目錄/提綱:……
一、領導高度重視,切實真抓實管,是搞好勞務經(jīng)濟的前提和保障
二、真正提高認識,解放思想,更新觀念,是搞好勞務輸出的內(nèi)在動力
三、辟建勞務基地,搭建就業(yè)平臺,是搞好勞務輸出的重要手段
四、搞好崗前培訓,提高技能,增強本領,是搞活勞務輸出不可缺少的環(huán)節(jié)
五、加強綜合服務,解除后顧之憂,是搞好勞務輸出的關鍵所在
一是實施了“綠色通道工程”
二是落實了“暖人心工程”
三是出臺優(yōu)惠政策
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領導重視真抓實管
勞務經(jīng)濟良性發(fā)展
**鄉(xiāng)現(xiàn)有5個行政村,63個村民組,4375戶,17892口人,7941個勞動力,其中富余勞動力4373人。針對富余勞動力資源豐富的實際,幾年來,我們把發(fā)展勞務經(jīng)濟定位為強鄉(xiāng)富民的一項重要舉措,常抓不懈,堅持走內(nèi)轉(zhuǎn)外輸同步、多輪驅(qū)動之路,在打造勞務輸出品牌上下功夫,從而使勞務輸出有了長足進步,實現(xiàn)了歷史性突破。2004年轉(zhuǎn)移勞動力4086人(內(nèi)轉(zhuǎn)1280人,外輸2806人),占勞動力總數(shù)的52%,創(chuàng)收1175萬元,人均創(chuàng)收2875元,拉動人均增收657元。2005年轉(zhuǎn)移勞動力4300人,占勞動力總數(shù)的54%,創(chuàng)收3699萬元,拉動人均增收860元,再創(chuàng)歷史新高,勞務經(jīng)濟已經(jīng)真正步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。2006年,截止到3月末,轉(zhuǎn)移勞動力4200人(內(nèi)轉(zhuǎn)899人,外輸3501人),足跡遍布全國40多個城市和地區(qū),遠涉美國、俄羅斯和日本,轉(zhuǎn)移人數(shù)占富余勞動力的96%,占勞動力總數(shù)的53%。
目前,我鄉(xiāng)勞務輸出已實現(xiàn)了由自發(fā)
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形勢所逼,大勢所趨,勢在必行。后頭鄉(xiāng)是以農(nóng)業(yè)為主(收入占人均總收入的50%左右)的全縣有名的貧困鄉(xiāng),人均占有耕地僅5.2畝(全鄉(xiāng)耕地107037畝,其中旱田95982畝,水田11055畝),而且耕地多為坡耕地(占耕地30%左右),肥力低,產(chǎn)量差。面對收入渠道窄(第二、三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達),經(jīng)濟總量。ㄔ谌h排名倒數(shù)第三位)的嚴峻現(xiàn)實,鄉(xiāng)村干部深刻認識到按目前的經(jīng)濟模式運行下去,與實現(xiàn)小康社會目標還相差甚遠。同時,有眼光,膽子大的農(nóng)民先走出去靠打工確實掙到了錢,個別的還干出了名堂,掙上了大錢。**七組農(nóng)民&&爺倆在外打工11年,純掙15萬元;七組農(nóng)民**在外打工3年,不但還上了外債,而且回來蓋上了100余平方米的磚房(投資近6萬元);十組農(nóng)民**在外打工8年,已經(jīng)小有名氣,并且在大連站穩(wěn)了腳(帶出60多人),年收入由原來的1萬元左右,猛增到近6萬元;**村的**舉家三口在外打工10年,不但帶出50多名同村婦女,而且在哈市家政服務中心樹立了**人的善良樸實的形象,成為村里遠近有名的富裕戶,2004年被縣委縣政府樹立為婦女勞務能人典型,**村農(nóng)民**在外打工4年,投資10萬元買了汽車,蓋上了磚房,而且還有余錢。活生生的事實讓人們看到了希望,看到了前途,覺得勞務輸出確實有抓頭,而且非抓不可,充分的認識到眼下勞務經(jīng)濟是農(nóng)民致富是最快捷、最有效的途徑。**鄉(xiāng)以此為契機,大力搞好宣傳發(fā)動,鼓勵農(nóng)民自己走出去、集體組織送出去、靠能人領帶出去等形式來加快勞務輸出進程。通過耐心的宣傳引導,干部抓勞務輸出的自覺性提高了,群眾自身認識也提高了,從而使全鄉(xiāng)勞務大軍不斷壯大,勞務輸出呈現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。
三、辟建勞務基地,搭建就業(yè)平臺,是搞好勞務輸出的重要手段
幾年的實踐表明,基地在勞務輸出中發(fā)揮著舉足輕重的作用,有了基地就給農(nóng)民提供了更多的就業(yè)機會。相反,農(nóng)民盲目進城很難找到理想的工作,即浪費錢財又容易上當受騙。因此,鄉(xiāng)黨委、政府始終把辟建勞務基地作為規(guī)模輸出和穩(wěn)定輸出的重點來抓。一方面,充分利用現(xiàn)有沙石資源,組織人員販運沙石;利用磚場擴建用工量大的大好時機,組織人員到磚廠打工;利用現(xiàn)有柳編廠,組織人員從事柳編生產(chǎn)和協(xié)調(diào)解決中長期貸款(解決貸款55萬元,扶持養(yǎng)殖大戶22戶)扶持農(nóng)民從事養(yǎng)殖等搞好內(nèi)轉(zhuǎn)。全鄉(xiāng)僅這幾項每年轉(zhuǎn)移勞動力就有800余人,人均可創(chuàng)收2000元以上。另一方面,在開辟外埠基地上下工夫,通過能人牽線搭橋,政府組織,鼓勵農(nóng)民自己出去闖等綜合手段,全鄉(xiāng)在外辟建了大連京廣集團、加格達奇農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、大連金洲蔬菜批發(fā)市場、天津葛沽鎮(zhèn)、唐沽鎮(zhèn)磨光廠、三江水稻異地開發(fā)等勞務輸出基地32處。依托基地派出村干部5人,"一元錢"村官5人,鄉(xiāng)干部2人,并委托20名能人,對基地進行管理和信息反饋。定期組織鄉(xiāng)村干部對基地進行回訪,使基地得到了鞏固和加強。同時多渠道開辟新的勞務基地。今年2月份,這個鄉(xiāng)組織各村到大連、天津、北京等地考察辟建基地,新建基地6處,并與基地簽訂了500人的用工合同。與此同時,培養(yǎng)和發(fā)展勞務輸出經(jīng)紀人120人。有了這些基地和能人,不但減少了勞務人員流動的盲目性,更為廣大務工人員創(chuàng)造了廣闊的擇業(yè)空間。尤其是對那些無門路、無技能、歲數(shù)較大、頭腦較差的農(nóng)民無疑是一場及時雨。目前全鄉(xiāng)依靠外埠基地轉(zhuǎn)移的勞動力就有2400多人,占外輸勞動力的60%。
四、搞好崗前培訓,提高技能,增強本領,是搞活勞務輸出不可缺少的環(huán)節(jié)
隨著勞務輸出人員的增多,勞動力就業(yè)門檻逐漸升高,多數(shù)農(nóng)民很難適應市場需求。針對這一突出問題,后頭鄉(xiāng)依托縣職教中心、縣勞轉(zhuǎn)辦等單位,有針對性的定期對本鄉(xiāng)群眾進行職業(yè)技能、_等知識的培訓。幾年來,我 ……(未完,全文共3917字,當前僅顯示1979字,請閱讀下面提示信息。
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