目錄/提綱:……
一是歷史優(yōu)勢(shì)
二是基地優(yōu)勢(shì)
三是人才優(yōu)勢(shì)
四是技術(shù)優(yōu)勢(shì)
五是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
六是杞柳產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)
七是出口創(chuàng)匯高
八是廣普性強(qiáng),轉(zhuǎn)產(chǎn)快
九是區(qū)位優(yōu)勢(shì)
一是搞好服務(wù)
二是制定優(yōu)惠政策
三是成立“集團(tuán)公司”
四是加大治安環(huán)境建設(shè),為杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
一是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐
二是全面實(shí)現(xiàn)村村通硬化道路
三是加大電力、通訊投入
四是加大市場(chǎng)建設(shè)
思考三、杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在哪些不足?
思考四、杞柳產(chǎn)業(yè)應(yīng)怎樣做大做強(qiáng)?
第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
第二、能否全縣打一個(gè)牌子?將產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步向品牌經(jīng)營(yíng)上轉(zhuǎn)移
第六、擴(kuò)大宣傳
第七、出臺(tái)政策
一是土地政策支持
二是稅收政策優(yōu)惠
三是擴(kuò)大種植面積
……
今年以來(lái),**鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子,緊緊圍繞縣委工作思路和目標(biāo),在認(rèn)真分析自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)工作為中心,從實(shí)際出發(fā),提出了“咬定特色,整合優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng),加快發(fā)展,努力建設(shè)杞柳名鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委年初制定的品牌啟動(dòng)、龍頭帶動(dòng)、招商拉動(dòng)、載體拖動(dòng)、服務(wù)推動(dòng)“五大戰(zhàn)略”,努力將杞柳產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。1--11月份完成出口創(chuàng)匯895萬(wàn)美元,創(chuàng)造了外經(jīng)貿(mào)工作的三個(gè)“第一”。即:出口總量全縣第一,出口總量同比增長(zhǎng)341%。出口增幅全縣第一,全鎮(zhèn)已超額完成年度任務(wù)的203%。出口進(jìn)度全縣第一,提前半年超額完成了全年任務(wù)。杞柳種植面積從97年的1000多畝發(fā)展到現(xiàn)在的2.6萬(wàn)畝;五是柳條吞吐量13-15萬(wàn)畝,達(dá)1.5億市斤,每市斤夏條由原來(lái)0.8元增至3元,每市斤秋條由原來(lái)的1.8元增至5元,按每畝產(chǎn)量1000斤計(jì)算,每斤柳條增2.6元,就可增值2600元。群眾直接受益2--3億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)三千多元。柳編企業(yè)從原來(lái)的四、五家發(fā)展到現(xiàn)在的30多家,從業(yè)人數(shù)從2000多人,發(fā)展到現(xiàn)在的3萬(wàn)多人。**的杞柳產(chǎn)業(yè)正如火如荼地發(fā)展,但也可以說(shuō)正處在單純量的積累到質(zhì)的提高的關(guān)鍵
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杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了什么?
1、狠抓軟環(huán)境建設(shè)。一是搞好服務(wù)。定期召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì),分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì),研究出口創(chuàng)匯新策略,下達(dá)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù),幫助企業(yè)解決難題;組織全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)外出到等地柳編企業(yè)參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思想;并協(xié)調(diào)農(nóng)信部門(mén)在全鎮(zhèn)召開(kāi)了企業(yè)授信大會(huì),對(duì)18家柳編企業(yè)和153家個(gè)體戶(hù),給予現(xiàn)場(chǎng)授信1638萬(wàn)元,緩解了企業(yè)發(fā)展的資金困難;鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入柳編企業(yè),調(diào)查研究,幫助企業(yè)老板解決各方面的難題。二是制定優(yōu)惠政策。黨委出臺(tái)專(zhuān)門(mén)文件,為投資者提供最為優(yōu)惠的政策。同時(shí)為使廣大柳編經(jīng)營(yíng)業(yè)主公平競(jìng)爭(zhēng)、放手經(jīng)營(yíng),根據(jù)中華人民共和國(guó)《工商行政管理?xiàng)l例》、中華人民共和國(guó)《稅收征收管理法》等法律規(guī)定,對(duì)長(zhǎng)期無(wú)證經(jīng)營(yíng),偷稅、漏稅不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行規(guī)范整頓,統(tǒng)一辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù)。三是成立“集團(tuán)公司”。今年7月鎮(zhèn)黨委政府為做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),整合杞柳產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),斥資1100萬(wàn)元,成立了“集團(tuán)公司”,注冊(cè)了商標(biāo),堅(jiān)持名牌興企,樹(shù)立品牌形象,并建立了兩個(gè)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,拉近與外商之間距離,把握終端市場(chǎng),年底我們力爭(zhēng)出口創(chuàng)匯達(dá)到1500萬(wàn)美元。四是加大治安環(huán)境建設(shè),為杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。堅(jiān)持每晚義務(wù)站崗巡邏,每月定期檢查安全隱患生產(chǎn)制度,不斷深入開(kāi)展打霸治痞活動(dòng),為企業(yè)提供安定的發(fā)展環(huán)境。
2、狠抓硬環(huán)境建設(shè)力度。一是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。清理了國(guó)道兩側(cè)的違章建筑,投資200多萬(wàn)元,新建了200多間沿街房,改變了過(guò)去臟亂差的狀況。二是全面實(shí)現(xiàn)村村通硬化道路。已完成硬化道路61.7公里,完成縣下達(dá)“村村通”硬化45.9公里工作任務(wù)的134.4%。三是加大電力、通訊投入。全鎮(zhèn)新建電信公司信號(hào)發(fā)射塔12座,目前“亮化工程”已規(guī)劃完畢,屆時(shí)全鎮(zhèn)鎮(zhèn)駐地沿205國(guó)道及鎮(zhèn)內(nèi)主街道全部實(shí)現(xiàn)亮化;全面引入網(wǎng)絡(luò)寬帶,建立了一個(gè)政府網(wǎng)站和商務(wù)網(wǎng)站,為**發(fā)展提供廣闊和信息平臺(tái)。優(yōu)良的環(huán)境,將為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展,搭建更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。四是加大市場(chǎng)建設(shè)。將依托我市強(qiáng)勁發(fā)展,全面構(gòu)建**杞柳的物流、人流和信息流集散平臺(tái),使**逐步成為全省乃至全國(guó)的柳制品生產(chǎn)基礎(chǔ)、加工基地、出品基地,從而產(chǎn)生“洼地”效應(yīng),促進(jìn)人流、物流、信息流和資本的集中,盡快形成區(qū)域杞柳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心。
思考三、杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在哪些不足?
1、種植面積不夠廣。全縣杞柳種植面積才剛8萬(wàn)畝,僅占全縣耕地總面積的 8.1%。
2、品牌效應(yīng)不夠強(qiáng)。沒(méi)有自己的品牌,就形不成品牌效應(yīng)、集團(tuán)效應(yīng)。而“***”商標(biāo)如能在全國(guó)叫響,將全面推動(dòng)我縣杞柳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、技術(shù)人才不夠多。**鎮(zhèn)雖然柳編技術(shù)人才比較多,但其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾對(duì)杞柳的栽種技術(shù)及編織技術(shù)不夠了解,大大阻礙了我縣杞柳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4、柳條市場(chǎng)不夠大。柳條市場(chǎng)分散,我縣一些柳編戶(hù)去等地去趕市場(chǎng)、買(mǎi)柳條,由于市場(chǎng)小、路程遠(yuǎn),浪費(fèi)了人力物力,增加了成本,**鎮(zhèn)“五個(gè)一”工程建設(shè)中的市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃如能得以實(shí)現(xiàn),將在全縣范圍內(nèi)徹底解決這一問(wèn)題。
5、發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤。柳工藝品企業(yè)經(jīng)營(yíng)者普遍反映我縣促進(jìn)杞柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策不如濱州、河南的優(yōu)惠,集中表現(xiàn)在資金、土地、政策等幾個(gè)方面。
6、經(jīng)營(yíng)模式不夠活。首先表現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序上。我縣柳編企業(yè)大都處在獨(dú)立式經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下,互相之間少有團(tuán)結(jié)協(xié)作,大都互相傾軋,而要想做大做強(qiáng)我縣杞柳產(chǎn)業(yè),需要各個(gè)部門(mén)各個(gè)企業(yè)之間通力合作。其次表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理上。柳編企業(yè)一般都是缺乏高素質(zhì)管理人才,而高效的管理是企業(yè)加快發(fā)展、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件。同時(shí),由于我縣大的柳編企業(yè)大多是自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)企業(yè),出口退稅都退到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者手中,而縣里又沒(méi)有相應(yīng)的政策獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)服務(wù)的部門(mén),這在一定程度上影響了相關(guān)部門(mén)的積極性。
思考四、杞柳產(chǎn)業(yè)應(yīng)怎樣做大做強(qiáng)?
第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。1、縣委縣政府進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專(zhuān)門(mén)常設(shè)機(jī)構(gòu),整合柳編企業(yè),使杞柳產(chǎn)業(yè)有專(zhuān)門(mén)班子能抓出成效,形成集團(tuán)效應(yīng)、品牌效應(yīng)。2、成立杞柳產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)柳編產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的單位,給予相應(yīng)資金扶持,并有計(jì)劃地組織全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾參觀學(xué)習(xí),并積極向上級(jí)爭(zhēng)取信息、資金、政策等方面的支持。
第二、能否全縣打一個(gè)牌子?將產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步向品牌經(jīng)營(yíng)上轉(zhuǎn)移 ……(未完,全文共4466字,當(dāng)前僅顯示2256字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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