開發(fā)區(qū)某年上半年工作總結

目錄/提綱：……
一要務，努力克服國家宏觀經(jīng)濟調控帶來的負面影響，經(jīng)濟發(fā)展取得了新的成績和突破
一、工業(yè)經(jīng)濟提速增效，綜合實力明顯增強
一是支柱產(chǎn)業(yè)不斷擴充，重點骨干企業(yè)發(fā)展強勁
二是園區(qū)經(jīng)濟效益明顯，扎堆效應凸現(xiàn)
三是加強引導扶持，特色農業(yè)形成亮點
二、招商引資取得突破，發(fā)展后勁明顯增強
一是大員上陣，全員參與，激發(fā)了招商活力
二是加強扶持，以小換大，擴大了招商實績
三、齊抓共創(chuàng)軟硬環(huán)境，功能形象明顯增強
一是擴展發(fā)展空間，完善黃金發(fā)展新區(qū)
二是提升城市功能，綠化美化開發(fā)區(qū)
三是營造和諧氛圍，創(chuàng)造親商愛商環(huán)境
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　　今年以來，在省開發(fā)區(qū)管理辦公室的精心指導下，在市委、市政府的正確領導下，開發(fā)區(qū)管委會一班人團結帶領全區(qū)廣大干部群眾，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，解放思想，實事求是，勵精圖治，真抓實干，以發(fā)展為第一要務，努力克服國家宏觀經(jīng)濟調控帶來的負面影響，經(jīng)濟發(fā)展取得了新的成績和突破。截止六月底，區(qū)辦共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值.億元，同比增長.%；完成工業(yè)銷售收入.億元，同比增長.%；實現(xiàn)利稅萬元，增長.%；引資額達.億元，占全年計劃.%，完成固定資產(chǎn)投資.億元，增長.%；外貿出口.萬美元，增長.%，引進項目個，協(xié)議引資.億元。
　　一、工業(yè)經(jīng)濟提速增效，綜合實力明顯增強
　　今年以來，我們辦事處黨委以_理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞發(fā)展這一主題，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，搶抓機遇，增創(chuàng)優(yōu)勢，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，按照“培育工業(yè)支撐、突出特色農業(yè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、構建和諧社會”的工作要求，推動了區(qū)辦經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
　　一是支柱產(chǎn)業(yè)不斷擴充，重點骨干企業(yè)發(fā)展強勁。經(jīng)濟的發(fā)展離不開支柱產(chǎn)業(yè)的支撐，我們千方百計強化支柱產(chǎn)業(yè)集群建設，以重點企業(yè)為龍頭，以骨干企業(yè)為依托，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，全方位帶動工
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黃林、肖陽等村專業(yè)戶組成的養(yǎng)殖板塊，以曲湖漁場為中心，黃林漁場等組成的水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊，以杜臺花卉基地為中心，黃林、打字號、丁劉等村組成的花卉苗木板塊進一步做大做強。形成孵化、防疫、飼料供應和銷售于一體的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，半年內新增養(yǎng)雞大戶家，新增肉雞、蛋雞萬只；發(fā)展低湖田湘蓮種植，大力推廣魚藕共生、魚蓮共生、魚鴨套養(yǎng)等養(yǎng)殖模式，套養(yǎng)面積增加畝，提高養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)；引進名貴花卉苗木，擴大基地面積，新增花卉大戶家，花卉面積畝；積極開展野生蔬菜的種養(yǎng)試點，為規(guī)�；N植做好充分論證。同時，依托某省綠生畜牧科技有限公司，形成公司加農戶的產(chǎn)銷模式，大力發(fā)展牲豬養(yǎng)殖，發(fā)展牲豬產(chǎn)業(yè)鏈，在繁育、飼料、銷售環(huán)節(jié)與綠生公司對接，新增養(yǎng)豬大戶家、新增牲豬出欄頭。
　　二、招商引資取得突破，發(fā)展后勁明顯增強
　　我們始終堅持把招商引資作為開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，突出項目建設，抓領導、抓服務、抓擴規(guī)，招商引資在規(guī)模上、效益上、深度上均取得了較大突破，全區(qū)發(fā)展后勁進一步增強，開放開發(fā)呈現(xiàn)出新局面
　　一是大員上陣，全員參與，激發(fā)了招商活力。今年以來，新的管委會領導班子緊緊圍繞發(fā)展這個中心，集中全區(qū)一切力量，服務招商引資工作和項目建設。年初新的管委會班子成立后，管委會主任掛帥，位正副局長組成的強有力的招商引資工作專班，分成兩個小組。一組對外，負責搜集信息，廣泛聯(lián)絡，把項目引進來；一組對內，負責引進項目的協(xié)調服務，促進簽約項目盡快建設上馬。同時對機關干部、所轄村廠負責人也明確責任，根據(jù)不同情況分指標，下任務，并簽訂獎懲分明的責任狀，使招商引資成為所有工作人員的共識，只要項目業(yè)主有要求，每一個人都能積極主動地服務，努力做好建設項目的服務員、辦證員、調解員。燕京啤酒項目建設過程中，全區(qū)%的機關干部都參與了協(xié)調工作。通過大員上陣，全員參與，改變了過去招商引資由工業(yè)專班獨自打拼而出現(xiàn)的顧此失彼的局面，激發(fā)了全區(qū)上下為招商引資齊謀共想同忙的強大活力。在全區(qū)干部的共同努力下，燕京啤酒五月一日順利出酒，佑威神羽、中融達醫(yī)藥、香港宏昌醫(yī)療器械等項目相繼簽約并破土動工，同時緊緊跟盯秸稈發(fā)電、騰達投資等項目，爭取年內再引進一個投資過億元的項目。
　　二是加強扶持，以小換大，擴大了招商實績。招商引資競爭日趨激烈，投資者的要價越來越高，直擊政策底線，使招商引資成本越來越大，國家強化金融監(jiān)管，控制信貸規(guī)模，使項目建設遭遇更大困難。兩方面因素疊加，導致成功引進項目日益艱難。對此，我們積極協(xié)調投資者解決建設資金，打造優(yōu)良的內外部環(huán)境，在保證招引到項目的基礎上，進一步擴大招商實績。今年來，部分項目根據(jù)協(xié)議，要求土地配送與村民的補償?shù)馁M用由開發(fā)區(qū)承擔，要兌現(xiàn)對投資者的承諾，需要資金多萬元。在全區(qū)財政非常緊張的情況下，我們一是通過擠資金，盡量壓縮辦公經(jīng)費，節(jié)省招待費，把好鋼用在刀刃上，把有限的錢用在具有良好發(fā)展前景的招商引資的項目上；二是通過借資金，我們爭取市政府和市直部門的支持，向有關部門借錢辦項目；三是通過集資金，燕京啤酒項目落戶后，面對農民補償?shù)木薮髩毫�，雖然我們爭取市政府和市直部門支持借了一點資金，從機關運轉經(jīng)費中擠出了一點資金，但是，兌付群眾補償仍然有缺口。我們召開機關干部動員大會，舉全區(qū)之力，動員機關干部拿出積蓄，支持項目建設；四是通過緩資金，燕京碑酒（仙桃）有限公司項目征地，我們應補償給黃荊村、打字號村三、四百萬元村級補償費，我們采取挪動緩后的辦法，從今后稅收分成給予補償，一方面緩解資金壓力，另一方面保證村級每年均有稅收分成。通過這些辦法，我們向有關部門借來了多萬元，辦公經(jīng)費擠出了多萬元，由機關干部集資了多萬元，以及延期支付的補償費，順利的解決了項目落戶的前期問題。由于我們把問題留給自己，把寬松的環(huán)境展現(xiàn)給客商，使燕京老總深有感觸：仙桃開發(fā)區(qū)人的開明讓我們很受鼓舞，我們投資更有信心。預期投資億元的萬噸啤酒生產(chǎn)線的燕京項目，經(jīng)公司總部討論后，決定再增資萬元，擴大到萬噸的年生產(chǎn)能力。今年五月一日正式出酒以來，公司產(chǎn)銷兩旺，日銷售達噸以上，全年可實現(xiàn)產(chǎn)值近億元，實現(xiàn)利稅達億元，這將成為我區(qū)的稅源大戶和稅收支撐，同時還充分帶動了周邊相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提供了相當可觀的就業(yè)崗位。
　　三、齊抓共創(chuàng)軟硬環(huán)境，功能形象明顯增強
　　通過始終堅持“一手抓招商引資、一手抓環(huán)境建設”，開發(fā)區(qū)基礎設施建設和服務環(huán)境均得到明顯增強，半年來固定資產(chǎn)投入達.億元，其中基礎設施建設共投入萬元，著力構筑新的發(fā)展大平臺，提升了全區(qū)城市功能與對外形象。 ……（未完，全文共4756字，當前僅顯示2403字，請閱讀下面提示信息。收藏《開發(fā)區(qū)某年上半年工作總結》）