個(gè)人述職報(bào)告
***,男,31歲,中文本科畢業(yè),F(xiàn)任學(xué)校副校長(zhǎng),負(fù)責(zé)初中部管理工作。2004——2005學(xué)年度初中部各項(xiàng)工作已完成。一期來,學(xué)校工作的開展,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織的關(guān)心和幫助,得到了全體教職員工的通力合作。在此,深表謝意。
我熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛祖國(guó),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,為人師表,為師師表。工作兢兢業(yè)業(yè),勤奮踏實(shí),樂于奉獻(xiàn)。若說本學(xué)期初中部工作管理上取得了一定成績(jī),這之中有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心血,有全校教職工的汗水。學(xué)校工作管理中,堅(jiān)持以_理論為指導(dǎo),全面貫徹教育方針,深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以德育為首,教學(xué)為中心,結(jié)合學(xué)校實(shí)
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教藝,共謀發(fā)展,各年級(jí)均有特色活動(dòng)開展。
具體地說,(1)本期初完善了系列管理制度,保證了教育教學(xué)規(guī)范有序地開展。如:《出勤考核制度》、《升旗儀式及周會(huì)制度》、《教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《學(xué)月
總結(jié)匯報(bào)制度》以及其它有關(guān)規(guī)定等;(2)以教導(dǎo)處為核心,狠抓了教學(xué)常規(guī)管理。單周堅(jiān)持對(duì)教學(xué)“六認(rèn)真”的抽查,每學(xué)月末堅(jiān)持對(duì)教師“六認(rèn)真”全面檢查,考核結(jié)果嚴(yán)格與有關(guān)津貼掛鉤,獎(jiǎng)懲逗硬;(3)規(guī)范了階段性摸底檢測(cè),各年級(jí)均實(shí)之一段考。每次檢測(cè)嚴(yán)密組織、嚴(yán)格要求,試后及時(shí)針對(duì)問題召開分析總結(jié)會(huì),從學(xué)科、班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校分層提出全面的
整改措施;(4)加強(qiáng)了畢業(yè)班管理。由畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)組全面協(xié)調(diào)初三畢業(yè)班管理工作,在教學(xué)要求、教學(xué)時(shí)間、輔導(dǎo)力度等方面對(duì)初三教師提出了嚴(yán)格要求。建立了升學(xué)目標(biāo)學(xué)生檔案,落實(shí)人頭負(fù)責(zé)目標(biāo)學(xué)生思想及知識(shí)方面的輔導(dǎo)。重視了幾個(gè)會(huì)議的召開:領(lǐng)導(dǎo)組決策會(huì)、初三教師
動(dòng)員會(huì)、學(xué)生鼓勁會(huì)、家長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)、摸底考試分析總結(jié)會(huì)等。除參與全鎮(zhèn)摸底考試對(duì)比分析外,積極與其他兄弟學(xué)校進(jìn)行聯(lián)考分析,通過比較及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,自加壓力,逐步提高,確保窗口工程質(zhì)量。初2005級(jí)參加全市畢業(yè)會(huì)考成績(jī)優(yōu)異:省級(jí)以上示范性高中一次上線47人,體藝尖生2人,占參考人數(shù)近四分之一。高中升學(xué)率達(dá)60%以上;(5)重視對(duì)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)與提高。積極鼓勵(lì)支持教師參加各級(jí)各類教研活動(dòng)及函授進(jìn)修學(xué)習(xí),F(xiàn)初中部36名教師絕大部分已經(jīng)取得?茖W(xué)歷,已取得或正參加本科段學(xué)習(xí)的教師達(dá)一半左右。教師隊(duì)伍正逐步向年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化邁進(jìn)。(6)完成了初2008級(jí)新生招生任務(wù);(7)加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)目的性教育,本期各年級(jí)輟學(xué)率明顯下降;(8)逐步完善了學(xué)!叭惫ぷ鳎@文化氛圍濃厚。(9)自身擔(dān)任的初二政治科教學(xué),重視了學(xué)生能力培養(yǎng)及課堂教學(xué)質(zhì)量,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,管理到位,重視了尖子生的能力訓(xùn)練工作,效果較好。期末統(tǒng)考中,“一分兩率”指標(biāo)在全年級(jí)居第一,接近騎龍、永勝四個(gè)優(yōu)班成績(jī)。平均分為85分,及格率為99.3%,優(yōu)生率為84%。
工作管理方面存在的主要問題:
1、根據(jù)初中部近年生源及布局情況,存在教室、師生寢室擁擠,班額大、教學(xué)管理難度大;教師辦公條件差的現(xiàn)狀未及時(shí)得以解決。
2、教學(xué)成績(jī)發(fā)展不平衡。特別是初一、二年級(jí)優(yōu)生質(zhì)量和數(shù)量令人堪憂,永勝、騎龍給我校教師以無形的壓力,當(dāng)然,我們也會(huì)把壓力變?yōu)閯?dòng)力。實(shí)行科學(xué)化管理,制度化管理,民主化管理,情感化管理,確保在全鎮(zhèn)的領(lǐng)先地位,永保領(lǐng)頭羊風(fēng)范。
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