縣人才隊伍建設(shè)工作情況匯報提綱

目錄/提綱：……
一、全縣人才隊伍的現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)
二、人才隊伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效
（一）加強執(zhí)政能力，不斷提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平
一是對班子不團結(jié)，群眾威信差的果斷進行了調(diào)整
二是對于工作能力強，群眾威信高，工作思路清，創(chuàng)新能力強的干部予以提拔使用
三是對搞個人主義，工作作風不實，完不成工作任務(wù)的干部降職使用
四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學專業(yè)特點，從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進行交流任職
五是對年齡偏大，工作力不從心網(wǎng)-一站在手,寫作無憂!的干部改任非領(lǐng)導職務(wù)
（二）完善機制，積極推進干部人事制度改革
一是繼續(xù)推行干部任前公示制
二是繼續(xù)堅持提拔任用的委任制領(lǐng)導干部的試用期制
（三）完善和加強專業(yè)技術(shù)人員管理
（四）加強人才工作領(lǐng)導
（八）發(fā)揮離退休干部和專業(yè)技術(shù)人才的余熱作用
三、我縣人才隊伍建設(shè)存在的主要問題
（一）人才總量短缺，高級人才匱乏
（二）人才結(jié)構(gòu)不合理，知識老化嚴重
（三）傳統(tǒng)型人才較多，創(chuàng)新型人才少
（四）懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營的復合型人才缺乏
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化人才舉步維艱
一是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才總量十分缺乏
（六）人才外流比較嚴重，人才隊伍不穩(wěn)定
四、加強和改進人才工作的建議
（一）抓好黨政領(lǐng)導人才的培養(yǎng)，進一步加強黨政領(lǐng)導班子建設(shè)
（二）健全科學的黨政領(lǐng)導干部選拔任用機制
（三）營造良好的輿論環(huán)境
（四）……

　　近幾年來，我縣通過開展“營造良好人才環(huán)境”、“人才資源是第一資源”教育實踐等活動，不斷加大對人才隊伍建設(shè)的工作力度，圍繞市委組織部工作會議關(guān)于加強全市人才工作的總體部署，結(jié)合我縣人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，不斷加強管理，完善機制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣經(jīng)濟跨躍式發(fā)展提供了堅強的組織保證，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
　　一、全縣人才隊伍的現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)
　　2005年底，全縣干部7386人，其中：黨政人才1566人，占21.2％；專業(yè)技術(shù)人才5539人，占74.9％；企業(yè)管理人才281人，占3.8％。
　　1、黨政人才（黨政機關(guān)工作人員）1566人中，
　　大學本科309人，占19.7%，大專704人，占 44.9 % ，中專355人，占22.6% ，高中及以下198人，占 12.6% ；
　　35歲以下550人，占35.1％；36--45歲614人，占39.2％；46--54歲369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。
　　2、
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大、政府、政協(xié)換屆工作和縣直機構(gòu)改革，我們嚴格遵照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，中央辦公廳《公開選拔黨政領(lǐng)導干部工作暫行條例》，認真落實廣大干部群眾對干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，拓寬選人用人視野，擴大民主渠道，增強干部工作透明度。一是在縣委全委（擴大）會議上，對若干名政府部門缺職“一把手”和縣處級后備干部人選進行民主推薦，同時，在全委會上再次進行推薦，為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。二是結(jié)合機構(gòu)改革（更名），調(diào)整（或重新任職）43名領(lǐng)導干部，其中提拔11名，改任非領(lǐng)導職務(wù)13名，重新任職8名。在調(diào)整干部中我們嚴格按照領(lǐng)導職數(shù)配備干部。同時在調(diào)整中做到了以下幾點：一是對班子不團結(jié)，群眾威信差的果斷進行了調(diào)整。二是對于工作能力強，群眾威信高，工作思路清，創(chuàng)新能力強的干部予以提拔使用。三是對搞個人主義，工作作風不實，完不成工作任務(wù)的干部降職使用。四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學專業(yè)特點，從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進行交流任職。五是對年齡偏大，工作力不從心 網(wǎng)-一站在手,寫作無憂!的干部改任非領(lǐng)導職務(wù)。六是采取“一推雙考”的形式公開選拔教體系統(tǒng)8名領(lǐng)導干部（從4月1日——5月10日）。縣委對這次公開選拔領(lǐng)導干部工作給予高度重視，成立了公選工作領(lǐng)導小組，由縣委副書記擔任組長。公開選拔領(lǐng)導干部工作嚴格按照區(qū)、市關(guān)于公開選拔領(lǐng)導干部的有關(guān)規(guī)定，嚴密工作程序，精心組織，制定了周密的實施方案，嚴格b_m措施，經(jīng)過筆試、面試、組織考核，縣委常委會專門例會研究，任前公示等程序，公開選拔的8位領(lǐng)導同志已走上了新的工作崗位，同時對涉及到相關(guān)部門的9名副科級領(lǐng)導干部予以相應(yīng)調(diào)整。
　　（二）完善機制，積極推進干部人事制度改革。今年以來，我們在干部制度改革方面又進行了大膽地探索，積極借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，圍繞加強干部管理使用工作，制定出臺了一系列制度，逐步建立和實施了干部管理新機制。一是繼續(xù)推行干部任前公示制。今年新提拔任用的干部均履行了任前公示制度。二是繼續(xù)堅持提拔任用的委任制領(lǐng)導干部的試用期制。三是進一步修訂和完善了《干部管理暫行規(guī)定》，制定了《2004——2008年黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃》、《縣委常委會討論任免干部投票表決制》、《民主推薦領(lǐng)導干部制度》、《調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部制度》等，進一步明確了民主推薦領(lǐng)導干部所應(yīng)履行的程序及承擔的責任，對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部評價標準及具體調(diào)整辦法，縣委研究任免的干部都要采取縣委常委會無記名投票方式進行表決等項工作做出了具體規(guī)定，促進了干部選任工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
　�。ㄈ┩晟坪图訌妼I(yè)技術(shù)人員管理�？h委、縣政府高度重視人才隊伍建設(shè)和高素質(zhì)的撥尖人才的培養(yǎng)和選拔工作。各類專業(yè)技術(shù)人才是人才隊伍中的主體和重要力量。在各類專業(yè)技術(shù)人員的管理上，采取繼續(xù)教育、外語教育和信息技術(shù)教育的方式進行培訓和考核，有利地推動了各類專業(yè)技術(shù)人員的適應(yīng)新形勢所需知識學習興趣和積極性，認真開展了選拔自然科學，應(yīng)用科學研究，工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，教育，衛(wèi)生和管理等領(lǐng)域的各類有突出貢獻、有特長、有發(fā)展?jié)摿Φ母黝悓I(yè)技術(shù)人員或人才的工作，并選拔了六名高層次的專業(yè)人才，重點培養(yǎng)和推廣他們的先進經(jīng)驗和做法，為各類人才的隊伍建設(shè)樹立榜樣。
　　（四）加強人才工作領(lǐng)導。針對人才工作存在的多頭管理，協(xié)調(diào)不夠，力量分散等問題，成立了人才工作領(lǐng)導小組。人才工作領(lǐng)導小組吸納人事勞動局、教體局、衛(wèi)生局、科技局、科協(xié)等機關(guān)部門、社會團體參加，統(tǒng)一領(lǐng)導本地區(qū)本部門的人才工作。明確職責任務(wù)，積極發(fā)揮作用，增強了人才工作整體合力。 ……（未完，全文共5455字，當前僅顯示1916字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣人才隊伍建設(shè)工作情況匯報提綱》）