企業(yè)文化建設(shè)論文

目錄/提綱：……
一、制約企業(yè)文化建設(shè)的主要“瓶頸”
一是職工對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵和本質(zhì)還缺乏正確的認(rèn)識(shí)和理解
二是規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制尚未建立健全
三是企業(yè)文化在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用還沒(méi)有得到充分認(rèn)識(shí)和高度重視
二、開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)和建議
一要充分認(rèn)識(shí)和高度重視企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用
二要正確認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵
三要注重聯(lián)系企業(yè)管理實(shí)際提出推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和思路
四要結(jié)合行業(yè)及企業(yè)的特點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
五要通過(guò)改進(jìn)思想政治工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
六要建立健全企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作機(jī)制
……

　　淺析企業(yè)文化建設(shè)
　　企業(yè)文化是一種高層次的管理手段，是企業(yè)加快發(fā)展的最經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略資源。在礦區(qū)進(jìn)一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的新形勢(shì)下，某某礦作為集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的試點(diǎn)單位，怎樣更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面打造企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，是當(dāng)前亟待解決的課題。本文結(jié)合我們礦文化創(chuàng)建和外出學(xué)習(xí)考察的實(shí)際，就企業(yè)文化建設(shè)工作淺談幾點(diǎn)體會(huì)。
　　一、制約企業(yè)文化建設(shè)的主要“瓶頸”
　　企業(yè)文化作為一種高層次的管理手段，正被人們所認(rèn)可并廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理實(shí)踐中。就白莊礦而言，經(jīng)過(guò)一年多的積極努力，企業(yè)文化建設(shè)工作取得了很大進(jìn)展，并初見(jiàn)成效。但還面臨著諸多亟待解決的問(wèn)題，其中，制約企業(yè)文化發(fā)展的主要“瓶頸”有以下三個(gè)方面：一是職工對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵和本質(zhì)還缺乏正確的認(rèn)識(shí)和理解。人們往往把企業(yè)文化簡(jiǎn)單地理解為單存的文體活動(dòng)或者一般
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，特別是今年四月份礦黨委班子調(diào)整以來(lái)，以集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)為動(dòng)力，以崗位創(chuàng)建為突破口，進(jìn)一步加大了文化創(chuàng)建力度，先后制定了“關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)”和“公共場(chǎng)所員工文明行為規(guī)范及考核辦法”，強(qiáng)勢(shì)推行了區(qū)隊(duì)班前禮儀，分批次對(duì)全礦干部職工進(jìn)行了軍訓(xùn)，并加大投入，綠化美化了礦容礦貌，硬化了工業(yè)廣場(chǎng)和宿舍區(qū)路面，為全面提升文化建塑水平奠定了基礎(chǔ)。
　　二要正確認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵。代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，是“三個(gè)代表”重要思想的重要內(nèi)容。企業(yè)文化作為一種管理范疇的文化，具有時(shí)代性和先進(jìn)性，充分體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想。正確認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，對(duì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)綜合管理水平，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。說(shuō)到底，企業(yè)文化是被廣大員工所接受并共同遵循的、具有先進(jìn)性和價(jià)值觀的行為規(guī)范。我們的企業(yè)文化能否為廣大員工所接受并共同遵循，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。因此，必須采取多種形式加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳灌輸，使之逐步深入到各級(jí)管理人員和廣大職工頭腦中，成為他們自覺(jué)遵循的行為規(guī)范，努力營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)心企業(yè)文化建設(shè)、人人重視企業(yè)文化建設(shè)、人人參與企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。
　　三要注重聯(lián)系企業(yè)管理實(shí)際提出推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和思路。企業(yè)文化既然是一種管理手段，就必須融入到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。然而，不同的企業(yè)又有不同的管理模式，只有企業(yè)綜合管理素質(zhì)達(dá)到一定層次，才適用于企業(yè)文化這一現(xiàn)代管理手段。如果眉毛胡子一起抓，無(wú)目的地一味追求企業(yè)文化建設(shè)，不見(jiàn)得起到應(yīng)有的作用和效果。同時(shí)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須有一個(gè)明確的目標(biāo)和思路，有計(jì)劃，有步驟，逐步深入，不斷完善。為此，白莊礦黨委結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，通過(guò)深入調(diào)查研究、自上而下廣泛征求意見(jiàn)，提出“一年全面起步，兩年升華發(fā)展，三年形成特色”的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)和思路，并列入黨委工作要點(diǎn)，作為重中之重的工作來(lái)抓。特別是礦黨委班子調(diào)整后，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建思路和目標(biāo)，提出了“創(chuàng)出白莊煤礦特色，打造集團(tuán)公司亮點(diǎn)”的創(chuàng)建目標(biāo)，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于文明創(chuàng)建的全過(guò)程，融入到全礦各系統(tǒng)、專業(yè)、崗位。這一目標(biāo)、思路和要求，既符合上級(jí)提出的“用企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦”的要求，又符合新形勢(shì)下企業(yè)管理發(fā)展的實(shí)際，為提升企業(yè)管理素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理向更高層次發(fā)展指明了方向。
　　四要結(jié)合行業(yè)及企業(yè)的特點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。每個(gè)企業(yè)都在自覺(jué)或不自覺(jué)地培育自己的企業(yè)文化，但要形成優(yōu)秀的、有個(gè)性的企業(yè)文化，必須體現(xiàn)出本行業(yè)、本企業(yè)的特色。煤炭企業(yè)除了具備其他企業(yè)所共有的一般屬性外，還有著自己的行業(yè)特性。煤炭企業(yè)文化建設(shè)，要根據(jù)煤炭自己的行業(yè)特性來(lái)進(jìn)行。如煤炭行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè)，城鄉(xiāng)結(jié)合，相對(duì)封閉及井下作業(yè)又累又險(xiǎn)等行業(yè)特點(diǎn)，決定了煤炭企業(yè)推行文化建設(shè)的難度更大，任務(wù)也更艱巨。因此，煤炭企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行合理的揚(yáng)棄和大膽的創(chuàng)新，從企業(yè)文化的各個(gè)層面作全面、科學(xué)的規(guī)劃，突出企業(yè)文化的個(gè)性和可操作性，構(gòu)筑 ……（未完，全文共3254字，當(dāng)前僅顯示1644字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化建設(shè)論文》）