二00五年市長(zhǎng)述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)決圍繞市委的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作
二、突出重點(diǎn)帶動(dòng)全局
一是抓重點(diǎn)
三、抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)，解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題
四、發(fā)揚(yáng)勤政務(wù)實(shí)的精神，全身心投入到工作中
……

　　今年三月，我由**政府縣長(zhǎng)調(diào)任**市政府市長(zhǎng)，雖然工作崗位變了，但不負(fù)級(jí)期望、不負(fù)人民主托的決心始終不變，以單位為家，以事業(yè)為本，時(shí)刻保持旺勝的精神狀態(tài)和夯實(shí)的工作作風(fēng)，心不旁騖地抓經(jīng)濟(jì)。回顧一年的工作，我感到無(wú)比的充實(shí)。因?yàn)樵谶@一年中，社會(huì)安定，人氣旺盛，事業(yè)繁榮，尤其是項(xiàng)目、城建、海洋、林業(yè)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作取得明顯成效。工作中，注意以下幾點(diǎn)：
　　一、堅(jiān)決圍繞市委的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作
　　到**任職后，第一印象就是**民風(fēng)淳樸，發(fā)展的氛圍很濃，特別是新一屆市委叫響了“不在守業(yè)中求生，要在發(fā)展中圖強(qiáng)”的口號(hào)，弘揚(yáng)“三驊”主旋律，實(shí)施四大戰(zhàn)略，為盡快進(jìn)入角色，按照市委的戰(zhàn)略方針開(kāi)展工作，本著“進(jìn)門(mén)就當(dāng)家”的原則，一方面推動(dòng)政府工作的正常開(kāi)展，一方面從把握市情入手，集中時(shí)間深入到9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幾十個(gè)部門(mén)和近
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代海洋開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變，由單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向一二三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變，由資源型、投入型增長(zhǎng)方式向多渠道、多層次、多元化增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變）。這些思路既是深入調(diào)研所得，更離不開(kāi)市委的直接領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)的幫助與支持，充分集中了民智，符合**實(shí)際，通過(guò)實(shí)施，很大程度上統(tǒng)一了思想，凝聚了政府系統(tǒng)的合力。
　　二、突出重點(diǎn)帶動(dòng)全局
　　政府工作千頭萬(wàn)緒，作為政府一把手，就要在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，集中精心抓大事，帶動(dòng)全局工作開(kāi)發(fā)。一是抓重點(diǎn)。圍繞市委確定的總體方向，重點(diǎn)抓了項(xiàng)目、城建、海洋、林業(yè)、開(kāi)放五個(gè)重點(diǎn)，先后召開(kāi)了項(xiàng)目暨園區(qū)建設(shè)觀摩會(huì)、城建大會(huì)、林業(yè)工作會(huì)等一系列會(huì)議，堅(jiān)持定期調(diào)度，定期督導(dǎo)，使每一項(xiàng)工作都切實(shí)抓在了手上，落到了實(shí)處。今年全市共落實(shí)投資超千萬(wàn)元項(xiàng)目102個(gè)，其中超億元的10個(gè)，項(xiàng)目建設(shè)捷報(bào)頻傳，投資規(guī)模和項(xiàng)目數(shù)量均創(chuàng)歷史之最；城建上今年實(shí)施了一批“競(jìng)爭(zhēng)”工程和“民心”工程，開(kāi)工城建項(xiàng)目59個(gè)，投入資金4.8億元，現(xiàn)代化濱海城市的氣息日益濃郁，海洋經(jīng)濟(jì)正在破題，編制了《海洋產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃》，投資8000萬(wàn)元的鑫海公司工廠化養(yǎng)殖等一批起到支撐作用的項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)；成功舉辦了“中國(guó)·**冬棗采摘節(jié)”，辦出了**的特色，辦出了**的水平，提升了人氣，聚集了財(cái)氣，全市新發(fā)展冬小棗10萬(wàn)斤，是歷年最多的一年。在開(kāi)放工作上，我堅(jiān)持親自抓招商，抓引資，積極地幫助企業(yè)與外商接觸、洽談，鼓勵(lì)企業(yè)積極引薦外商，收到了良好的效果。今年實(shí)際到位外資279.6萬(wàn)美元，比去年增長(zhǎng)110.7%。
　　三、抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)，解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題
　　積極穩(wěn)定地推進(jìn)了市場(chǎng)化取向的改革。開(kāi)展了“一河、一路”的林地承包試點(diǎn)工作，組建了城市建設(shè)投資公司、房地產(chǎn)置業(yè)擔(dān)保公司和市區(qū)大環(huán)衛(wèi)處，將部分城市環(huán)衛(wèi)承包權(quán)、綠地冠名權(quán)以及公園經(jīng)營(yíng)權(quán)推向了市場(chǎng)。開(kāi)展了衛(wèi)生城改革試點(diǎn)工作，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦室撤并，全面推開(kāi)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位入保工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。淡水缺乏是制約**國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，為此，我從解決人畜飲水問(wèn)題入手，今年下大力度新建了苦咸水淡化站26個(gè)，解決了2.2萬(wàn)人的飲水困難，發(fā)展節(jié)水噴灌1.5萬(wàn)畝，進(jìn)一步改變了這一被動(dòng)局面。到**開(kāi)展工作不久，一場(chǎng)突如其來(lái)的非典襲擊，我立即帶領(lǐng)政府一班人和全市上下投入到抗擊非典這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中，為克服毗鄰京津主災(zāi)區(qū)流動(dòng)人員，過(guò)境人員多等帶來(lái)的巨大壓力，要求嚴(yán)把“封堵、排查、隔離、監(jiān)控”四關(guān)，制定了每日?qǐng)?bào)告、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度，創(chuàng)建了農(nóng)村“五戶聯(lián)防”防控模式及“分診、疫情報(bào)告、救治”三個(gè)關(guān)口前移的方法，取得了抗非的重大勝利，最終使**成為一方凈土。10月11日，我市遭受了50年來(lái)_的特大風(fēng)暴潮災(zāi)害，我立即帶領(lǐng)分管副市長(zhǎng)部門(mén)的同志連夜趕赴災(zāi)區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)組織群眾抗災(zāi)搶險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了人員零傷亡，把損失降到了最低程度，災(zāi)情過(guò)后，積極帶領(lǐng)群眾投入到抗災(zāi)自救中去，鼓勵(lì)災(zāi)區(qū)人民自力更生，組織各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)包村蹲點(diǎn)，深入細(xì) ……（未完，全文共3141字，當(dāng)前僅顯示1586字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《二00五年市長(zhǎng)述職報(bào)告》）