yōu)惠,哪個(gè)地方就能吸引外商來投資。加入世貿(mào)組織以后,一些地方優(yōu)惠政策都必須取消,再出臺(tái)優(yōu)惠政策就與國家政策不相符。面對(duì)這種新形勢(shì),沒有適應(yīng)新形勢(shì),創(chuàng)新招商手段去開展招商引資,行動(dòng)上沒有從提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,去留住客商。出現(xiàn)這種情況主要是受機(jī)構(gòu)改革的影響,認(rèn)為招商局反正下半年要和商業(yè)總公司、物資公司合并成立商務(wù)局,以后再考慮。
  三是工作中產(chǎn)生畏難情緒。現(xiàn)在我縣全民招商的氛圍還沒有形成,很多部門認(rèn)為對(duì)外開放、招商引資工作只是招商部門一家的事,參與、支持的少。因而班子成員在對(duì)外開放、招商引資過程中由于種種壓力、層層困難,產(chǎn)生了畏難情緒。認(rèn)為在工作中難題多、困難大,年年要成績(今年市里下達(dá)我縣的任務(wù)是實(shí)際到位市外境內(nèi)資金1.3億元),年年?duì)幍谝,難以為計(jì)。認(rèn)為招商部門沒有地位,沒有發(fā)展前途,好不容易出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,為外商創(chuàng)造了一些條件,我們是開門迎商,部分職能部門卻是關(guān)門打狗,真是無力回天,失去了信心。
  四是為企業(yè)服務(wù)缺乏力度。在局班子集體的努力下,縣里出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。由于局班子成員為企業(yè)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),貫徹落實(shí)優(yōu)惠政策力度不大,使一些不該發(fā)生的問題發(fā)生了,使一些不該出現(xiàn)的現(xiàn)象也出現(xiàn)了。多數(shù)的投資商是因?yàn)榭吹轿铱h的優(yōu)惠政策不錯(cuò),才來溆辦廠,結(jié)果廠還在建設(shè),各種收費(fèi)紛紛而來,優(yōu)惠政策中規(guī)定減免的,也不能減免,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也沒有按照優(yōu)惠政策征收,投資商意見很大,導(dǎo)致一些半途而廢,移址地方。許多的投資商不愿意主動(dòng)申報(bào)項(xiàng)目,什么原因呢?其中最大的一個(gè)原因就是我縣的優(yōu)惠政策不能落實(shí),這樣一傳十,十傳百形成了一個(gè)惡性循環(huán)。外來企業(yè)的經(jīng)營者是一個(gè)弱小_,他們千里迢迢來溆浦投資搞開發(fā),依賴的是縣委、縣政府的優(yōu)惠政策,依靠的是招商部門和各職能部門領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)水平和貫徹落實(shí)政策的力度。
  二、學(xué)習(xí)抓得欠緊
  一是理論知識(shí)學(xué)習(xí)不扎實(shí),_同志曾經(jīng)指出“改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中,新情況,新問題層出不窮,我們不熟悉、不了解、不懂得的東西很多,全黨同志首先是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)而且必須有緊迫感,必須提高自覺性!币虼死碚搶W(xué)習(xí)顯得尤為重要。近年來,局班子成員忙于事務(wù),忙于具體問題,而靜不下心來讀書、讀報(bào)、學(xué)理論的時(shí)間少之又少,造成學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想流于形式,沒有很好理解、領(lǐng)會(huì)它們的深刻內(nèi)涵,把握實(shí)質(zhì),運(yùn)用其立場(chǎng)、觀點(diǎn)、研究新情況,解決新問題。造成這種局面的主要原因是對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠,沒有健全完善學(xué)習(xí)制度,把理論學(xué)習(xí)看作是軟指標(biāo),敷衍了事。
  二是業(yè)務(wù) ……(未完,全文共5890字,當(dāng)前僅顯示2068字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局作風(fēng)整頓班子剖析材料》
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