目錄/提綱:……
一、考察目的
二、考察地點
三、考察時間
(一)集中考察階段(2006年3月14日-20日)
(二)分組考察階段(2006年3月21日-30日)
四、考察人員組成及職責(zé)
(一)軟件開發(fā)組
(二)功能區(qū)劃組
(三)流程再造組
(四)規(guī)章制度組
(五)物業(yè)經(jīng)營組
五、日程安排及考察形式
(一)日程安排
(二)考察形式
六、考察經(jīng)費
一、軟件開發(fā)組考察提綱
(一)電子政務(wù)受理窗口應(yīng)用系統(tǒng)
(二)電子績效監(jiān)察系統(tǒng)
(三)軟件的各項指標(biāo)
二、功能區(qū)劃組考察提綱
三、流程再造組
四、規(guī)章制度組
五、物業(yè)經(jīng)營組
……
為提高服務(wù)中心籌建工作水平,確保行政服務(wù)中心成功運行,根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,中心建設(shè)推進(jìn)組決定考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地市的行政服務(wù)中心成熟經(jīng)驗,具體考察方案如下:
一、 考察目的
結(jié)合考察學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,針對我市實際情況,提出我市行政服務(wù)中心的流程再造、硬件裝修、軟件開發(fā)的功能設(shè)計方案和
規(guī)章制度、物業(yè)管理、經(jīng)營的辦法,供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。
二、 考察地點
鞍山、天津、蘇州、杭州、深圳、南寧
三、 考察時間
(一)集中考察階段(2006年3月14日-20日)
考察組人員集中對鞍山、天津兩地進(jìn)行考察,著重考察行政服務(wù)中心的整體功能。
(二)分組考察階段(2006年3月21日-30日)
考察組人員考察完天津后,針對小組所負(fù)責(zé)考察事項分別對蘇州、杭州、深圳三地進(jìn)行考察,重點考察裝修、辦事流程、中心運行、績效監(jiān)察等事項;對南寧進(jìn)行考察,具體對前置條
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略626字,正式會員可完整閱讀)……
杭州
3月25日至3月26日 ——————— 深圳
3月27日至3月30日 ——————— 南寧
3月31日 ——————— 返回大慶
。ǘ┛疾煨问
1、 實地考察,了解對各地中心服務(wù)情況,并對現(xiàn)場進(jìn)行錄像,留取中心的影音資料;
2、 按事先擬定的座談提綱,分組同當(dāng)?shù)刂鞴苤行牡念I(lǐng)導(dǎo)及工作人員座談;
3、 同服務(wù)中心管理機構(gòu)及與中心有關(guān)的單位索取必要的資料;
六、 考察經(jīng)費
8500元/人,共九人,合計7.65萬元。
附件:中心建設(shè)推進(jìn)組赴鞍山等地考察提綱
中心建設(shè)推進(jìn)組辦公室
二○○六年三月三日
中心建設(shè)推進(jìn)組赴鞍山等地考察提綱
為保證考察效果,根據(jù)各小組考察職責(zé)及內(nèi)容制定考察提綱,具體內(nèi)容如下:
一、軟件開發(fā)組考察提綱
。ㄒ唬╇娮诱⻊(wù)受理窗口應(yīng)用系統(tǒng)
1、可以同時在[本文轉(zhuǎn)載自找文章,到]一個中心(有形的行政服務(wù)中心和虛擬的互聯(lián)網(wǎng)中心)集中提供行政業(yè)務(wù),受理、查詢、追蹤和中介服務(wù),實現(xiàn)“一站式”的便民服務(wù);
2、中心內(nèi)部建設(shè)的一個的綜合電子政務(wù)信息交換平臺。如何聯(lián)接各個單位已有或?qū)砜赡苡械臉I(yè)務(wù)辦理系統(tǒng),提供高效的串聯(lián)式“一條龍”和并聯(lián)式的便民服務(wù)。
。ǘ╇娮涌冃ПO(jiān)察系統(tǒng)
可以對進(jìn)駐中心的單位、窗口人員的辦理行為實施全過程、動態(tài)監(jiān)督,實施監(jiān)督功能。
。ㄈ┸浖母黜椫笜(biāo)
1、 設(shè)計原則、體系結(jié)構(gòu)、各窗口的操作模塊;
2、 操作系統(tǒng)、運行的數(shù)據(jù)指標(biāo)、要求微機的功能配置、是否采用統(tǒng)一微機、軟件的設(shè)計單位的設(shè)計能力、軟件的安全性能、軟件終端的管理、軟件的接口、采用的數(shù)據(jù)傳輸方式等一系軟件的功能指標(biāo)。
二、功能區(qū)劃組考察提綱
1、各地行政服務(wù)中心功能區(qū)塊劃分的原則;
2、功能區(qū)的窗口數(shù)量;
3、服務(wù)設(shè)施的擺放;
4、功能區(qū)塊的裝修;
5、窗口的高度,前場后店的設(shè)置;
6、辦公區(qū)域的采光
7、殘疾人的辦理事項的硬件設(shè)計。
8、中心大廳各功能區(qū)域的觸摸屏的擺放、高度、大小、形狀;
9、服務(wù)臺的位置、形狀、大小、尺寸、顏色、宣傳手冊的內(nèi)容、人員的數(shù)量、意見薄、設(shè)置的標(biāo)語口號;
10、投訴臺的位置、形狀、大小、尺寸、顏色及人員數(shù)量、投訴的管理;
11、滾動買的設(shè)置及內(nèi)容以及滾動的時間、數(shù)量、滾動的內(nèi)容、大小、購買價格。
12、中心意見留言版的位置。
三、流程再造組
1、 流程再造的原則、方法;
2、 各地行政服務(wù)中心行政審批辦理的程序;
3、 行政(許可)審批的數(shù)量及事項;
4、 行政(許可)審批的前置條件;
5、 行政(許可)審批的時限;
6、 行政(許可)審批的聯(lián)審聯(lián)辦的許可(審批)事項的接件、辦理、負(fù)責(zé)等一系的具體項目;
7、 行政(許可)審批的大廳管理與各單位、各部門的內(nèi)部銜接機制;
四、規(guī)章制度組
1、《大慶市人民政府行政服務(wù)中心工作職能》、《大慶市人民政府行政服務(wù)中心管理辦法》、《大慶市人民政府行政服務(wù)中心行政審批項目辦件規(guī)則》、《大慶市人民政府行政服務(wù)中心行政審批事項管理服務(wù)規(guī)范》、《大慶市人民政 ……(未完,全文共2764字,當(dāng)前僅顯示1757字,請閱讀下面提示信息。
收藏《中心建設(shè)推進(jìn)組考察工作方案》)