目錄/提綱:……
一是加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育
五是加強(qiáng)對基層民主生活會的指導(dǎo),提高民主生活會的質(zhì)量
二是積極對崗位競聘實施監(jiān)督
三是對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真督促整改
一是不斷總結(jié)經(jīng)驗,有針對性的采取措施開展活動
二是落實包保責(zé)任制,加大日常考核力度
三是明查暗訪,深入貫徹落實“三個十條”
四是集中解決客戶反映地?zé)狳c、難點問題
五是認(rèn)真受理投訴舉報工作
六是組織召開行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會議
七是加大對外宣傳力度,樹立公司形象
……
年初以來,供電公司緊緊圍繞省公司年中工作會議部署的各項任務(wù),圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,以開展“抓黨風(fēng)、促行風(fēng),
誠信在
供電、滿意在江城”主題實踐活動為主線,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作“四項”職能,使
黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)察工作得到了進(jìn)一步提高,未發(fā)生行風(fēng)和涉軟事件,副科級及以上干部實現(xiàn)了無犯罪的目標(biāo)。今年,我們經(jīng)過積極爭取,被吉林市政府列為市重點服務(wù)企業(yè),成為吉林地區(qū)唯一一家享受軟環(huán)境建設(shè)相關(guān)政策的社會服務(wù)類企業(yè)。下面,就我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展情況
匯報如下:
1、扎實工作,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項任務(wù)。根據(jù)國家電網(wǎng)及省公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求,今年我們結(jié)合工作實際,制定了基層廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)業(yè)績考核辦法和考核細(xì)則,起草了《公司中層干部違反廉政建設(shè)規(guī)定責(zé)任追究辦法》及《紀(jì)檢監(jiān)察信息管理制度》等一系列
規(guī)章制度,與基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,并對全年重點工作進(jìn)行了細(xì)化分解。同時建立公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨風(fēng)、行風(fēng)工作包保責(zé)任制,劃分9個工作協(xié)調(diào)組,逐一落實每名班子成員包保的基層單位和需要協(xié)調(diào)的上級
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醒等方式,提出廉政建設(shè)要求,狠剎干部賭博、收錢送錢等現(xiàn)象。對新提拔的中層干部進(jìn)行任前廉政談話,有針對性地提出廉政要求和注意的問題,不斷提高黨員干部的拒腐防變能力。
五是加強(qiáng)對基層
民主生活會的指導(dǎo),提高民主生活會的質(zhì)量。在公司召開民主生活會前,我們發(fā)放了200份調(diào)查問卷,采取背對背地方式,從黨性思想、
工作作風(fēng)和廉潔自律等方面廣泛征求群眾意見。同時,會同有關(guān)部門對基層單位民主生活會和干部家屬座談會進(jìn)行指導(dǎo),增強(qiáng)了黨員干部的民主意識,同時使基層領(lǐng)導(dǎo)班子更加明確了民主生活會的意義和作用。
3、加大信訪案件查辦力度,堵塞管理漏洞。年初以來,我們共受理各類群眾信訪舉報16件,與去年同期相比舉報數(shù)量下降48%。初查16件,了結(jié)15件,其中組織處理4人,給予黨紀(jì)處分2人,行政處分2人。針對辦案中發(fā)現(xiàn)的_機(jī)制和管理上存在的問題,注重懲教結(jié)合,幫助完善制度,制定
整改措施,督促抓好落實,較好地發(fā)揮了查辦案件的治本作用。
與此同時,充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),健全協(xié)查機(jī)制。在“檢企共建”活動取得了一定成果的基礎(chǔ)上,今年十月,我們又召開了由檢察院與供電公司雙方主管領(lǐng)導(dǎo)參加的“檢企共建”座談會,重點研討如何進(jìn)一步深化“檢企共建”內(nèi)容,促進(jìn)供電企業(yè)與檢察機(jī)關(guān)的協(xié)作配合,以及如何以聯(lián)合辦案為切入點,在維護(hù)企業(yè)利益和教育干部的同時,注重搞好內(nèi)部自查和事態(tài)分析及控制,形成案件查辦的整體合力。
4、圍繞中心工作、積極開展效能監(jiān)察。我們堅持以“全面參與、突出重點、整體推進(jìn)”為工作思路,對公司多項重點工作進(jìn)行了效能監(jiān)察,有效地促進(jìn)了各項制度的落實,確保了政令暢通。
一是針對基建工程項目容易出現(xiàn)問題的重點部位和環(huán)節(jié),制定出臺了《基建、大修、技改工程項目執(zhí)法效能監(jiān)察實施辦法》。按照這個辦法,我們?nèi)^程參與了公司大樓亮化工程、農(nóng)網(wǎng)二期改造工程、服裝采購、66kv繼電保護(hù)設(shè)備采購、縣網(wǎng)改造工程驗收及超編車輛內(nèi)部竟價處理等多項工作的招投標(biāo)。
二是積極對崗位競聘實施監(jiān)督。今年以來,公司開始對部分空崗、熱崗實行公開崗位競聘,我們對競聘工作的出題、筆試、答辯及核分等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全過程的監(jiān)督,確保了在用人方面的公開、公正和透明。
三是對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真督促整改。在開展農(nóng)網(wǎng)改造執(zhí)法監(jiān)察過程中,我們對2個單位違規(guī)處理、變賣農(nóng)網(wǎng)撤舊導(dǎo)線問題進(jìn)行了查處,追繳違紀(jì)金額2.07萬元;在對營業(yè)電費納入會計核算效能監(jiān)察工作中,我們及時對個別單位營業(yè)電費未按規(guī)定財務(wù)科目入賬問題進(jìn)行了糾正,同時會同公安保衛(wèi)部、財務(wù)部對基層單位的財務(wù)管理進(jìn)行了抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的整改意見。
通過有力的效能監(jiān)察,公司的管理水平得到了進(jìn)一步規(guī)范,我們相繼獲得了省公司執(zhí)法效能監(jiān)察先進(jìn)單位、國網(wǎng)公司清產(chǎn)核資執(zhí)法效能監(jiān)察先進(jìn)單位等殊榮。
5、以提高社會滿意度、降低不滿意率為重點,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
一是不斷
總結(jié)經(jīng)驗,有針對性的采取措施開展活動。我們首先結(jié)合年度考核,對公司及各二級單位的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和分析,并下發(fā)了通報。同時,針對社會各界、新聞媒體及勞模暗訪員對行風(fēng)建設(shè)和供電服務(wù)工作提出的意見和建議,進(jìn)行了分類、梳理和總結(jié),查找工作上存在的不足,與窗口單位一起對測評中不滿意率較高的問題,進(jìn)行深層次的分析,指導(dǎo)基層有針對性地采取措施。其次是加強(qiáng)個別指導(dǎo),我們與船營供電分公司在其轄區(qū)內(nèi)組織開展了“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動,以板報、廣播、發(fā)放宣傳單以及現(xiàn)場受理用戶咨詢等形式,加強(qiáng)用電常識政策的宣傳,進(jìn)一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離,促進(jìn)了相互的理解和支持。我們還建議昌邑供電分公司將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到臺區(qū)承包工作之中,并嚴(yán)格考核,F(xiàn)在,這個公司的營銷人員都印制了“連心卡”,向客戶發(fā)放,主動加強(qiáng)與客戶之間的溝通。
二是落實包保責(zé)任制,加大日?己肆Χ。在總結(jié)推廣樺甸農(nóng)電有限公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗的基 ……(未完,全文共4209字,當(dāng)前僅顯示2126字,請閱讀下面提示信息。
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