目錄/提綱:……
一、項目背景…………………………………………………1
二、項目依據(jù)…………………………………………………1
三、建設(shè)必要性………………………………………………2
四、土地及利用情況…………………………………………2
五、環(huán)境保護與消防安全……………………………………2
六、建設(shè)規(guī)模…………………………………………………2
七、工期………………………………………………………3
八、資金來源…………………………………………………3
九、投資規(guī)模…………………………………………………3
十一、經(jīng)濟效益………………………………………………3
十二、社會效益………………………………………………4
十三、結(jié)論與建議……………………………………………4
一、項目背景
二、項目依據(jù)
三、建設(shè)必要性
四、土地及利用情況
五、環(huán)境保護與消防安全
六、建設(shè)規(guī)模
七、工期
八、資金來源
九、投資規(guī)模
十、管理模式
十一、經(jīng)濟效益
十二、社會效益
十三、結(jié)論與建議
十四、附屬設(shè)備投資預(yù)算表
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***(醫(yī)院)研究所 關(guān)于申請逸益國際發(fā)展有限公司捐助資金新建病房樓及附屬設(shè)備項目建議書
二oo六年四月十七日
項目名稱:新建病房樓及附屬設(shè)備項目建議書
項目主管單位:
項目主管單位負責(zé)人:
項目執(zhí)行單位:***(研究所)醫(yī)院
項目執(zhí)行單位負責(zé)人:***
一、項目背景…………………………………………………1
二、項目依據(jù)…………………………………………………1
三、建設(shè)必要性………………………………………………2
四、土地及利用情況…………………………………………2
五、環(huán)境保護與消防安全……………………………………2
六、建設(shè)規(guī)!
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略512字,正式會員可完整閱讀)……
區(qū)蒙醫(yī)醫(yī)療、保健任務(wù)。服務(wù)半徑150公里,幅射人口80萬。院(所)現(xiàn)有職工150名,專業(yè)技術(shù)人員126名,占地面積14400平米,建筑面積4000平米,設(shè)有十二個臨床科室,四個療區(qū)。年門診3萬人次,收住院患者2000余例,是科右中旗蒙醫(yī)臨床、科研、教學(xué)、制劑中心。目前,病房面積過小,患者得不到及時的入院治療成為突出的問題。
二、項目依據(jù)
我旗自然條件和生存環(huán)境惡劣,是各種疾病高發(fā)地區(qū),因經(jīng)濟落后,社會事業(yè)不發(fā)達,造成衛(wèi)生資源不足,廣大農(nóng)牧民基本醫(yī)療難以保障。農(nóng)牧民因病致貧返貧現(xiàn)象屢見不鮮,這也是地區(qū)久不脫貧的重要原因之一。改善醫(yī)療條件,新建病房樓,符合扶貧援助款申請條件。
三、建設(shè)必要性
1、患者高峰期有意向和應(yīng)收住院病人可達到120人以上。但受病房條件限制,只容納60名患者住院,為了使更多的患者及時得到住院治療我們經(jīng)常騰出醫(yī)護辦公室加床收治,但也只能多收20名患者。其它患者只好投奔其它醫(yī)院。
2、醫(yī)院以病人為中心,是我國醫(yī)院辦院的宗旨。為了改善住院條件,緩解床位緊張的狀況,給廣大農(nóng)牧民群眾創(chuàng)造一個安全、舒適、優(yōu)越的醫(yī)療保健環(huán)境,切實保障患者基本醫(yī)療需求,保持_,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。新建病房樓勢在必行,迫在眉睫。
3、項目對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有著互為因果關(guān)系。要發(fā)展貧困地區(qū)經(jīng)濟,就首先發(fā)展好社會事業(yè),醫(yī)院是社會事業(yè)的重要組成部分。
四、土地及利用情況
項目建設(shè)在***醫(yī)院院內(nèi),其土地利用率高。
五、環(huán)境保護與消防安全
項目建設(shè)在當?shù)丨h(huán)境、消防部門的全程監(jiān)督下施工。
六、建設(shè)規(guī)模
擬建病房樓6層,占地面積6000平方米,建筑面積 8000 平方米,可容納250張床位。
七、工期
建設(shè)工程計劃于2006年完成。
八、資金來源
申請援助款。
九、投資規(guī)模
預(yù)計病房樓主體工程建設(shè)投資800萬元,附屬設(shè)施投資 300萬元(見附表),其它配套設(shè)施投資300萬元,合計投入資金1400萬元。[文章 找文章,到]
十、管理模式
1、醫(yī)院基建項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)制定具體實施意見,并由專業(yè)部門進行規(guī)劃設(shè)計。
2、實行法人負責(zé)制,專款專用,適時跟蹤審計。
3、項目建設(shè)工程實行“三證”招標施工,確保工程質(zhì)量。
4、設(shè)備采購?fù)ㄟ^正規(guī)渠道,確保價格低廉,技術(shù)性能科學(xué)先進。
5、建立健全崗位責(zé)任、技術(shù)負責(zé)制,提高操作人員的責(zé)任感和事業(yè)心,最限度發(fā)揮設(shè)備利用率。
十一、經(jīng)濟效益
項目建成后,醫(yī)院年住院患由過去的2000人次提高到3000人次以上,業(yè)務(wù)收入由過去的510萬提高到8 ……(未完,全文共2261字,當前僅顯示1437字,請閱讀下面提示信息。
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